Zmiana sposobu myślenia, aby umożliwić OCOP dotarcie do rynków globalnych.

Połączenie jednostek administracyjnych nie tylko pociąga za sobą zmiany geograficzne, ale także stanowi strategiczny punkt zwrotny, stwarzając „złotą okazję” dla programu OCOP, by przekształcić się i osiągnąć nowe szczyty.

Nowe spojrzenie na koncepcję od nazw miejsc do wskaźników kulturowych.

Zamiast opierać się na znanych nazwach miejsc, produkty OCOP zachęcane są do budowania marek opartych na podstawowych wartościach, kulturze i wyjątkowych historiach, co pozwala na rozszerzenie zrównoważonych rynków i przygotowanie się do podboju rynków międzynarodowych.

Zmiany granic administracyjnych wywołały poważne zaniepokojenie wśród spółdzielni i producentów OCOP, zwłaszcza gdy nazwy produktów zaczęły być kojarzone ze starym położeniem geograficznym.

Produkty OCOP zachowują swój lokalny charakter pomimo zmian granic administracyjnych. Zdjęcie: Truc Mai.

Jednak zdaniem ekspertów, to właśnie ten impuls skłania producentów do uwolnienia się od „cienia” administracyjnej nazwy i przejścia na skuteczniejszą metodę pozycjonowania marki. Zamiast po prostu „Lai Vung Pink Tangerine”, produkt może opowiadać historię „Dong Thap Pink Tangerine – słodyczy aluwialnej gleby Mekongu”.

Pan Luu Van Tin, dyrektor spółdzielni Lai Vung Pink Tangerine Cooperative, powiedział, że konsumenci często pamiętają różowe mandarynki z Lai Vung (Dong Thap) lub jabłka budyniowe z góry Ba Den ( Tay Ninh ). To uzależnienie wykształciło nawyk, ale stwarza również ryzyko w przypadku zmian.

Jednocześnie fuzje dają spółdzielniom możliwość skupienia się na promocji swoich produktów poprzez unikalne historie i wartości kulturowe. Takie podejście nie tylko wzbogaca markę, ale także tworzy silny przekaz emocjonalny dla konsumentów, budując tym samym trwalsze zaufanie.

Fuzje administracyjne otwierają większą przestrzeń, w której produkty OCOP muszą konkurować z szeregiem innych produktów w tym samym nowym obszarze. Wymaga to od firm profesjonalizacji, poprawy jakości produktów i usprawnienia zarządzania.

Pan Dang Tuong Khanh, dyrektor Trong Duc Cocoa Company, potwierdził, że powiązanie łańcucha wartości jest niezwykle istotne. Firma od samego początku zdawała sobie sprawę, że nie może się rozwijać bez łańcucha powiązanego. Posiadanie dużego obszaru surowcowego pomaga firmom proaktywnie zarządzać wolumenem produkcji, poprawiać jakość i ułatwiać eksport.

Może ci się spodobać

Hoai Nhon Bac Ward zrealizował 18 z 23 celów określonych w rezolucji na rok 2026.(GLO) - Po południu 30 czerwca Komitet Partyjny okręgu Hoai Nhon Bac (prowincja Gia Lai) zorganizował konferencję, aby podsumować pracę pierwszych sześciu miesięcy roku, wdrożyć zadania na ostatnie sześć miesięcy 2026 roku oraz ogłosić uchwały i decyzje dotyczące reorganizacji struktury organizacyjnej i personelu grup mieszkaniowych po połączeniu.

Podróż motocyklowa przez Wietnam pary po sześćdziesiątce.(GLO) - 26 czerwca 2025 r. pan Nguyen Quang Tue i jego żona Nguyen Thi Thanh (oboje urodzeni w 1967 r. i mieszkający w dzielnicy Dien Hong) rozpoczęli swoją podróż przez Wietnam motocyklami.

Produkty rolne Lam Dong podbijają tajskie półki.Fakt, że kluczowe produkty rolne Lam Dong pokonały surowe bariery techniczne, aby trafić do największych supermarketów w Bangkoku w Tajlandii, potwierdza nowe podejście do rolnictwa. Gdy procesy są standaryzowane, a jakość spełnia międzynarodowe standardy, produkty rolne mogą konkurować na równych warunkach na wymagających rynkach w regionie.

Ponadto inwestycje w technologię i głębokie przetwarzanie są kluczowym czynnikiem zwiększającym wartość produktów OCOP. Pan Nguyen Van Khon, dyrektor Tam Tam An Medicinal Herbs Company, jest doskonałym przykładem zintegrowanej produkcji, inwestycji w głębokie przetwarzanie i identyfikowalności, które podnoszą jakość produktu.

Skorzystaj z możliwości eksportowych i rozwoju turystyki.

Fuzja nie tylko pomaga produktom OCOP w ekspansji na rynek krajowy, ale także stawia wymóg spełnienia wyższych standardów eksportowych. W nowo połączonych prowincjach o większych zasobach produkty OCOP mogą być ściśle powiązane z sektorem turystyki, kultury i eksportu.

Połączenie granic administracyjnych otwiera możliwości szerszej promocji marek OCOP. Zdjęcie: Truc Mai.

