W szczególności wskaźnik wniosków rozpatrywanych za pośrednictwem internetowych usług publicznych , płatności online i cyfryzacji postępowań administracyjnych przekroczyły cele wyznaczone w planie reformy administracyjnej prowincji.
Oprócz osiągnięć, zgodnie z oceną prowincjonalnego zespołu ds. inspekcji reformy administracyjnej, prace nad reformą administracyjną w Departamencie Rolnictwa i Rozwoju Wsi nadal napotykają pewne trudności i ograniczenia. W szczególności jednostka ta nie zaleciła jeszcze Prowincjonalnemu Komitetowi Ludowemu wydania przepisów dotyczących funkcji, zadań, uprawnień i struktury organizacyjnej niektórych jednostek podległych Departamentowi, w tym: Poddepartamentu Produkcji Roślin i Ochrony Roślin, Poddepartamentu Hodowli Zwierząt i Weterynarii, Poddepartamentu Leśnictwa, Poddepartamentu Rybołówstwa oraz Poddepartamentu Rozwoju Wsi. Nadal występuje sytuacja, w której urzędnicy i pracownicy sektora publicznego są nieprawidłowo obsadzani stanowiskami zgodnie z zatwierdzonym planem stanowisk.
Ponadto Departament nie ujawnił publicznie szacunków budżetowych i sprawozdań finansowych całego sektora, jak było to wymagane; nie opracował planu kontroli zarządzania finansami i majątkiem w 2023 r. ani alokacji i przydziału szacunków budżetowych na 2024 r. do podległych mu jednostek. Odsetek dokumentów i plików roboczych przetwarzanych online przez jednostkę nie osiągnął zakładanego poziomu (osiągając 85,89%/100%).
Departament Rolnictwa i Rozwoju Wsi prowincji nieustannie promuje reformę procedur administracyjnych, kładąc nacisk na poziom zadowolenia ludzi i przedsiębiorstw.
Według pani Le Thi Kim Chung, zastępcy szefa Biura Prowincjonalnego Komitetu Ludowego i szefowej Prowincjonalnego Zespołu ds. Inspekcji Reformy Administracyjnej, w najbliższym czasie Departament powinien regularnie dokonywać przeglądu i proponować skrócenie czasu rozpatrywania wniosków administracyjnych; zalecać właściwym organom wprowadzenie zmian i uzupełnienie uciążliwych i niewłaściwych procedur administracyjnych. Powinien również nadal podnosić jakość rozpatrywania wniosków administracyjnych, minimalizować liczbę opóźnień w rozpatrywaniu wniosków oraz przepraszać organizacje i osoby za wszelkie błędy lub opóźnienia w rozpatrywaniu wniosków w porównaniu z przepisami (jeśli takie wystąpią).
Przyspieszenie procesu reorganizacji struktury organizacyjnej podległych jednostek zgodnie z przepisami. Na tej podstawie, wydawanie lub doradzanie w sprawie wydawania funkcji, zadań, uprawnień i struktur organizacyjnych dla tych jednostek, zgodnie z przepisami, zapewniając usprawnienie i efektywne działanie jednostek podległych Departamentowi i bezpośrednio z nim powiązanych.
Ponadto konieczne jest wzmocnienie dyscypliny administracyjnej i porządku w wykonywaniu obowiązków służbowych; przydzielenie i zorganizowanie urzędników i pracowników sektora publicznego posiadających kwalifikacje odpowiadające zatwierdzonemu planowi stanowisk pracy; a także zdecydowane usprawnienie kadr urzędników i pracowników sektora publicznego, którzy nie spełniają wymogów stanowiska, aby wprowadzić zmiany w duchu i odpowiedzialności urzędników i pracowników sektora publicznego. Jednocześnie należy wdrożyć skuteczne rozwiązania mające na celu rozwiązanie sytuacji urzędników i pracowników sektora publicznego, którzy nie spełniają określonych standardów.
W szczególności należy nadal podnosić jakość korzystania z oprogramowania iOffice , zwiększać odsetek plików roboczych przetwarzanych online; promować rozpowszechnianie informacji na temat reformy administracyjnej, zwłaszcza usług publicznych online, na stronie internetowej jednostki i innych kanałach komunikacji, zapewniając skuteczność i przyczyniając się do poprawy wydajności reformy administracyjnej, przynosząc satysfakcję obywatelom i przedsiębiorstwom.
Hung Thai - Phi Long
Źródło: https://baocamau.vn/chu-trong-muc-do-hai-long-a34892.html








Komentarz (0)