Dodatkowy atut turystyczny Da Nang.

Według raportu „Wietnamski Indeks Rozwoju Turystyki Prowincjonalnej (VTDI) 2024” miasto Da Nang zajęło pierwsze miejsce z wynikiem 4,89. Aby utrzymać tę pozycję, miasto musi skupić się na rozwoju najwyżej ocenianych filarów, takich jak: zdrowie i higiena, zasoby ludzkie i rynek pracy, priorytet dla turystyki, infrastruktura i usługi turystyczne, zrównoważony rozwój środowiskowy i energetyczny w turystyce itp., dążąc jednocześnie do poprawy innych grup wskaźników i filarów zgodnie z VTDI.

Turyści zagraniczni doceniają przyjazność i gościnność miasta Da Nang . NA ZDJĘCIU: Turyści z Uzbekistanu witani na lotnisku w Da Nang. Zdjęcie: NGOC HA

Według raportu „Wietnamski Indeks Rozwoju Turystyki Prowincjonalnej (VTDI) 2024” miasto Da Nang zajęło pierwsze miejsce z wynikiem 4,89. Aby utrzymać tę pozycję, miasto musi skupić się na rozwoju najwyżej ocenianych filarów, takich jak: zdrowie i higiena, zasoby ludzkie i rynek pracy, priorytet dla turystyki, infrastruktura i usługi turystyczne, zrównoważony rozwój środowiskowy i energetyczny w turystyce itp., dążąc jednocześnie do poprawy innych grup wskaźników i filarów zgodnie z VTDI.

Możliwości efektywnego zarządzania destynacją

Wysoka pozycja Da Nang w rankingu, potwierdzona przez ekspertów i organizacje z branży turystycznej , to w pełni zasłużony wynik. To wyraźny dowód na efektywne zarządzanie destynacją, sprzyjające otoczenie i kompleksową strategię rozwoju miasta.

Według pana Nguyena Son Thuya, dyrektora Visit Indochina Co., Ltd., jest to dość obiektywny i przekonujący wynik. Wysoko oceniane filary wyraźnie pokazują każdy aspekt i punkt widzenia, w którym Da Nang radzi sobie dobrze i bardzo dobrze w porównaniu z innymi miejscowościami w kraju. Największą zaletą turystyki w Da Nang jest jej przewaga nie tylko pod względem zasobów naturalnych, krajobrazów, dziedzictwa i kultury, ale także wspólne wysiłki lokalnego rządu, agencji zarządzających turystyką, społeczności biznesowej i mieszkańców. Polityka rozwoju turystyki w mieście jest odpowiednia, tworząc korzystne warunki dla środowiska, przedsiębiorstw i mieszkańców, od rozwoju infrastruktury i transportu miejskiego po wyspecjalizowane strategie rozwoju koncentrujące się na konkretnych tematach, takich jak turystyka MICE (turystyka połączona z konferencjami, seminariami i wystawami), turystyka ślubna, turystyka kulinarna, turystyka kulturalna i turystyka sportowa… „Branża turystyczna w pełni wykorzystuje lokalne zasoby kulturowe i cyfrowe zasoby turystyczne, przekształcając „niematerialne” wartości w „namacalne” produkty turystyczne, z których mogą korzystać odwiedzający. Oceny mediów krajowych i międzynarodowych oraz międzynarodowe nagrody przyznane turystyce w Da Nang w ostatnich latach są godnym dowodem sukcesu miasta” – powiedział pan Thuy.

Tworzenie kompleksowych produktów turystycznych ściśle powiązanych z tożsamością kulturową.

