Rewolucja, która ma na celu podniesienie kraju i rozwój.

Według Ta Van Ha, wiceprzewodniczącego Komisji Kultury i Edukacji Zgromadzenia Narodowego, usprawnienie aparatu administracyjnego jest rewolucją, która umożliwi krajowi rozwój i wejście w nową erę.

Aby lepiej zrozumieć tę kwestię, z okazji Lunarnego Nowego Roku Węża reporter gazety Industry and Trade przeprowadził wywiad z panem Ta Van Ha, wiceprzewodniczącym Komisji Kultury i Edukacji Zgromadzenia Narodowego .

– Panie, polityka ciągłego wprowadzania innowacji i usprawniania struktury organizacyjnej systemu politycznego w celu zapewnienia sprawnego i efektywnego działania, a także przesłanie Sekretarza Generalnego To Lama o usprawnieniu aparatu, są uważane za rewolucję. Jakie zatem znaczenie ma ta rewolucja w obecnym kontekście?

Przedstawiciel Ta Van Ha: Przede wszystkim należy potwierdzić, że jest to kluczowa i słuszna polityka Partii w zakresie poprawy efektywności i sprawności aparatu państwowego. Usprawnienie aparatu to ważna polityka określona w Rezolucji nr 18-NQ/TW Komitetu Centralnego Partii z 2017 roku. Pomimo początkowych zmian, struktura i organizacja aparatu nadal nie są zsynchronizowane i brakuje im kompleksowego podejścia. Ponadto, działania mające na celu redukcję liczby personelu i poprawę jakości kadr, urzędników i pracowników sektora publicznego nadal napotykają na liczne ograniczenia.

Wiceprzewodniczący Komisji Kultury i Edukacji Zgromadzenia Narodowego, Ta Van Ha. Zdjęcie: Pham Thang

Obecnie wydatki bieżące stanowią 70% budżetu, więc ile pozostaje na inwestycje rozwojowe? Z pewnością bardzo niewiele, a przy takim systemie kraj nie może się rozwijać i prosperować. Ciężar uciążliwej biurokracji będzie hamował rozwój, uniemożliwiając nam koncentrację zasobów na wzroście. Usprawnienie biurokracji przyniesie zmiany w zarządzaniu, administracji, doborze personelu, inwestycjach infrastrukturalnych i nie tylko – to jest prawdziwy przełom.

Wkraczając w nową erę z usprawnionym aparatem administracyjnym, jesteśmy w stanie przeznaczyć środki na inwestycje rozwojowe; jednocześnie możemy zmierzać w kierunku profesjonalnego, nowoczesnego, skutecznego i wydajnego systemu zarządzania; oraz bardziej otwartego i sprzyjającego środowiska biznesowego i inwestycyjnego… Wierzę, że jest to kluczowy fundament dla rozwoju kraju.

- Jak ocenia Pan ten proces usprawniania i jego wpływ na model zarządzania na szczeblu centralnym i lokalnym?

Przedstawiciel Ta Van Ha: Przede wszystkim, usprawniony aparat administracyjny musi dysponować zespołem naprawdę skutecznych urzędników, a tylko wtedy będzie mógł sprostać wymogom integracji. W oparciu o to zrozumienie, musimy zawsze kierować się duchem odpowiedzialności, a nawet odwagi i poświęcenia, stawiając interesy kraju i ludzi ponad wszystko.

Gdy interesy narodowe i etniczne będą priorytetem, problemy osobiste czy organizacyjne przestaną stanowić poważne przeszkody. Dzięki poświęceniu, wytrwałości i odwadze, stworzy to podstawę do wyzwolenia pędu, który poprowadzi kraj w nową erę. Usprawnienie i reorganizacja aparatu administracyjnego to trudne, delikatne i złożone zadanie, ale niezależnie od tego, jak trudne ono jest, musimy je wykonać. W obliczu tego pilnego zadania, wspieranie polityki Partii jest obowiązkiem każdego członka i kadry partyjnej, a zwłaszcza kierowników jednostek.