Produkty OCOP mogą stać się częścią turystyki empirycznej. Turyści odwiedzający nowe obszary mogą nie tylko robić zakupy, ale także odwiedzać gospodarstwa rolne i miejsca produkcji rolnej, poznając bliżej proces produkcji i kulturę produktów. To zarówno promuje produkty, jak i generuje dodatkowe dochody dla lokalnej społeczności.

Pan Nguyen Lam Vien, przewodniczący rady dyrektorów Vinamit, podkreślił, że fuzja jest siłą napędową dla firm OCOP, które chcą budować marki w sposób bardziej profesjonalny. Zamiast po prostu sprzedawać produkty, musimy sprzedawać historię. Historia ziemi, ludzi i wartości kulturowych będzie decydującym czynnikiem w różnicowaniu produktów OCOP i pomaganiu im w pokonywaniu barier geograficznych. To „paszport”, który pomaga wietnamskim produktom rolnym dotrzeć na cały świat.

Według pani Vu Kim Hanh, prezes Stowarzyszenia Wysokiej Jakości Wietnamskich Firm Towarowych, fuzje to nie tylko konsolidacja, ale także szansa dla podmiotów OCOP (One Commune One Product) na standaryzację procesów produkcyjnych. Międzynarodowe standardy, takie jak GlobalGAP i HACCP, nie są już opcjonalne, lecz obowiązkowe, aby zapewnić jakość i bezpieczeństwo żywności. Pomaga to nie tylko produktom pokonywać bariery techniczne na rynkach międzynarodowych, ale także buduje trwałe zaufanie globalnych konsumentów.

W tym kontekście, pan Tran Thanh Hai, zastępca dyrektora Departamentu Importu i Eksportu (Ministerstwo Przemysłu i Handlu), przeanalizował, że fuzje tworzą silniejsze łańcuchy dostaw z obfitością stabilnych surowców. Podmioty OCOP (One Commune One Product) muszą współpracować, aby zwiększyć wolumen produkcji i sprostać zamówieniom eksportowym. Zamiast produkcji ręcznej, musimy przejść na produkcję przemysłową, wykorzystując zaawansowane technologie przetwórcze w celu zwiększenia wartości produktu. To jedyny sposób na dalszy rozwój wietnamskich produktów rolnych i zdobycie solidnej pozycji na mapie światowego handlu.

Na przykład w nowo utworzonej prowincji Dong Nai, w której znane są produkty OCOP oznaczone pięcioma gwiazdkami i spełniające standardy eksportowe, mniejsze przedsiębiorstwa będą musiały zmierzyć się z presją zwiększenia skali działalności i poprawy jakości.

Stany Zjednoczone - Wietnam: Nie przegap

Ambasador Nguyen Quoc Dung odwiedza i pracuje w Minnesocie, USA.W dniach 28-30 czerwca ambasador Wietnamu w Stanach Zjednoczonych, Nguyen Quoc Dung, złożył wizytę i pracował w Minnesocie.

Wietnam zachęca amerykańskie przedsiębiorstwa do zwiększenia inwestycji w zaawansowane technologie.Rankiem 26 czerwca w siedzibie rządu wicepremier Ho Quoc Dung przyjął Jeffa Place'a, dyrektora ds. łańcucha dostaw w Coherent Group (USA). Podczas spotkania wicepremier potwierdził, że Wietnam zachęca amerykańskie firmy do zwiększania inwestycji, zwłaszcza w branżę zaawansowanych technologii, innowacji i półprzewodników.

Zachęcać amerykańskie przedsiębiorstwa do zwiększenia inwestycji w sektorach zaawansowanych technologii.Wicepremier Ho Quoc Dung powiedział, że Wietnam chętnie przyjmie amerykańskie przedsiębiorstwa do dalszego rozszerzania swojej działalności na terenie Wietnamu, szczególnie w branżach high-tech i sektorach o wysokiej wartości dodanej.

Pomimo licznych możliwości, wyzwania są również znaczące. Po fuzji prowincja taka jak Lam Dong ma obecnie ponad 600 produktów OCOP, co stwarza ostrą konkurencję. Małe firmy mierzą się z konkurencją ze strony bardziej profesjonalnych, wielkoskalowych modeli. Największą przeszkodą jest obecnie dysproporcja w poziomach produkcji, możliwościach zarządzania i doświadczeniu rynkowym.

Według ekspertów ekonomicznych, aby pokonać te przeszkody, interesariusze muszą skupić się na ukierunkowanych rozwiązaniach. W szczególności podmioty OCOP (One Commune One Product) potrzebują wsparcia w zakresie poprawy swojej adaptacyjności, uczenia się zarządzania i doświadczenia marketingowego. Ponadto, system zarządzania programem OCOP w nowo utworzonych prowincjach wymaga restrukturyzacji, poprzez utworzenie kluczowych stref OCOP w oparciu o unikalne atuty każdej istniejącej prowincji.

Jednocześnie stosowanie elektronicznych etykiet umożliwiających śledzenie pochodzenia produktu, inwestowanie w opakowania i wzornictwo produktu powinny nie tylko przynosić korzyści estetyczne, ale także opowiadać historię produktu i podkreślać lokalną tożsamość kulturową.

Source: https://nongnghiepmoitruong.vn/doi-moi-tu-duy-de-ocop-vuon-xa-toan-cau-d778342.html