Le Duc Nam – dyrektor generalny ViTech Group: Startup z odpowiedzialnością za kraj

Kultura wdzięczności w biznesie

Rozpoczęcie działalności gospodarczej w pokojowym otoczeniu to wielkie szczęście dla młodego pokolenia Wietnamczyków. Koniec z bombami i kulami, koniec z latami życia w ubóstwie – dzisiejsza młodzież ma warunki, by skupić się na wiedzy, kreatywności i globalnej integracji. Ale wraz z tą szansą pojawia się również wyzwanie: jak sprawić, by młode pokolenie nie zapomniało o swoich korzeniach i nie pozwoliło, by święte wartości niezależności i wolności zanikły w tempie współczesnego życia. Dla prezesa Le Duc Nama to pytanie nie jest jedynie osobistą troską, ale stało się fundamentem powstania i rozwoju ViTech Group, jako startupu opartego na duchu wdzięczności i odpowiedzialności.

Pan Le Duc Nam dzieli się wiedzą na UniwersytecieFPT

W ViTech ceremonia podniesienia flagi w poniedziałkowy poranek to nie tylko rytuał administracyjny. Młodzi pracownicy uroczyście wstają razem, śpiewają hymn narodowy i dzielą się historiami, budując w ten sposób ducha dumy narodowej w życiu codziennym. Dla wielu młodych ludzi może się to początkowo wydawać dziwne, a nawet niepotrzebne w firmie technologicznej. Z czasem jednak rytuał ten staje się nawykiem spajającym, dzięki czemu każdy członek zespołu zdaje sobie sprawę, że dzisiejsze startupy zbudowane są na fundamencie pokoju, który ich przodkowie przekazali sobie więzami krwi. To właśnie ta różnica stworzyła unikalną tożsamość ViTech – startupu technologicznego, ale z tradycyjnym duchem.

Akcja podnoszenia flagi przez ViTech Group w poniedziałkowy poranek

Nie poprzestając na rytuale, ViTech wnosi ducha wdzięczności do corocznej działalności. 6 września obchodzony jest jako „Dzień Wdzięczności” – okazja dla wszystkich pracowników do spojrzenia wstecz, okazania wdzięczności i działania na rzecz społeczności. Fundusz wdzięczności w wysokości 27,7 mln dolarów jest również utrzymywany na rzecz inwalidów wojennych i męczenników, którzy przyczynili się do rewolucji. Ponadto firma organizuje wyjazdy, podczas których rodziny zasłużone dla innych mogą odwiedzić i obdarować prezentami, stwarzając młodszemu pokoleniu okazję do bezpośredniej interakcji i wysłuchania opowieści świadków historii. Każde, nawet niewielkie działanie, przyczynia się do budowania kręgu kulturowego: od wdzięczności, przez odpowiedzialność, aż po wspólne wartości w społeczności.

W filozofii ViTech kultura wdzięczności to nie tylko „spojrzenie w przeszłość”, ale także „pielęgnowanie przyszłości”. Kiedy każdy młody człowiek uświadomi sobie, że ma szczęście odziedziczyć dzisiejszy pokój, poczuje większą odpowiedzialność za budowanie kraju. Założenie firmy to zatem nie tylko kwestia kapitału czy zysku, ale droga intelektualnego poświęcenia, aby być godnym poświęcenia poprzednich pokoleń. To właśnie ta różnica sprawia, że ViTech Group jest jednym z niewielu startupów, które wybierają ścieżkę rozwoju opartą na kulturze i odpowiedzialności społecznej.

Startup w pokoju – odpowiedzialność młodego pokolenia

Jeśli nasi przodkowie poświęcili swoją krew i kości, by chronić kraj, to dzisiejsza młodzież ma szansę wnieść swoją inteligencję, kreatywność i poczucie odpowiedzialności do jego budowy. Dla Le Duc Nama to „dług wdzięczności”, o którym młode pokolenie nigdy nie powinno zapomnieć. „Może i nie doświadczyliśmy bomb i kul, ale to nie znaczy, że mamy prawo być obojętni wobec historii” – powiedział Nam.

W filozofii ViTech technologia jest środkiem, a odpowiedzialność fundamentem. Firma narodziła się z misją „technologii narodu wietnamskiego, dla narodu wietnamskiego”. Każdy produkt programistyczny opracowany przez młody zespół nie tylko zaspokaja popyt rynkowy, ale także potwierdza wietnamską inteligencję, pielęgnując dumę narodową. Dla pana Nama startup to droga dla dzisiejszego pokolenia, by z własną wiedzą i odwagą kontynuować tradycję „pamiętania o źródle, gdy pijemy wodę, i o osobie, która zasadziła drzewo, gdy jemy owoce”.

Pracownicy ViTech Group obdarowali prezentami pokolenie ojców i dziadków, którzy przyczynili się do rewolucji, w Dniu Wdzięczności, przypadającym 9 czerwca.

Środowisko w ViTech jest również związane z filozofią „1% lepiej każdego dnia”. Szkolenia Gen V, Vi Eagle czy zajęcia „Gratitude Wall” to nie tylko programy wewnętrzne, ale sposób, w jaki młodzi pracownicy mogą ćwiczyć, dojrzewać i zrozumieć, że: ochrona kraju dzisiaj to ochrona go za pomocą wiedzy, technologii i kreatywnej woli. W ten sposób startupy mogą stać się filarem społeczności, przyczyniając się jednocześnie do ogólnej siły kraju.

Załóż firmę, aby budować i szerzyć wartości wietnamskie

Dla Nama założenie firmy to nie osobiste marzenie, ale służba. W kontekście integracji narodowej każdy startup jest „żołnierzem” na froncie ekonomicznym . Kiedy firmy łączą biznes z odpowiedzialnością, to nie tylko sukces finansowy, ale także wdzięczność dla poprzednich pokoleń. „Nie możemy zmienić świata, ale z pewnością przyczynimy się do cyfrowej transformacji kraju” – zapewnił pan Nam.

Za każdym razem, gdy hymn narodowy rozbrzmiewa w ViTech, to nie tylko muzyka, ale przypomnienie o krwi i kościach, które przelali nasi przodkowie. Ten duch jest pielęgnowany w każdym produkcie, każdym projekcie, każdej akcji charytatywnej. Dla Nam prowadzenie biznesu bez zapominania o korzeniach to największe marnotrawstwo. Wręcz przeciwnie, gdy startupy są kojarzone z odpowiedzialnością narodową, firmy stają się miejscami pielęgnującymi wietnamskiego ducha, aby każdy młody człowiek mógł być dumny z bycia „potomkiem Lac Hong”.

Zdjęcie pracowników ViTech Group odwiedzających Mauzoleum Wujka Ho

Historia prezesa Le Duc Nama i ViTech Group nie kończy się zatem na założeniu firmy, ale wskazuje również na perspektywę odpowiedzialności. Pokój nie jest celem samym w sobie, ale fundamentem, na którym dzisiejsze pokolenie może budować swoje aspiracje. Startupy, kojarzone z kulturą, wdzięcznością i miłością do ojczyzny, staną się mostem między przeszłością a przyszłością, dzięki czemu silny Wietnam będzie zawsze obecny w dumie narodowej.

Źródło: https://thanhnien.vn/le-duc-nam-ceo-vitech-group-start-up-gan-trach-nhiem-voi-dat-nuoc-185250929174906647.htm