Łączenie dla wzajemnego wzrostu

Walory, potencjał i unikatowe cechy wpisanego na Listę Światowego Dziedzictwa Kulturowego obszaru My Son stwarzają wiele korzyści dla rozwoju turystyki w ogóle, a w szczególności turystyki opartej na społecznościach lokalnych. Istnieją jednak wyzwania i trudności w budowaniu silnego, opartego na społecznościach przemysłu turystycznego w okolicy.

Obiekt dziedzictwa kulturowego My Son i jego okolice mają duży potencjał w zakresie łączenia i rozwoju odpowiedzialnej turystyki , która koncentruje się na dzieleniu się ze społecznością lokalną. (Zdjęcie: Khieu Minh)

Społeczności otaczające Obiekt Dziedzictwa Kulturowego, w tym sąsiednie gminy i obszary, zaczęły włączać się w upowszechnianie wartości dziedzictwa poprzez lokalne działania, liczne programy współpracy międzynarodowej, politykę socjalną oraz działania edukacyjne w zakresie gospodarki i dziedzictwa kulturowego.

Aktualny stan turystyki społecznej w obszarze dziedzictwa My Son

Pod względem położenia, My Son to znany region turystyczny na Centralnym Szlaku Dziedzictwa Wietnamu. Z biegiem czasu zbudowano wiele dróg dojazdowych do tego miejsca, stopniowo przekształcając okolicę w centra usługowe poza nim. Te sprzyjające warunki dają turystom więcej możliwości poznania tego regionu i poznania go bliżej.

Jednak jednym z najpoważniejszych wyzwań jest słabo rozwinięta infrastruktura turystyczna. W całym regionie działa obecnie tylko jeden czterogwiazdkowy hotel. Kilka miejsc historycznych i atrakcji przyrodniczych, takich jak tama Thach Ban, strefy przemysłowe An Hoa i Duc Duc oraz sady owocowe, nadal ma w dużej mierze niewykorzystany potencjał. Co więcej, obiekt dziedzictwa kulturowego znajduje się w górzystej, odizolowanej dolinie, co ogranicza zasięg działalności turystycznej.
Lokalne produkty turystyczne są ograniczone, a charakterystyczne produkty rolne są wykorzystywane wyłącznie do lokalnej konsumpcji i nie są przetwarzane w produkty turystyczne z powodu braku działań promocyjnych, braku powiązań między producentami/zakładami, marketingiem i firmami oraz braku spójnej rozpoznawalności marki. Programy festiwalowe nie są organizowane regularnie, ponieważ lokalna społeczność nie jest głównym organizatorem.

Obecna sytuacja oznacza, że ​​turystyka w My Son nie koncentruje się w pełni na społeczności lokalnej i nie przyciąga lokalnej społeczności. Poza jedynym miejscem docelowym, jakim jest Dziedzictwo My Son, firmom turystycznym brakuje innych destynacji lub produktów, które pozwoliłyby na stworzenie tras turystycznych. Oparta na społeczności wioska turystyczna z zakwaterowaniem u rodzin, założona w marcu 2013 roku, oraz wioska My Son produkująca olej miotlasty szybko upadły z powodu braku powiązań, powiązań i unikalnych produktów.

W obszarze dziedzictwa kulturowego My Son, oprócz promocji turystyki, budowania rozpoznawalności marki i ochrony jej reputacji, Zarząd opracował również szereg produktów turystycznych, takich jak pokazy tańca czamskiego, zwiedzanie miejsc historycznych, turystyka kulturalna połączona z doświadczeniami ekologicznymi, produkty turystyki cyfrowej oraz usługi, takie jak transfery pojazdami elektrycznymi, sprzedaż pamiątek i nocna wycieczka „Legenda My Son”. Spośród nich tylko sprzedaż pamiątek włącza elementy społeczności do turystyki poprzez wykorzystanie lokalnych produktów, takich jak herbata vối, liście obornika, rękodzieło i tradycyjne produkty wiejskie. Produkty, które Zarząd wcześniej wspierał w społeczności, takie jak produkcja oleju żarnowego i turystyka rodzinna, o których mowa powyżej, nie mogły być rozwijane z biegiem czasu ze względu na selektywny charakter praw ekonomicznych.

Łączenie, tworzenie nowych produktów - realne rozwiązanie.

