Chau Phong ma zamiar osiągnąć dwucyfrowy wzrost.

Aby osiągnąć cel wzrostu na poziomie ponad 10%, z założeniem 12,8% do 2026 r., gmina Chau Phong odważnie zmienia swoje podejście, restrukturyzuje gospodarkę i poszukuje nowych, bardziej zrównoważonych czynników rozwoju.

Rolnicy w gminie Chau Phong uprawiają wysokiej jakości ryż na eksport. Zdjęcie: MINH HIEN

Presja nie wynika tylko z liczb.

Plan rozwoju gminy Chau Phong na rok 2026 wyznacza bardzo jasny plan działania. 10% wzrostu w pierwszym kwartale, 11% w pierwszych sześciu miesiącach, 12% w pierwszych dziewięciu miesiącach i cel 12,8% na cały rok. Nie jest to typowe tempo wzrostu na poziomie gminy. Presja wynika przede wszystkim z tempa. Wzrost musi być nie tylko utrzymany, ale także stopniowo zwiększany na każdym etapie. Ostatnie miesiące roku to „ostatni sprint”, wymagający zdecydowanego przyspieszenia. Jeśli jeden krok zwolni, cały plan ucierpi.

Kolejne wyzwanie wynika ze struktury gospodarczej . Gmina Chau Phong nadal w dużym stopniu opiera się na rolnictwie. Tymczasem sektor ten jest bezpośrednio dotknięty zmianami klimatu, rosnącymi kosztami nakładów i niestabilnym rynkiem. Przy przewidywanej produkcji ryżu przekraczającej 66 000 ton, z czego 70% to ryż wysokiej jakości, wyzwaniem jest nie tylko produkcja, ale także wzrost wartości i kontrola ryzyka. Kolejna presja leży w skali i zasobach. Całkowita sprzedaż detaliczna towarów i usług szacowana jest na ponad 4262 miliardy VND, a wartość produkcji przemysłowej na prawie 1943 miliardy VND. Całkowite inwestycje społeczne muszą osiągnąć prawie 292 miliardy VND. Im większa skala, tym mniejszy potencjał wzrostu. Zmusza to lokalne władze do znalezienia nowych sił napędowych, zamiast kontynuowania starych metod.

Pan Nguyen Thanh Minh, przewodniczący Komitetu Ludowego gminy Chau Phong, stwierdził: „Nie chodzi tylko o liczby, ale o potrzebę innowacji w metodach, efektywnego wykorzystania zalet i potencjału, aby stworzyć dynamikę dla zrównoważonego rozwoju”. W praktyce ludzie proaktywnie zmienili swoje metody, aby zwiększyć wydajność. Pan Nguyen Van Tran, rolnik z wioski Vinh Tuong 2, powiedział: „Aby osiągnąć wysoki wzrost, nie możemy kontynuować starych metod. Rolnicy stopniowo przechodzą na produkcję wysokiej jakości ryżu, łącząc konsumpcję z redukcją kosztów, aby zwiększyć wydajność”.

Ogólnie rzecz biorąc, presja wzrostu Chau Phong nie wynika z jednego wskaźnika. To połączenie postępu, struktury gospodarczej, zasobów i czynników naturalnych. To właśnie to zmusza tę miejscowość do zmiany podejścia do rozwoju. Co istotne, wymóg dwucyfrowego wzrostu nie jest jedynie kwestią lokalną. Na poziomie krajowym Wietnam dąży do wzrostu przekraczającego 10% od 2026 roku, dążąc do stania się krajem o wysokich dochodach do 2045 roku. Cel ten jest powiązany z potrzebą innowacji modelu wzrostu, wykorzystania zasobów krajowych oraz promowania inwestycji publicznych i prywatnych. W odpowiedzi na ten wymóg, dwucyfrowy wzrost wyraźnie odzwierciedla zdolność do sprawowania rządów i determinację w realizacji zadań. Na poziomie lokalnym Chau Phong jest doskonałym przykładem konkretyzacji tego celu poprzez praktyczne rozwiązania.

Rozwiązanie leży w transformacji i innowacji.

Zamiast dążyć do ekstensywnego wzrostu, gmina Chau Phong zdecydowała się na restrukturyzację swojej gospodarki w kierunku zrównoważonego rozwoju, tworząc nową dynamikę dzięki jakości i wartości dodanej. Pierwszym krokiem jest rolnictwo wysokiej jakości. Gmina uczestniczy w projekcie uprawy ryżu wysokiej jakości na obszarze 1 miliona hektarów, z czego około 600 hektarów. Zaawansowane procesy rolnicze, takie jak „1 moszcz, 5 redukcji”, SRP i GAP, są stosowane synchronicznie. Produkcja jest powiązana z kodami obszarów zasiewu i powiązaniami konsumpcyjnymi. Takie podejście pomaga obniżyć koszty, zwiększyć wartość i ustabilizować produkcję. Pan Lai Van Tuan, lokalny rolnik, powiedział: „Dzięki nowym technikom koszty spadają, a wydajność pozostaje wysoka, a produkcja jest stabilna, co daje rolnikom poczucie bezpieczeństwa”.

Drugim kierunkiem jest rozwój przemysłu, handlu i usług. Zachęca się do rozwoju przemysł przetwórczy, inżynierię mechaniczną i materiały budowlane. Rynki Phu Vinh i Le Chanh są modernizowane i zarządzane w ramach modelu uspołecznionego. Promuje się działalność handlową, przyczyniając się do ekspansji rynkowej i generowania dochodów. Trzecim kierunkiem jest wykorzystanie wartości kulturowych plemienia Czamów, tworząc unikalną ofertę handlową w rozwoju. Tradycyjne tkactwo brokatowe jest powiązane z turystyką empiryczną i pobytami w domach prywatnych. Takie podejście zarówno zachowuje tożsamość kulturową, jak i tworzy nową wartość ekonomiczną.

Pan Nguyen Thanh Lam, sekretarz komitetu partii Chau Phong Commune, powiedział: „Rozwój gospodarczy nie może być oddzielony od zachowania i promowania tożsamości kulturowej. To nie tylko odpowiedzialność, ale także ważny zasób wewnętrzny, który pomaga Chau Phong tworzyć wyjątkową wartość i osiągać zrównoważony rozwój”. Ponadto transformacja cyfrowa i program OCOP otwierają nowe przestrzenie rynkowe. Produkty są oferowane na platformach e-commerce. Płatności bezgotówkowe stają się coraz powszechniejsze. Te zmiany pomagają zwiększyć wartość produktów i poszerzyć rynki zbytu.

Co istotne, rozwiązania wdrożono zgodnie z „sześcią jasnych zasad”: jasno określona osoba, jasno określone zadanie, jasno określony czas, jasno określona odpowiedzialność, jasno określony produkt i jasno określone uprawnienia. Jest to kluczowy czynnik w przekształcaniu polityki w konkretne rezultaty. Z tych zsynchronizowanych rozwiązań jasno wynika, że ​​Chau Phong wyraźnie przechodzi od wzrostu opartego na wynikach do wzrostu opartego na jakości, od uzależnienia od rolnictwa do zróżnicowanego rozwoju, tworząc bardziej zrównoważoną i zrównoważoną gospodarkę.

MINH HIEN

Źródło: https://baoangiang.com.vn/chau-phong-tim-cach-dat-tang-truong-2-con-so-a482638.html