Ambasador Finlandii w Wietnamie: Najważniejsze jest to, aby ludzie poczuli, że ich głos jest słyszany

Finlandia od dawna cieszy się światowym uznaniem za skuteczny i odporny system zarządzania, który stanowi cenne źródło wiedzy na temat innowacyjności, przejrzystości i budowania zaufania publicznego.

Ambasador Finlandii w Wietnamie Keijo Norvanto potwierdził, że kluczową kwestią jest to, jak sprawić, by ludzie poczuli, że ich głos jest słyszany, mogą uczestniczyć w procesie decyzyjnym i wpływać na niego. (Zdjęcie: Yen Chi)

W wywiadzie dla gazety The World and Vietnam Newspaper na temat doświadczeń Finlandii w zakresie administracji publicznej, w ramach dyskusji „Skuteczne przywództwo i administracja publiczna, wspieranie innowacji i transformacji cyfrowej: doświadczenia z Europy Północnej i Wietnamu”, ambasador Finlandii w Wietnamie Keijo Norvanto podkreślił rolę przejrzystości, odpowiedzialności i współpracy wielu interesariuszy.

Finlandia od dawna cieszy się uznaniem za transparentność i rozliczalność administracji publicznej. Jakie działania może podjąć Wietnam, aby zbudować bardziej przejrzysty i wiarygodny system administracji publicznej, zwłaszcza w kontekście transformacji cyfrowej, Panie Ambasadorze?

Dla mnie jest to wyzwanie nie tylko dla Wietnamu czy Finlandii, ale dla wielu krajów na świecie. Choć mamy różnice instytucjonalne, sednem problemu pozostaje to, jak sprawić, by ludzie poczuli, że ich głos jest słyszany, mogą uczestniczyć i wpływać na proces decyzyjny.

W Finlandii mamy system wielopartyjny, rząd koalicyjny i wybory na wielu szczeblach, od Zgromadzenia Narodowego , przez prezydenta, po samorządy i Parlament Europejski. Jednak frekwencja wyborcza spada. Na przykład w marcu 2025 roku odbędą się wybory lokalne dla obywateli Finlandii mieszkających w Wietnamie. Przewiduję, że frekwencja może spaść poniżej 50%. Powodem jest to, że ludzie nie zdają sobie sprawy z wagi głosowania, mimo że są to wybory, które mają bezpośredni wpływ na usługi publiczne, z których korzystają na co dzień.

Powiązane wiadomości

Wietnam i Europa Północna dzielą się doświadczeniami w zakresie innowacji i transformacji cyfrowej w administracji publicznej

Ponadto uważam, że wietnamski Indeks Sprawności Zarządzania Prowincjami i Administracji Publicznej (PAPI) to imponująca inicjatywa, z której Finlandia może czerpać inspirację. Jest to coroczne badanie, w którym bierze udział około 70 000–80 000 osób, mające na celu pomiar jakości usług publicznych i zebranie opinii od obywateli. Te bezpośrednie dane nie tylko pomagają rządowi uzyskać realistyczny obraz efektywności zarządzania, ale także tworzą mechanizm umożliwiający obywatelom udział w monitorowaniu, przyczyniając się do poprawy przejrzystości.

Finlandia poszukuje również nowych sposobów na zwiększenie udziału obywateli w procesie kształtowania polityki. Oprócz wyborów wdrożyliśmy szereg modeli otwartej demokracji, w których obywatele mogą bezpośrednio zgłaszać i przekazywać decydentom swoje pomysły. To ważny sposób na zapewnienie, że decyzje nie tylko pochodzą od rządu, ale także odzwierciedlają wolę społeczeństwa.

Przede wszystkim wierzę, że Wietnam znajdzie rozwiązania odpowiednie dla swojego modelu rządzenia. Jednak niezależnie od kraju, wspólnym celem jest zbudowanie przejrzystego i godnego zaufania rządu, w którym obywatele nie tylko będą lepiej obsługiwani, ale także będą mieli wiarę w zrównoważony rozwój kraju. Gdy społeczeństwo będzie stabilne, gospodarka będzie się rozwijać, a możliwości będą szersze, ta wiara będzie się umacniać.

