Transformacja cyfrowa dla firm, aby osiągnąć przełom.

Coffee Company 15 (gmina Ea Tul) to przedsiębiorstwo obronne i bezpieczeństwa, którego misją jest produkcja i biznes, połączone ze wzmacnianiem obronności i bezpieczeństwa narodowego. Firma podjęła działania w celu kompleksowej transformacji cyfrowej, tworząc dynamikę rozwoju i wykorzystując atuty jednostki.

W latach 2021–2025, a zwłaszcza od 2024 r. do chwili obecnej, firma odnotowała znaczący postęp w zakresie stosowania technologii cyfrowej w wielu dziedzinach.

W obszarze zarządzania operacyjnego i administracyjnego jednostka zdigitalizowała procesy wewnętrzne, od zarządzania finansami i księgowością z wykorzystaniem oprogramowania ANA, po wykorzystanie elektronicznego systemu biurowego Voffice i podpisów cyfrowych w transakcjach. Pozwoliło to skrócić czas potrzebny na przetwarzanie wewnętrznych procedur administracyjnych, zwiększyć przejrzystość, zapewnić terminową aktualizację danych i utrzymać bezpieczeństwo danych. Dzięki digitalizacji dokumentów firma oszczędza 25-30% rocznie na kosztach materiałów biurowych. Wysyłanie i odbieranie dokumentów elektronicznych skróciło się z 2-3 dni do mniej niż 1 dnia. System podpisu cyfrowego zastąpił prawie 100% pilnych dokumentów papierowych. 100% kontaktów na poziomie firmy jest podłączonych do elektronicznego konta biurowego Voffice. Obecnie praca w środowisku elektronicznym stała się nawykiem pracowników firmy, co zmniejsza ilość dokumentów papierowych, zwiększa efektywność pracy i przyczynia się do wzrostu produktywności.

Zarządzanie produkcją i operacjami biznesowymi za pośrednictwem aplikacji „Digital Production Log” w Coffee 15 Co., Ltd.

W szczególności, w obliczu trwającej transformacji rolnictwa w kierunku modernizacji i zrównoważonego rozwoju, firma koncentruje się na wdrażaniu aplikacji cyfrowych w uprawie kawy na ponad 1000 hektarach w dwóch prowincjach: Dak Lak i Gia Lai. Oczekuje się, że nie tylko poprawi to wydajność i jakość, ale także przyczyni się do budowy konkurencyjnego łańcucha wartości w rolnictwie. W związku z tym firma wdrożyła technologię cyfrową w zarządzaniu uprawami, umożliwiając śledzenie i wyszukiwanie kawy za pomocą kodów obszarów zasadzenia i kodów QR, spełniając tym samym rosnące zapotrzebowanie rynku na transparentne produkty. Firma jest również pionierem w wykorzystaniu map glebowych w uprawach oraz dronów do monitorowania rolnictwa, optymalizacji procesów produkcyjnych i ochrony zasobów.

„Oprócz modelu monitoringu kamer bezpieczeństwa, dystrykt Ea Kar utworzył 220 zespołów ochrony w 220 wioskach, przysiółkach i osiedlach, zgodnie z Ustawą o Siłach Uczestniczących w Ochronie Bezpieczeństwa na Poziomie Lokalnym. Siły te zintensyfikują patrole i kontrole w każdym obszarze, a wraz z kamerami bezpieczeństwa będą pełnić rolę „wszechwidzących oczu”, aby utrzymać bezpieczeństwo i porządek w okolicy”.

Podpułkownik Le Trung Thanh, dyrektor Coffee 15 Jednoosobowa spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

Niedawno firma wdrożyła również system informatyczny „Digital Production Log”, co stanowi istotny krok w kierunku modernizacji zarządzania produkcją. System ten umożliwia szczegółowe i transparentne rejestrowanie całego procesu produkcyjnego na platformie cyfrowej, umożliwiając śledzenie wartości i kosztów poniesionych na każdym etapie produkcji, przyczyniając się do optymalizacji zasobów. Użytkownicy mogą precyzyjnie monitorować procesy produkcyjne, poziom wilgotności, wymagane ilości nawozów oraz rejestrować kompletne dzienniki upraw na platformie cyfrowej. Informacje są szybko wyświetlane i stale aktualizowane na telefonach komórkowych i urządzeniach cyfrowych, co umożliwia zdalne zarządzanie procesem produkcyjnym i redukcję kosztów pracy.

Według podpułkownika Nguyena Van Hoai, kierownika działu planowania biznesowego w Coffee 15 Co., Ltd., aplikacja „Digital Production Log” pomaga kierownictwu i odpowiednim działom uzyskać kompleksowy i intuicyjny wgląd w wydajność produkcji, umożliwiając tym samym podejmowanie trafnych decyzji w celu optymalizacji zasobów, minimalizacji strat i poprawy efektywności operacyjnej. Jest to ważna baza danych, która przyczynia się do standaryzacji procesów produkcyjnych, zapewnienia jakości produktów i poprawy identyfikowalności.

Aplikacja „Digital Production Log” w Coffee 15 Co., Ltd. umożliwia zdalne zarządzanie produkcją i operacjami biznesowymi.

Integracja technologii w każdym aspekcie działalności nie tylko zwiększa wydajność produkcji i biznesu, ale także znacząco przyczynia się do rozwoju gospodarki cyfrowej, minimalizując ryzyko i zwiększając wartość produktów rolnych. Stanowi to fundament dla silnej transformacji przedsiębiorstw, które mogą wytwarzać produkty spełniające wymagania rynków krajowych i międzynarodowych, jednocześnie otwierając zrównoważoną przyszłość dla rolnictwa cyfrowego. Co ważniejsze, transformacja cyfrowa przyczynia się również do zmiany podejścia pracowników firmy do produkcji, od tradycyjnych metod uprawy do rolnictwa opartego na danych, tworząc podwaliny pod rozwój inteligentnego rolnictwa, przyczyniając się do produkcji bezpiecznych produktów, wzrostu konkurencyjności i ochrony zdrowia osób bezpośrednio zaangażowanych w rolnictwo.

Source: https://baodaklak.vn/thoi-su/202508/chuyen-doi-so-de-doanh-nghiep-but-pha-ef211c1/