Jednakże w ostatnim czasie można było zaobserwować wyraźną poprawę w infrastrukturze turystycznej, gdyż różne szczeble władz rządowych i lokalnych wykazały większe zainteresowanie My Son i społecznościami otaczającymi to dziedzictwo kulturowe.

Inwestycje w infrastrukturę, wraz z pojawieniem się takich atrakcji jak sady owocowe i planowanym rozwojem obszaru usług turystycznych poza Khe The i tamą Thach Ban, zapewniają wyraźne i konkretne korzyści dla turystyki lokalnej, która może obrać nowy kierunek. Powiązania i połączenia tworzą synergię, umożliwiając rozwój turystyki nie tylko w otaczających obszarach dawnej gminy Duy Phu (obecnie gminy Thu Bon w mieście Da Nang), ale także w obszarach satelickich, takich jak Dai Binh, gorące źródła Son Vien, relikwie Duc Duc, An Hoa, mauzoleum Thu Bon, a także w lokalnych produktach rolnych, takich jak herbata lotosowa, pieprz, olej arachidowy, olej sezamowy, brązowy ryż i ryż aromatyczny, które będą miały szansę stać się marką turystyczną. Dawne centrum gminy Duy Phu, zaledwie około 2 km od sanktuarium My Son, jest rozwijane jako ośrodek noclegowy z atrakcjami kulturalnymi i artystycznymi odzwierciedlającymi lokalną tożsamość.

Zarząd Światowego Dziedzictwa Kulturowego My Son nadal aktywnie wspiera działania takie jak eksponowanie, promocja i sprzedaż lokalnych produktów i pamiątek. Współpracuje z lokalnymi władzami, aby wspierać społeczność poprzez szkolenia i programy rozwoju zawodowego prowadzone przez organizacje i osoby prywatne. Ułatwia udział społeczności w budowaniu i rozwijaniu lokalnych produktów ekologicznych, takich jak pływanie łódką po jeziorze Thach Ban. Inwestuje w infrastrukturę, działania dekoracyjne i efekty świetlne poza obszarem Khe, aby wspierać społeczność w świadczeniu usług gastronomicznych i rozrywkowych w nocy w okolicy zapory Thach Ban. Oprócz utrzymywania programu „ Legendarna Noc My Son” , stale poszerza listę produktów, w tym festiwale nocy My Son, wydarzenia kulinarne i pokazy świetlne, aby zwiększyć atrakcyjność turystyki nocnej i zapewnić społeczności źródła utrzymania poprzez zakwaterowanie i usługi gastronomiczne. Od marca 2025 roku kilka biur podróży specjalizujących się w obsłudze pasażerów luksusowych statków wycieczkowych podpisze umowy na regularne korzystanie z tej usługi.

W nadchodzącym okresie Rada Zarządzania Światowym Dziedzictwem Kulturowym My Son będzie nadal aktywnie promować powiązania, w tym powiązania między atrakcjami turystycznymi i atrakcjami turystycznymi a My Son, a także powiązania między My Son a krajowymi i międzynarodowymi biurami podróży i agencjami. Działania te będą realizowane poprzez wspieranie informacji i promocji w miejscu docelowym, rozwiązania w zakresie udostępniania źródeł turystycznych, tworzenie powiązanych, wspólnych produktów oraz wspieranie tworzenia nowych tras turystycznych z udziałem środowiska biznesowego. Ponadto Rada będzie nadal aktywnie rozwijać rodzaje i produkty turystyki kulturowej i historycznej w regionie, obejmujące nie tylko kulturę Czamów, ale także wspólne wartości kulturowe Wietnamu, zabytki historyczne i rewolucyjne oraz turystykę wiejską i rzemieślniczą.

Bezpośrednim i długoterminowym celem jest wspólna praca nad przekształceniem My Son w destynację turystyki ekologicznej, miejsce „niesamowitych przeżyć” i odpowiedzialnej turystyki, której celem jest dzielenie się nią ze społecznością. W oparciu o to, wzmocnimy, zbudujemy, wyszkolimy i uzupełnimy kadrę zdolną do efektywnego rozwoju turystyki, wpisując się w trendy rozwojowe oraz uczestnicząc we wspieraniu i budowaniu więzi ze społecznością.

Źródło: https://nhandan.vn/ket-noi-de-cung-phat-trien-post899457.html