Skupiając się na kształtowaniu „zielonej” strategii związanej z ochroną marek w przestrzeni cyfrowej dla przedsiębiorstw, reporter Wietnamskiej Agencji Informacyjnej (TTXVN) przeprowadził rozmowę z panią Phan Thi Thanh Xuan, wiceprezes i sekretarz generalną Wietnamskiego Stowarzyszenia Producentów Skóry i Obuwia (LEFASO), oraz panem Than Duc Viet, dyrektorem generalnym May 10 Corporation.

Pani Phan Thi Thanh Xuan – wiceprezes i sekretarz generalny Wietnamskiego Stowarzyszenia Producentów Skóry i Obuwia (LEFASO)
W branży obuwniczej i torebkowej presja na przejście na zrównoważony rozwój, niską emisję i gospodarkę o obiegu zamkniętym jest niezwykle silna ze względu na wysokie zużycie surowców i chemikaliów. Wdrażanie strategii ESG i zielonych transformacji stało się obecnie kwestią przetrwania, nową, obowiązkową regułą gry, ponieważ główne rynki, takie jak UE i USA, stale stosują surowe bariery techniczne dotyczące cyfrowych paszportów produktów i kontroli łańcucha dostaw.
Ekologia nie jest już tylko sposobem na poprawę reputacji, ale obowiązkowym paszportem dla firm, umożliwiającym im uczestnictwo w globalnych łańcuchach dostaw. Firmy nie mogą stać z boku ani po prostu wdrażać działań proekologicznych, ponieważ bez potencjału proekologicznego i autentycznego zaangażowania w odpowiedzialność społeczną natychmiast staniemy w obliczu cięć zamówień i wykluczenia z globalnego łańcucha wartości.
Dlatego zbudowanie przejrzystego łańcucha dostaw ze ścisłymi kontrolami, od pochodzenia surowców skórzanych po proces przetwarzania odpadów, ma fundamentalne znaczenie dla firm, które chcą budować zrównoważoną markę. Główne rynki, takie jak UE i USA, niezwykle rygorystycznie kontrolują przejrzystość łańcucha dostaw, wymagając od firm odpowiedzialnej komunikacji, a więc rzetelnego informowania o wskaźnikach redukcji emisji dwutlenku węgla, procencie wykorzystywanych materiałów o obiegu zamkniętym czy pochodzeniu ekologicznej skóry.
W kontekście cyfrowych konsumentów, którzy stosują niezwykle wrażliwe i wymagające „filtry”, koncepcja odpowiedzialnej komunikacji musi być priorytetem i powiązana z praktycznymi działaniami w fabryce. W przestrzeni cyfrowej ryzyko kryzysów medialnych lub oskarżeń o „greenwashing” jest zawsze obecne, jeśli firmy przeceniają swoje możliwości komunikacyjne. W erze cyfrowej ochrona marki w internecie to walka o życie lub śmierć, ponieważ informacje rozprzestrzeniają się z zawrotną prędkością; nawet pojedyncze podejrzenie „greenwashingu” lub braku transparentności w praktykach pracowniczych może spowodować natychmiastowe anulowanie zamówień przez konsumentów i międzynarodowe marki na platformach internetowych.
Aby chronić swoją markę w środowisku cyfrowym, firmy muszą skupić się na digitalizacji i transparentnym udostępnianiu informacji o swoim łańcuchu dostaw, będąc gotowymi do szczerego dzielenia się swoją drogą do ekologii, zarówno podjętymi działaniami, jak i wyzwaniami, przed którymi stoją. Gdy firmy konsekwentnie angażują się w transparentne zarządzanie i wiedzą, jak wykorzystywać certyfikaty i rzeczywiste dane do komunikacji, będzie to optymalne rozwiązanie, które pomoże im pokonać rygorystyczne filtry rynku i skutecznie chronić reputację marki w cyberprzestrzeni.
