 Pani Nguyen Thi Dieu Thuy, zastępca kierownika wydziału finansów i planowania miasta Quang Yen: „Poprawa efektywności modelu gospodarki kolektywnej i spółdzielczości” W ciągu ostatniego okresu na terenie miasta Powstało wiele modeli spółdzielczych. Spółdzielnie te stanowią przykładowe, zaawansowane modele produkcyjne i biznesowe. Wykorzystały swój potencjał i atuty, inwestując w akwakulturę, osiągając wysokie plony i budując silne marki na rynku. Spółdzielczy model ekonomiczny, którego rdzeniem są spółdzielnie, promuje rozwój gospodarczy , poprawia życie członków i przyciąga do współpracy wiele osób, gospodarstw domowych i organizacji. Tworzy to podwaliny pod restrukturyzację lokalnego sektora rolnego, przyczyniając się do rozwoju nowych obszarów wiejskich i cywilizowanych obszarów miejskich w regionie.  Pani Le Thi Tha, przewodnicząca zarządu i dyrektor spółdzielni Hoa Phong High-Quality Agricultural Services Cooperative (miasto Dong Trieu): „Aby spółdzielnia była silna, musi mieć dobry zespół zarządzający”. Będąc zaangażowanym w nowy spółdzielczy model ekonomiczny od prawie 20 lat, uważam, że najważniejszym czynnikiem rozwoju jest kierownictwo i zespół zarządzający spółdzielni. Spółdzielnia Rolnicza Hoa Phong Wysokiej Jakości od samego początku koncentrowała się na rozwijaniu produktów ściśle powiązanych z rolnikami. W tym czasie spółdzielnia borykała się z trudnościami w zakresie kapitału, doświadczenia produkcyjnego, budowania łańcuchów dostaw i znajdowania rynków zbytu. Kierownictwo spółdzielni poszukiwało i wdrażało odpowiednie rozwiązania w zakresie łączenia produkcji z rolnikami, wykorzystując politykę i mechanizmy stanowe i prowincjonalne do inwestowania w infrastrukturę i budowania modelu łańcucha produkcyjnego w celu wytwarzania produktów wysokiej jakości. Menedżerowie spółdzielni muszą posiadać niezbędne kwalifikacje, kompetencje, doświadczenie i pasję do spółdzielczego modelu ekonomicznego… |
 Pani Nguyen Thuy Ha, Dyrektor Spółdzielni Rolniczej, Leśnej i Rybackiej Viet Hung (miasto Ha Long): „Skup się na powiązaniu produkcji z rolnikami”. Spółdzielnia Viet Hung to jedna ze spółdzielni w prowincji, która aktywnie wdraża postęp naukowy i technologiczny w produkcji, aby jeszcze bardziej podnieść jakość swoich produktów OCOP. Po czterech latach działalności, głównymi produktami spółdzielni są: gujawa Hoanh Bo, herbata z brązowego ryżu, czarna fasola, czarny sezam oraz duszona wieprzowina Son Duong. Wszystkie produkty zostały nagrodzone gwiazdkami. Przez lata spółdzielnia połączyła setki rolników w celu uprawy guawy na dziesiątkach hektarów w gminie Son Duong; oraz gospodarstwa domowe w gminie Dong Son w celu uprawy herbaty ze złotych kwiatów... Współpraca z rolnikami tworzy skoncentrowany, zsynchronizowany obszar produkcji, ułatwiając wdrażanie technologii, standaryzując kryteria i jakość produktów oraz umożliwiając produkcję produktów na tyle dużych, aby sprostać zapotrzebowaniu rynku; tworząc produkty o unikalnych cechach, związanych z kulturą regionu.  Pani Tran Thi Thuy, Spółdzielnia produkująca sos rybny Nam Hai Quang Ninh (miasto Uong Bi): „Zapewnienie pracownikom miejsc pracy i dochodów” Pracując w spółdzielni od samego początku, uważam, że panujące tam środowisko pracy jest podobne do tego w firmie. Spółdzielnia organizuje szkolenia i doradztwo, aby pomóc pracownikom zrozumieć proces produkcji; wspiera i nagradza innowacyjne pomysły i usprawnienia techniczne, które przynoszą wydajność. My, pracownicy, mamy zagwarantowane zatrudnienie i dochód, a spółdzielnia w pełni wdraża wszystkie polityki i przepisy dotyczące pracowników. To motywuje nas do pozostania w spółdzielni na dłużej. Mamy nadzieję, że spółdzielnie będą się nadal rozwijać, tworząc nowe miejsca pracy i generując dochody dla mieszkańców obszarów wiejskich i górskich w prowincji. |
|
|
Komentarz (0)