Ten proces usprawniania jest powiązany z decentralizacją i delegowaniem uprawnień, jasno definiując role każdego ministerstwa, sektora i obszaru, a także kierowników departamentów i jednostek samorządu terytorialnego; zwiększając uprawnienia jednostek samorządu terytorialnego do zdobywania wiedzy, dyskusji, działania i ponoszenia odpowiedzialności. Stwarza to proaktywną rolę dla agencji zarządzających. Gdy aparat administracyjny zostanie usprawniony, a procedury administracyjne uproszczone, agencje zarządzające stanem staną się agencjami służącymi społeczeństwu.

- Jednym z problemów budzących publiczne zainteresowanie jest potrzeba usprawnienia organizacji i stowarzyszeń politycznych i społecznych. Jakie jest Pana/Pani zdanie na ten temat?

Delegat Ta Van Ha: Aby utorować drogę nowej erze postępu narodowego, Komitet Centralny i Biuro Polityczne są zdecydowane jak najszybciej podsumować Rezolucję 18. To ważny krok, rewolucja w organizacji, mająca na celu poprawę skuteczności i wydajności aparatu politycznego.

Obywatele prowadzą procedury związane z ziemią i prawem w Centrum Administracji Publicznej prowincji Bac Ninh.

W całej historii rewolucji wietnamskiej rola i wkład organizacji społeczno-politycznych były ogromne i kluczowe, decydując o sukcesie lub porażce rewolucji wietnamskiej. Jednak każdy okres historyczny wymaga odpowiednich metod i modeli działania. To rewolucja, dlatego siły społeczno-polityczne są również kluczowym czynnikiem jej sukcesu.

Usprawnianie nie polega na mechanicznych cięciach, lecz na eliminacji nieefektywnych stanowisk i zadań oraz skoncentrowaniu zasobów na kluczowych obszarach. Aby zoptymalizować, każda agencja podejmie się wielu zadań, przy czym jedno zadanie będzie przypisane do jednej agencji odpowiedzialnej za nie. Na przykład, zadania niektórych działów funkcyjnych, takich jak biura, są powielane przez wiele agencji; ich konsolidacja usprawni system. Wiele organizacji realizuje ten sam cel; ich konsolidacja wzmocni je.

Co zatem, Pana zdaniem, powinniśmy zrobić, aby mieć pewność, że nie dojdzie do redukcji zatrudnienia przez „niewłaściwych ludzi, niewłaściwe grupy docelowe”?

Przedstawiciel Ta Van Ha: Musi nastąpić rewolucja w zarządzaniu personelem, ponieważ to ludzie decydują o sukcesie rewolucji. Aby wybrać osoby, które będą w stanie wykonać zadanie, potrzebny jest mechanizm, który umożliwi liderom wzięcie odpowiedzialności za dobór personelu, a także mechanizm, który umożliwi szefowi organizacji wybór własnego personelu.

W procesie kształtowania polityki i reform prawnych również musi istnieć innowacyjność, a państwo powinno odgrywać jedynie rolę wiodącą. Usługi publiczne powinny pozostać w gestii sektora prywatnego; państwo powinno podejmować się tylko tego, czego sektor prywatny nie jest w stanie zrobić, na przykład obrony narodowej i bezpieczeństwa narodowego oraz opieki społecznej. Państwo musi mieć strategię rozwoju regionów znajdujących się w niekorzystnej sytuacji. Nie każdy region potrzebuje środków inwestycyjnych; niektóre regiony potrzebują konkretnych mechanizmów.

W perspektywie długoterminowej, aby zapewnić jakość kadry pracującej dla systemu politycznego, cały proces zarządzania personelem musi zostać poddany gruntownemu przeglądowi i gruntownej reformie na wszystkich etapach: identyfikacji – rekrutacji – mianowania – oceny – awansu. Przestrzeganie zasady „znalezienia odpowiedniej osoby na dane stanowisko” jest kluczowe.

Innymi słowy, jest to proces zarządzania personelem oparty na współzawodnictwie i kompetencjach. Nie powinniśmy zarządzać ludźmi, lecz celami. Dlatego konieczna jest rewolucja administracyjna, rewolucja w zarządzaniu personelem oraz rewolucja w instytucjach i myśleniu.

Dziękuję, panie!

Source: https://congthuong.vn/tinh-gon-bo-may-cuoc-cach-mang-de-dat-nuoc-vuon-minh-phat-trien-371788.html