Porzuć myślenie o „zatrudnieniu na całe życie”.

Dwie kwestie, które ostatnio przyciągnęły uwagę opinii publicznej, to oficjalna propozycja rządu, aby oceniać urzędników i pracowników sektora publicznego ilościowo, na podstawie kluczowych wskaźników efektywności (KPI) oraz potwierdzenie przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych, że konieczne jest „zniesienie zatrudnienia na całe życie”, aby stworzyć utalentowanym osobom możliwości dołączenia do sektora publicznego.

Dwie kwestie, które ostatnio przyciągnęły uwagę opinii publicznej, to oficjalna propozycja rządu, aby oceniać urzędników i pracowników sektora publicznego ilościowo, na podstawie kluczowych wskaźników efektywności (KPI) oraz potwierdzenie przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych , że konieczne jest „zniesienie zatrudnienia na całe życie”, aby stworzyć utalentowanym osobom możliwości dołączenia do sektora publicznego.

Nasz kraj wkracza w nowy etap rozwoju, wymagający sprawnego i efektywnego aparatu państwowego, który potrafi szybko dostosowywać się do zmian społeczno -ekonomicznych i technologicznych. Zmiana podejścia do „zatrudnienia na całe życie” oraz włączenie kluczowych wskaźników efektywności (KPI) do oceny wyników to szansa na usprawnienie systemu, przyciągnięcie utalentowanych osób i stworzenie siły napędowej innowacji w sektorze publicznym.

Ministerstwo Spraw Wewnętrznych proponuje zastosowanie KPI (Kluczowych Wskaźników Efektywności) w odniesieniu do urzędników państwowych i służby cywilnej, zmieniając proces oceny z jakościowego na ilościowy, oparty na konkretnych wynikach i produktach związanych z zajmowanym stanowiskiem. Innymi słowy, osoby osiągające dobre wyniki zostaną docenione; osoby osiągające słabe wyniki zostaną upomniane, a nawet zwolnione z pracy, jeśli zachowanie się powtórzy. KPI to jednak tylko narzędzie; sednem sprawy pozostają ludzie i kultura organizacyjna. Dlatego konieczna jest zmiana sposobu myślenia: urzędnicy muszą służyć społeczeństwu, ponosić odpowiedzialność przed ludźmi. Oceny nie powinny być już jedynie formalną „samokrytyką”, lecz muszą być powiązane z praktycznymi danymi, z późniejszą kontrolą i jasnymi środkami dyscyplinarnymi.

Jednocześnie system prawny wymaga odpowiednich zmian. Zgodnie z propozycją Ministerstwa Spraw Wewnętrznych, ustawa o kadrach i urzędnikach służby cywilnej powinna zawierać przepisy dotyczące mechanizmu weryfikacji, dyscyplinowania i zwalniania pracowników na podstawie wyników oceny KPI. Jednocześnie należy zagwarantować prawo do odwołania, a proces oceny musi być przejrzysty, aby zapobiec nadużyciom władzy lub represjom wobec osób, które nie cieszą się „łaską swoich przełożonych”. Ponadto potrzebny jest przejrzysty i konkurencyjny mechanizm rekrutacji i wykorzystywania utalentowanych osób. Dopiero gdy możliwości wejścia do sektora publicznego nie będą opierać się na koneksjach i znajomościach, ale na kompetencjach i wynikach KPI, będzie on rzeczywiście otwierał drogę entuzjastycznym młodym ludziom do uczestnictwa w krajowym aparacie rządzenia.

Porzucenie myślenia o „zatrudnieniu na całe życie” i zastosowanie KPI w ocenie urzędników i pracowników służby cywilnej to nie tylko techniczne usprawnienie administracyjne, ale transformacja systemowa, która głęboko wpływa na kulturę służby publicznej i podstawy organizacyjne aparatu państwowego. Potrzebny jest kompleksowy i zsynchronizowany projekt, obejmujący wszystko, od przepisów i narzędzi technicznych po percepcję urzędników i oczekiwania społeczne.

TRAN PHUOC

Źródło: https://baovinhlong.com.vn/thoi-su/thoi-su-goc-nhin/202505/bo-tu-duy-bien-che-suot-doi-8be09f5/