W rozmowie z MoneyGym, Luong Vu Thieu Hoa – CEO Hoa Kitchen – podzieliła się doświadczeniami, które pomogły jej odbudować firmę po stracie miliardów dongów. Od filozofii „życzliwości, wytrwałości, spokoju” po lekcje zarządzania przepływami pieniężnymi i optymalizacji – jak to zrobiła?
Seria treści MoneyGym powstaje we współpracy z VPBank i obejmuje historie, doświadczenia i porady finansowe, które pomogą Ci nie tylko skutecznie zarządzać przepływami pieniężnymi, ale także w pełni cieszyć się podróżą w kierunku dobrobytu.
1. W 2020 roku Hoa Kitchen straciła miliardy dongów. Czy ten incydent zmienił coś w Twoim myśleniu o zarządzaniu przepływami pieniężnymi?
Zrozumiałem, że biznes jest jak wyścig długodystansowy. Każdy może przyspieszyć na pierwszych kilku krokach, ale aby zajść daleko, najważniejsze jest utrzymanie wytrzymałości. Wcześniej skupiałem się wyłącznie na sprzedaży, na tym, czy produkt został dobrze przyjęty przez klientów, nie zastanawiając się zbytnio nad tym, jak działa przepływ gotówki. Wysokie zyski na papierze nie oznaczają stabilności firmy. Jeśli klienci kupują, ale nie płacą, nadal będę miał problemy z brakiem środków na wypłaty dla pracowników lub pokrycie innych kosztów operacyjnych.
Najważniejszą lekcją, jaką wyniosłem, było ciągłe utrzymywanie funduszu rezerwowego. Zacząłem bardziej precyzyjnie alokować zyski: część na działalność operacyjną, część na reinwestycje i zawsze odkładać pewną kwotę na pokrycie nieoczekiwanych ryzyk. Wierzę, że to ważna lekcja nie tylko dla właścicieli firm, ale dla każdego. Z funduszem rezerwowym można śmiało radzić sobie ze wszystkimi wahaniami i przeszkodami w życiu. Innymi słowy, mądre zarządzanie gotówką daje niezależność i spokój ducha, niezależnie od okoliczności.

2. W jaki sposób filozofia „życzliwości, wytrwałości i spokoju”, którą wyznajesz, pomogła ci stawić czoła porażkom i zacząć od nowa?
Filozofia „życzliwości, wytrwałości i spokoju”, którą Hoa kieruje się od wielu lat w swojej działalności, pomaga jej zachować spokój i racjonalnie podchodzić do sytuacji, gdy staje w obliczu porażki.
W obliczu porażki lęk i utrata opanowania mogą często prowadzić do podejmowania kolejnych błędnych decyzji, dlatego Hoa uważa, że niezwykle ważne jest zachowanie spokoju, aby ocenić sytuację, rozważyć i podjąć następne działania.

Wykonując porządną pracę, od porządnych produktów po zarządzanie porządnym modelem, zawsze będziemy czuć się „bezpieczni” w kwestii naszych produktów. To poczucie bezpieczeństwa motywuje Hoa do wytrwałego dążenia do celów biznesowych i spokojnego pokonywania luk i niepowodzeń, odbudowując w ten sposób firmę i osiągając dzisiejsze rezultaty.
3. Jak definiujesz słowo „dobrobyt”? I Twoim zdaniem, w jaki sposób przedsiębiorcy mogą być jednocześnie bogaci i odnaleźć spokój?
Dla Hoa „dobrobyt” to nie tylko sukces finansowy. Kiedy osiągamy sukces w biznesie, a także stabilne zdrowie fizyczne i psychiczne – wtedy osiągamy dobrobyt.
Równowaga między pracą a życiem osobistym jest niezwykle ważna. Hoa uważa, że dla przedsiębiorcy jest koniecznością, aby móc zajść daleko na drodze biznesowej, nie poddając się w połowie drogi. Poza tym, prawdziwie prosperujący przedsiębiorca to taki, który jest bogaty i znajduje spokój i szczęście w swojej pracy. Kiedy czujemy, że chodzenie do pracy sprawia nam radość, praca, którą wykonujemy, przynosi praktyczną wartość nam, naszym pracownikom, współpracownikom i samej pracy; wtedy osiągamy trwały sukces.
4. Jak postrzegasz rolę technologii w dzisiejszym zarządzaniu finansami?
Moim zdaniem, dzięki niezwykłemu rozwojowi technologii, zarządzanie finansami stało się dziś o wiele prostsze. Szereg narzędzi online, takich jak płatności cyfrowe, internetowe zarządzanie przepływami pieniężnymi i inne znakomite narzędzia, stworzyło wygodny ekosystem dla każdego.