Pan Than Duc Viet – Dyrektor Generalny Korporacji 10 Maja

W erze cyfrowej zielona transformacja i wdrażanie strategii ESG nie są już obciążeniem finansowym ani modnym wyborem, lecz stały się podstawą konkurencyjności i obowiązkowym paszportem dla przedsiębiorstw tekstylnych i odzieżowych, umożliwiającym im głęboką integrację z globalnym łańcuchem dostaw.
W obliczu rosnącego zainteresowania konsumentów odpowiedzialnością społeczną, niską emisją i gospodarką o obiegu zamkniętym, firmy zmuszone są do zmiany sposobu zarządzania, odchodząc od biernego podejścia do aktywnego w tworzeniu transparentnego ekosystemu produkcyjnego. W tym kontekście odpowiedzialna komunikacja oparta na prawdziwej transparentności łańcucha dostaw, poparta jasnymi danymi i międzynarodowymi certyfikatami, stanowi najlepszą tarczę dla zrównoważonego pozycjonowania marki oraz ochrony reputacji i wizerunku firm przed kontrolą konsumentów i ryzykiem kryzysów informacyjnych w przestrzeni cyfrowej.
Aby chronić i wzmacniać wartość swojej marki, May 10 proaktywnie przełożyło swoje zobowiązania ESG na konkretne działania. Od wymiany kotłów węglowych na kotły na pelet z biomasy i rozbudowy dachowego systemu fotowoltaicznego po inwestycje w nowoczesny sprzęt produkcyjny, firma stopniowo restrukturyzuje swoją platformę produkcyjną zgodnie z kryteriami zrównoważonego rozwoju. Jednym z ważniejszych wydarzeń jest instalacja dwóch kotłów na pelet z biomasy o wydajności 4 ton pary na godzinę, które zastąpiły cztery stare kotły węglowe.
10 maja koncentruje się na budowaniu fundamentów czystej produkcji poprzez ścisłą kontrolę odpadów, źródeł wody i materiałów wejściowych. Systemy zbiórki i sortowania odpadów są zorganizowane synchronicznie, szczególnie w przypadku odpadów niebezpiecznych. Firma współpracuje z uprawnionymi jednostkami do transportu i przetwarzania zgodnie z przepisami, jednocześnie tworząc kompletny system ewidencji, dokumentacji i procedur kontrolnych. Jednocześnie 10 maja wprowadza linie produktów wykonanych z włókien organicznych i pochodzących z recyklingu, optymalizując model gospodarki o obiegu zamkniętym i redukując emisje.
W przestrzeni cyfrowej najlepszym sposobem na ochronę marki nie jest unikanie tematu ani emocjonalne argumenty, ale wykorzystanie „tarczy prawdy”. Dzisiejsi cyfrowi konsumenci są bardzo inteligentni i dysponują narzędziami do weryfikacji informacji, dlatego odpowiedzialna komunikacja w dniu 10 maja kieruje się zasadą: „rób dziesięć rzeczy, a deklaruj tylko siedem lub osiem”, nigdy nie robiąc jednej rzeczy i deklarując dziesięć. Nie używamy pustych sloganów, by „ekościemnić”, ale posługujemy się prawdziwymi danymi i niezależnymi certyfikatami, takimi jak standardy ekologicznego budownictwa LEED, certyfikaty OEKO-TEX dla materiałów naturalnych i włókien z recyklingu, GRS czy standardy społecznej odpowiedzialności SA8000.
Jednocześnie 10 maja nie stawia na krzykliwą reklamę, lecz na interaktywną komunikację, pomagając konsumentom zrozumieć ekologiczną podróż produktu, od oszczędzającego materiały projektu 3D po przyjazne dla środowiska procesy produkcyjne. Gdy łańcuch dostaw, od surowców po produkcję, będzie przejrzysty i wyraźnie zdigitalizowany, firmy będą miały solidne podstawy do szczerego dialogu z opinią publiczną, czyniąc transparentność najpotężniejszą bronią samoobrony przed plotkami i kryzysami medialnymi w cyberprzestrzeni.
Source: https://baotintuc.vn/kinh-te/chia-khoa-bao-ve-thuong-hieu-so-20260618081805947.htm