Eksperci uważają, że to osiągnięcie to nie tylko zaszczyt, ale także wyzwanie dla miasta w kontekście coraz ostrzejszej konkurencji między destynacjami. Pani Vo Thi Quynh Nga, Kierownik Katedry Turystyki Uniwersytetu Ekonomicznego (Uniwersytet w Da Nang), zasugerowała, że ​​aby zwiększyć konkurencyjność w kolejnej fazie, Da Nang musi skupić się na udoskonaleniu kilku filarów, zwracając szczególną uwagę na wskaźniki gromadzenia i udostępniania danych turystycznych, zasobów kulturowych, zasobów pozarozrywkowych, zrównoważonej turystyki oraz społeczno-ekonomicznego wpływu turystyki. Miasto mogłoby rozważyć stworzenie i stopniowe udoskonalanie systemu analizy danych turystycznych (charakterystyki demograficznej i behawioralnej), aby wesprzeć agencje zarządzające państwem i przedsiębiorstwa turystyczne w podejmowaniu decyzji politycznych w czasie rzeczywistym. W oparciu o historyczny i kulturowy potencjał środkowego Wietnamu, miasto mogłoby rozważyć opracowanie kompleksowych produktów turystycznych powiązanych z lokalną tożsamością kulturową. Jednocześnie należałoby rozważyć inwestycje w działania z zakresu zielonej transformacji w turystyce, w rozwój zrównoważonych produktów turystycznych, takich jak turystyka rekultywacyjna, turystyka społecznościowa, turystyka edukacyjna, agroturystyka i turystyka medyczna związana ze zdrowiem psychicznym…

W wielu opiniach wyrażono również potrzebę priorytetowego traktowania przez miasto czynników zrównoważonych w rozwoju turystyki. W związku z tym potrzebne są rozwiązania, które pozwolą przezwyciężyć sezonowość turystyki; prognozować, ostrzegać i kierować nowymi przestrzeniami i możliwościami rozwoju turystyki; wzmocnić udział w organizowaniu zrównoważonego rozwoju turystyki; oraz udoskonalić kryteria i wskaźniki rozwoju turystyki w danej miejscowości, takie jak turystyka odpowiedzialna, turystyka społecznościowa, turystyka ekologiczna, turystyka cyfrowa i technologia sztucznej inteligencji (AI).

Po przeprowadzeniu dochodzenia ustalono, że Rada ds. Badań nad Prywatnym Rozwojem Gospodarczym, działająca w ramach Rady Doradczej Premiera ds. Reformy Procedur Administracyjnych, opracowała raport „Wietnamski Indeks Rozwoju Turystyki Prowincjonalnej (VTDI) 2024” i przesłała go Ludowym Komitetom Prowincji i Miast Rządowych do analizy i wykorzystania w procesie opracowywania lokalnych strategii rozwoju turystyki, służących kompleksowemu, szybkiemu i zrównoważonemu rozwojowi turystyki, zgodnie z wytycznymi rządu i Premiera. Wybór 30 prowincji i miast do udziału w VTDI 2024 został oparty na połączeniu wielu czynników badanych w ramach VTCI 2019 i 2021.

VTDI składa się z 17 filarów i 111 zebranych wskaźników.
Wskaźnik VTDI 2024 składa się z 17 filarów i 111 wskaźników zebranych z badań przedsiębiorstw turystycznych i innych ilościowych źródeł danych. Wszystkie wskaźniki są standaryzowane w skali od 1 do 7. Ta metoda punktacji pozwala na wykorzystanie punktacji i rankingów do oceny VTDI prowincji. Grupy wskaźników i filary obejmują: grupę wskaźników sprzyjającego otoczenia (środowisko biznesowe, bezpieczeństwo, zdrowie i higiena, zasoby ludzkie i rynek pracy, gotowość w zakresie technologii informacyjno-komunikacyjnych); grupę wskaźników polityk i warunków dla turystyki (priorytetyzacja turystyki, gromadzenie i udostępnianie danych, konkurencyjność cenowa); grupę wskaźników infrastruktury i usług (infrastruktura lotnicza, infrastruktura naziemna i portowa, infrastruktura i usługi turystyczne); oraz grupę wskaźników zasobów turystycznych (zasoby naturalne, zasoby kulturowe, zasoby pozarekreacyjne). Wskaźniki zrównoważonego rozwoju turystyki (zrównoważony rozwój środowiska i energii w turystyce, społeczno-ekonomiczny wpływ turystyki, zrównoważenie popytu turystycznego).

NGOC HA

Źródło: https://baodanang.vn/du-lich-da-nang/202505/diem-cong-cho-du-lich-da-nang-4006186/