
PAN HO QUANG BUU, WICEPRZEWODNICZĄCY KOMITETU LUDOWEGO MIASTA DA NANG:
Dane cyfrowe jako zasób rozwojowy.
Uchwała Biura Politycznego nr 57-NQ/TW z dnia 22 grudnia 2024 r. uznała dane za szczególnie ważny zasób produkcyjny, który należy pielęgnować i wykorzystywać w celu stworzenia gospodarki opartej na danych. W Da Nang orientacja ta jest konkretyzowana poprzez rozwój administracji cyfrowej i inteligentnego zarządzania miastem, opartego na danych w czasie rzeczywistym.
Obecnie miejskie Centrum Operacji Inteligentnych (IOC) zintegrowało ponad 30 źródeł danych z 45 jednostek, tworząc 3 kluczowe grupy danych z 30 usługami monitoringu, 250 wykresami wizualnymi i 60 rodzajami alertów. System wykorzystuje zróżnicowane dane z czujników IoT, kamer miejskich, danych środowiskowych oraz wskaźników społeczno-ekonomicznych , przyznając jednocześnie prawa dostępu ponad 1500 użytkownikom ze 120 agencji i jednostek.
Obok MKOl, miejski magazyn danych staje się podstawową platformą wymiany danych międzysektorowych. Do tej pory wszystkie 22 departamenty i agencje połączyły około 780 zbiorów danych z ponad 26 milionami rekordów. Na poziomie lokalnym, wszystkie 94/94 gminy, okręgi i strefy specjalne zarejestrowały ponad 1100 zbiorów danych, wygenerowanych bezpośrednio z lokalnych praktyk zarządczych.
Portal Otwartych Danych, skierowany do obywateli i przedsiębiorstw, udostępnił publicznie ponad 1400 zbiorów danych, rejestrując ponad 5,7 miliona odwiedzin. Bazując na tej platformie, Da Nang testuje giełdę danych, aby przekształcić to źródło w nową siłę napędową rozwoju administracji cyfrowej i gospodarki cyfrowej, zapewniając przejrzystość, interoperacyjność i lepszą obsługę obywateli w nadchodzącym okresie.

PAN VO TAN SINH, EKSPERT DS. TRANSFORMACJI CYFROWEJ, DYREKTOR DIGITAL SYSTEMS CO., LTD (HO CHI MINH CITY):
Infrastruktura cyfrowa musi zaczynać się od zaspokajania podstawowych potrzeb.
Na obszarach górskich, przygranicznych i wiejskich transformację cyfrową należy przeprowadzać za pomocą prostych i łatwych w obsłudze narzędzi, które odpowiadają rzeczywistym możliwościom mieszkańców i lokalnych urzędników.
Największym wyzwaniem jest dziś zapewnienie zsynchronizowanego działania platform cyfrowych z systemem zarządzania państwem, od szczebla centralnego do lokalnego. Wdrażane oddzielnie, bez łączności i wspólnych standardów, aplikacje cyfrowe staną się rozdrobnione i niestabilne.
Na poziomie gminy, zwłaszcza na obszarach o rozproszonej populacji i nierównym poziomie kompetencji technologicznych, platformy cyfrowe powinny priorytetowo traktować usprawnione interfejsy, minimalną obsługę, łatwe wyszukiwanie i przypomnienia o zadaniach na podstawowych telefonach komórkowych. Proces wdrażania musi elastycznie łączyć metody online i osobiste, ponieważ nie wszyscy obywatele posiadają umiejętności niezbędne do samodzielnego korzystania z tych platform, zwłaszcza osoby starsze, osoby mieszkające na obszarach oddalonych oraz grupy o ograniczonym dostępie do technologii.
W nadchodzącym okresie inwestycje powinny koncentrować się na niezbędnej infrastrukturze cyfrowej, takiej jak internetowe usługi publiczne, edukacja i opieka zdrowotna, systemy ostrzegania przed klęskami żywiołowymi, płatności cyfrowe oraz e-commerce dla produktów rolnych. Obszary te oferują wymierne korzyści, pomagając ludziom oszczędzać koszty i czas oraz rozszerzając ich dostęp do rynków. Transformacja cyfrowa w regionach górskich jest w pełni skuteczna tylko wtedy, gdy ściśle odpowiada rzeczywistym potrzebom społeczności lokalnych, zapewniając przyjazność dla użytkownika przy jednoczesnym zachowaniu płynnej łączności z ogólnym systemem zarządzania.

PAN. PHUNG VAN NAM, PRZEWODNICZĄCY KOMITETU LUDOWEGO GMINY TRA GIAP:
Przybliżanie użytkownikom udogodnień cyfrowych.
Doświadczenia gmin górskich pokazują, że transformacja cyfrowa jest skuteczna tylko wtedy, gdy przenika każdą wioskę i osadę, odpowiadając na specyficzne potrzeby. W Tra Giap, ze względu na rozległość i rozproszenie ludności, mieszkańcy nadal utrzymują nawyk bezpośredniej współpracy z urzędnikami; dlatego upowszechnianie cyfrowych narzędzi wymaga szczegółowego planu działania, któremu towarzyszy praktyczne, praktyczne wsparcie.
Kluczem na poziomie lokalnym jest budowanie zaufania, aby ludzie mogli swobodnie korzystać z usług cyfrowych. Dla mieszkańców terenów górskich każda operacja technologiczna wymaga precyzji, ponieważ ryzyko błędów może łatwo zniechęcić i skłonić do powrotu do starych nawyków. Dlatego rola urzędników wiejskich, lokalnych grup ds. technologii cyfrowych i członków młodzieżowych związków zawodowych jest niezwykle ważna. To oni stanowią trzon, bezpośrednio pomagając ludziom logować się, rejestrować i korzystać z niezbędnych usług w najprostszy możliwy sposób.
Transformacja cyfrowa wymaga zmiany w myśleniu zorientowanym na usługi. Lokalni urzędnicy muszą dziś przyjąć „podwójną rolę”: obsługiwać system, a jednocześnie zapewniać bezpośrednie wsparcie i rozpowszechniać informacje, aby pomóc ludziom zrozumieć wartość dokładnych aktualizacji danych. Gdy bazy danych dotyczące ludności, gruntów, zdrowia i zabezpieczenia społecznego zostaną zdigitalizowane i zsynchronizowane, zarządzanie stanie się bardziej kompleksowe i terminowe. W obszarach górskich skuteczność transformacji cyfrowej wynika z działań realizowanych najbliżej mieszkańców; tylko wtedy, gdy ludzie wyraźnie dostrzegą korzyści w postaci czasu i wsparcia ze strony urzędników, będą im naprawdę ufać i reagować.
Źródło: https://baodanang.vn/don-bay-cho-su-phat-trien-3341262.html