Na przykład VPBank – bliski towarzysz Hoa. Hoa pracuje w VPBank od dawna, pod wrażeniem różnorodności usług oraz zaangażowania i entuzjazmu personelu. Od pięknych numerów kont firmowych zgodnych z feng shui, po narzędzia do generowania zysków, takie jak Super Profit i Super Prosperity – można śmiało powiedzieć, że jednym dotknięciem aplikacji VPBank można teraz stworzyć inteligentną strategię finansową.
W firmie bywa tłoczno, nie wspominając o tym, że wciąż muszę dbać o życie rodzinne, więc posiadanie skutecznej „prawej ręki” – która nie tylko pomaga efektywnie zarządzać pieniędzmi, ale także otwiera atrakcyjne możliwości, takie jak Super Profit i Super Prosperity – bardzo pomogło spółdzielni mieszkaniowej. Zestaw narzędzi Profit działa jak „inteligentny sejf”, pomagając spółdzielni mieszkaniowej zarabiać na wolnych środkach dzięki konkurencyjnemu oprocentowaniu, a jednocześnie elastycznie je wypłacać w razie potrzeby. Super Profit nadaje się do optymalizacji wolnych środków w krótkim okresie. Jeśli chodzi o pieniądze, których jeszcze nie potrzebuję, Super Prosperity to idealny wybór do optymalizacji zysków. Ten produkt pozwala mi wpłacać pieniądze na różne okresy, od 1 do 36 miesięcy, a oprocentowanie jest naliczane od pierwszego dnia wpłaty. Dzięki temu mój przepływ gotówki jest zawsze dochodowy, każdego dnia, w bezpieczny i efektywny sposób.

5. Gdybyś mógł zacząć od nowa, czy jest coś w Twojej strategii biznesowej lub finansowej, co zrobiłbyś inaczej?
Gdyby mogła zacząć od nowa, Hoa nie zmieniłaby niczego w swojej strategii biznesowej, lecz dostosowałaby się do aktualnej sytuacji. Hoa z pewnością nadal kierowałaby się zasadą „Uważnie obserwuj – działaj szybko” przy podejmowaniu decyzji finansowych.
„Dokładne przyjrzenie się” to nie tylko analiza miesięcznych dochodów i wydatków, ale także analiza produktów finansowych i zapoznanie się z zachętami oferowanymi przez banki. Celem jest zrozumienie, która opcja jest optymalna i najbardziej odpowiednia dla Twoich celów finansowych.
Gdy tylko zdobędę wystarczającą ilość informacji, „zacznę działać szybko”, aby wykorzystać okazję. W świecie finansów czas zawsze niesie ze sobą koszt alternatywny. Nawet niewielkie opóźnienie może spowodować utratę zysków, które można było osiągnąć. Łącząc uważną obserwację i zdecydowane działanie, będziemy w stanie zbudować znacznie solidniejszy, proaktywny i skuteczny plan finansowy.
Source: https://vtv.vn/quan-sat-ky-hanh-dong-nhanh-bi-quyet-thinh-vuong-cua-ceo-bep-hoa-100251024134706194.htm






Komentarz (0)