Delegaci uczestniczący w seminarium „Skuteczne przywództwo i administracja publiczna, promowanie innowacji i transformacji cyfrowej: Doświadczenia z Europy Północnej i Wietnamu”. (Zdjęcie: Yen Chi)

Podczas seminarium „Skuteczne przywództwo i administracja publiczna, promowanie innowacji i transformacji cyfrowej: doświadczenia z Europy Północnej i Wietnamu”, które odbyło się po południu 18 marca, ambasador Finlandii w Wietnamie Keijo Norvanto potwierdził, że „jednym z ważnych fundamentów administracji publicznej jest głębokie zaufanie, jakim obywatele darzą agencje rządowe”.

„Przez pokolenia stworzyliśmy środowisko, w którym obywatele ufają, że ich rząd będzie działał w ich najlepszym interesie, że jest to rząd przejrzysty, etyczny i odpowiedzialny” – podkreślił ambasador Norvanto.

Ambasador podkreślił również, że zaufanie to nie jest czymś naturalnym, lecz buduje się je poprzez konsekwentne, odpowiedzialne przywództwo oraz przekonanie, że każda decyzja jest podejmowana z uczciwością i inkluzywnością. Ten fundament zaufania daje również krajom nordyckim siłę do innowacji i wspólnego budowania lepszej przyszłości.

Oprócz roli rządu, ważnym czynnikiem sukcesu reform w Finlandii jest promowanie innowacji poprzez współpracę między agencjami rządowymi, sektorem prywatnym i organizacjami międzynarodowymi. Czego Wietnam może nauczyć się z tego podejścia, aby usprawnić zarządzanie publiczne?

Kiedy przyjechałem do Wietnamu, zaskoczył mnie poziom funkcjonowania mechanizmu rynkowego.

Wietnam to gospodarka rynkowa, w której przedsiębiorstwa działają dynamicznie i kreatywnie, a ich rozwój wspiera rząd. To również atut, który sprawia, że ​​Wietnam staje się atrakcyjnym miejscem dla małych i średnich przedsiębiorstw, a także silnie przyciąga zagraniczny kapitał inwestycyjny. Dlatego dalsza poprawa otoczenia biznesowego będzie kluczowym czynnikiem przyciągającym inwestycje i stymulującym wzrost gospodarczy.

Moim zdaniem, aby poprawić efektywność administracji publicznej, Wietnam może nadal ulepszać otoczenie biznesowe, tworząc sprzyjające warunki dla rozwoju i ekspansji przedsiębiorstw. Jednocześnie promowanie powiązań między sektorem biznesu a uniwersytetami, instytutami badawczymi i centrami innowacji pomoże w budowie prężnie rozwijającego się ekosystemu biznesowego. Kiedy firmy będą miały szybki dostęp do osiągnięć naukowych i będą mogły wdrażać innowacje w swoich produktach i modelach biznesowych, gospodarka będzie się rozwijać silniej i w sposób zrównoważony.

W Finlandii, liczącej zaledwie 5,6 miliona mieszkańców, koordynacja między rządem, sektorem prywatnym i instytucjami badawczymi może przebiegać szybciej. Tymczasem Wietnam ma prawie 100 milionów mieszkańców, ale wierzę, że przy obecnym, silnym tempie wzrostu, Wietnam z pewnością może zbudować efektywny ekosystem innowacji.

W ciągu ostatnich trzech lat byłem świadkiem niesamowitego postępu w tym pięknym kraju Azji Południowo-Wschodniej i jestem przekonany, że w niedalekiej przyszłości Wietnam stworzy ściśle powiązany system między rządem, przedsiębiorstwami i organizacjami badawczymi. Ten ekosystem nie tylko pomoże w tworzeniu nowych modeli biznesowych, ale także będzie nadal silnie przyciągał krajowy i zagraniczny kapitał inwestycyjny, promując zrównoważony wzrost.

Dziękuję bardzo, Ambasadorze!