
Przez prawie pięć lat, pełniąc funkcję sekretarza oddziału partii i przewodniczącego osiedla Thuong 1 w okręgu Binh Khe, pan Bui Dinh Khuong znał każdą uliczkę i dzielnicę, rozumiejąc sytuację każdej rodziny. W trakcie swojej kadencji, wraz z komitetem oddziału partii i zarządem osiedla, odgrywał wiodącą rolę na szczeblu lokalnym, skutecznie realizując zadania z zakresu rozwoju społeczno-gospodarczego , dbając o bezpieczeństwo i porządek oraz budując zjednoczone osiedle.
W kontekście reorganizacji dzielnicy, z większym obszarem geograficznym i większym obciążeniem pracą, wymagania wobec sekretarza oddziału Partii i lidera dzielnicy w zakresie umiejętności zarządzania, obsługi systemów informatycznych i przywództwa są również wyższe. Po długim namyśle zdecydował się on na proaktywną rezygnację, aby stworzyć młodszym kadrom możliwości dalszego rozwoju kompetencji. Sam będzie nadal uczestniczył w pracach komitetu oddziału Partii, gotowy towarzyszyć, dzielić się doświadczeniem i wspierać zespół następczy w realizacji zadań, przyczyniając się do zapewnienia ciągłej, stabilnej i skutecznej transformacji.
Pan Khuong oświadczył: „Przez prawie pięć lat, pełniąc funkcję sekretarza oddziału partyjnego i przewodniczącego dzielnicy, zawsze uważałem służbę ludziom za odpowiedzialność i zaszczyt. Jednak po reorganizacji dzielnica się powiększyła, a obciążenie pracą wzrosło, co wymaga od kadry dobrego zdrowia, kwalifikacji i umiejętności efektywnego korzystania z technologii informatycznych. Widzę, że młodsze pokolenie kadr ma wiele atutów pod względem wiedzy fachowej, innowacyjnego myślenia i zdolności adaptacyjnych, dlatego z własnej inicjatywy poprosiłem o rezygnację, aby stworzyć im możliwości dalszego rozwoju umiejętności. Jestem gotów podzielić się swoim doświadczeniem i wesprzeć ich w pracy, a także wspólnie z Komitetem Partii zbudować bardziej zjednoczony i rozwinięty obszar mieszkalny oraz pomyślnie zrealizować wszystkie powierzone zadania”.

Historia pana Khuonga nie jest odosobnionym przypadkiem. W związku z restrukturyzacją i koniecznością poprawy jakości pracy urzędników lokalnych, wielu starszych urzędników pracujących w niepełnym wymiarze godzin w dzielnicach okręgu Binh Khe dobrowolnie zrezygnowało z pełnionych funkcji, co stworzyło lokalnym władzom możliwość wyboru i mianowania młodszych, wykwalifikowanych urzędników, którzy sprostaliby wymaganiom nowego etapu.
Realizując politykę reorganizacji obszarów mieszkalnych, okręg wyborczy Binh Khe planuje połączyć 24 dzielnice w 8. Po reorganizacji liczba urzędników pracujących w niepełnym wymiarze godzin w każdej dzielnicy zostanie zmniejszona o 50% w porównaniu z poprzednią sytuacją. Oprócz reorganizacji dzielnic, okręg dąży również do odmłodzenia i ujednolicenia kadry. Spośród 8 proponowanych sekretarzy oddziałów partyjnych, 50% ma mniej niż 40 lat; na stanowisko przewodniczącego okręgu wyborczego 2 osoby mają mniej niż 40 lat, a 4 między 40 a 50 rokiem życia. Warto zauważyć, że spośród 16 osób proponowanych na stanowiska sekretarza oddziału i przewodniczącego okręgu wyborczego, 6 posiada wykształcenie wyższe.
Towarzysz Nguyen Ngoc Tien, przewodniczący Komitetu Budowy Partii w okręgu Binh Khe, powiedział: „Reorganizacja wsi i dzielnic ma na celu nie tylko usprawnienie struktury organizacyjnej, ale także daje możliwość restrukturyzacji i poprawy jakości kadr oddolnych. Okręg przeprowadził kompleksowy przegląd i ocenę każdej kadry, biorąc pod uwagę takie kryteria, jak: walory polityczne , prestiż społeczny, zdolności przywódcze, zdolność do mobilizacji mas, kwalifikacje zawodowe, umiejętności w zakresie stosowania technologii informatycznych oraz poczucie odpowiedzialności. Na tej podstawie, kadry o odpowiednich kwalifikacjach i kompetencjach, zwłaszcza młode, zostały wybrane do objęcia stanowisk po reorganizacji, spełniając wymogi nowego etapu”.
Polityka ujednolicenia składu urzędników wiejskich i osiedlowych jest również stałym wymogiem rządu centralnego w procesie reorganizacji jednostek mieszkalnych. 20 maja 2026 r. Premier wydał Rozporządzenie nr 21/CT-TTg w sprawie reorganizacji wsi i osiedli oraz organizacji, wykorzystania, systemu i polityki dotyczącej urzędników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin na szczeblu gminy, wsi i osiedla. Rozporządzenie wyraźnie stwierdza potrzebę wyboru i rekomendowania urzędników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin we wsiach i osiedlach, którzy cieszą się dobrą reputacją, są zdrowi, oddani, odpowiedzialni, potrafią mobilizować mieszkańców, stopniowo odmładzać siłę roboczą, podnosić poziom ich umiejętności informatycznych, umiejętności zarządzania społecznością oraz jakość i skuteczność służby na rzecz mieszkańców.

Zgodnie z wytycznymi Rządu Centralnego i władz prowincji, gminy, okręgi i strefy specjalne w prowincji Quang Ninh pilnie finalizują plany reorganizacji wsi i osiedli, a także dokonują przeglądu i oceny dotychczasowych urzędników. Oprócz zapewnienia pełnych świadczeń i zasad dla personelu nieprofesjonalnego, który zakończy swoją pracę, władze lokalne koncentrują się również na wyborze wykwalifikowanych, kompetentnych i renomowanych urzędników, którzy zostaną przydzieleni po reorganizacji, zapewniając tym samym sprawne i efektywne funkcjonowanie aparatu lokalnego od momentu wejścia w życie nowego modelu.
Zgodnie z planem restrukturyzacji, liczba urzędników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin we wsiach i dzielnicach w całej prowincji ma zostać zmniejszona do 1872, czyli o ponad 1000 osób. Daje to samorządom możliwość poprawy jakości pracy personelu poprzez ujednolicenie jego kompetencji, odpowiedzialności i umiejętności.
Reorganizacja wsi i osiedli ma na celu nie tylko usprawnienie struktury organizacyjnej, ale także stworzenie podstaw do zbudowania zespołu lokalnych urzędników, zdolnych sprostać wymogom rozwojowym nowej ery. Wraz z rozszerzaniem się obszaru geograficznego, unowocześnianiem metod rządzenia i wzrostem wymagań dotyczących służenia ludziom, ujednolicenie zespołu lokalnych urzędników jest decydującym czynnikiem w poprawie efektywności i wydajności zarządzania państwem, budując dwupoziomowy samorząd lokalny, który funkcjonuje sprawnie, jest blisko ludzi i służy im jeszcze lepiej.
Źródło: https://baoquangninh.vn/chuan-hoa-doi-ngu-can-bo-thon-khu-3413125.html









