Jest to nowy cel i zadanie, które świadczy o wysokiej determinacji politycznej całego Komitetu Partyjnego Dywizji. Aby urzeczywistnić cele i determinację, tuż po zjeździe Komitet Partyjny 10. Dywizji pokierował i zlecił agencjom i jednostkom wdrożenie rezolucji wszystkim oficerom i żołnierzom. Każdy Komitet Partyjny i każda organizacja skonkretyzowała ją poprzez rezolucje, programy działań, plany długoterminowe oraz plany miesięczne, kwartalne i roczne, aby doskonale realizować wszystkie powierzone zadania, stale podnosząc ogólną jakość i siłę bojową Dywizji.

Dywizja 10 kładzie nacisk na trening synchroniczny i intensywny.
Kompania SCT-15, 24 Pułk (10 Dywizja) odbywa szkolenie specjalistyczne.

Komitet Partii Dywizji kierował i kompleksowo wdrażał rozwiązania, które miały na celu znaczące innowacje w edukacji politycznej i ideologicznej, rozbudzając tradycję „Solidarności – Jedności – Odporności – Determinacji Zwycięstwa” jednostki, która dwukrotnie otrzymała od Państwa tytuł Bohatera Sił Zbrojnych, dążąc w ten sposób do kształtowania charakteru, kształtowania woli i budowania determinacji do osiągania sukcesów w nadchodzącym okresie. Edukacja polityczna i ideologiczna ma na celu kształtowanie ludzi ściśle powiązanych z budową organizacji; wyniki realizacji zadań jednostki stanowią kryterium oceny poziomu realizacji zadań przez każdego oficera i żołnierza.

Oddział prowadził synchronicznie i regularnie działalność edukacyjną o charakterze politycznym i ideologicznym, w powiązaniu ze studiowaniem i wdrażaniem ideologii, moralności i stylu Ho Chi Minha oraz Kampanią na rzecz promowania tradycji, wnoszenia talentów i bycia godnym tytułu żołnierzy Wujka Ho w nowej erze poprzez kreatywne modele i dobre praktyki, takie jak: „Wzorowa Rada Wojskowa”, „Wzorowy i regularny poligon”, „Wzorowa sala lekcyjna”, „Orkiestra poligonowa”, „Szeptanie ideologiczne”, „Wewnętrzne nadawanie radiowe w językach mniejszości etnicznych” oraz polityka „3 rzeczywistości”, „3 stanowczości”, „3 wzorowych”...

Oddział 10 stale kładzie nacisk na szkolenie i podnoszenie kwalifikacji oraz metod szkolenia swojej kadry.
Pułk 4 (Dywizja 10) ćwiczy strzelanie ostrą amunicją podczas ćwiczeń.

Kluczowym rozwiązaniem wdrażanym synchronicznie przez Komitet Partii Dywizji jest budowanie silnych organizacji partyjnych pod względem politycznym, ideologicznym, etycznym, organizacyjnym i kadrowym. W szczególności chodzi o „uznanie komórki partyjnej za centrum” oraz powielanie i zwiększanie efektywności modelu oddolnych komitetów partyjnych, komitetów partyjnych departamentów oraz komórek partyjnych „Czterech Dobrych”. Konsekwentne wdrażanie środków w zakresie zarządzania, edukacji i szkolenia członków partii; sprawne weryfikowanie, selekcja i usuwanie z partii niekwalifikowanych członków, przy jednoczesnym promowaniu i podnoszeniu jakości rekrutacji członków partii oraz budowaniu zespołu kadr o odpowiednich kwalifikacjach, wiedzy, wszechstronnych kompetencjach, dobrym doświadczeniu, metodach i stylach pracy w duchu „7 wyzwań”.

Kontynuuj budowę szczupłego, silnego, rewolucyjnego, zdyscyplinowanego, elitarnego i nowoczesnego Oddziału. Wdrażaj „4 innowacje” w szkoleniach (innowacje w zarządzaniu, dowodzeniu i działaniu; innowacje w treściach; innowacje w organizacji i metodach; innowacje w zapewnianiu jakości szkoleń) i konsekwentnie przestrzegaj polityki przywództwa: „1 cel, 3 przełomy” i „3 treści” w każdym materiale szkoleniowym.

Dywizja 10 promuje produkcję mającą na celu poprawę życia żołnierzy.
Zapewnić dobry stan techniczny, być gotowym do wykonywania zadań w każdej sytuacji.

Zorganizuj szkolenia dla jednostek, oficerów i żołnierzy, aby opanować techniki i taktykę posługiwania się bronią i sprzętem zgodnie z nową organizacją dywizji piechoty (czas pokoju), z dużą siłą ognia. Wzmocnij szkolenie nocne i sytuacyjne, popraw mobilność i przeprawy przez rzeki; ćwicz ściśle z planami, celami i obszarami działań. Skoncentruj się na efektywnym wykorzystaniu doświadczeń bojowych i osiągnięć dywizji w zakresie nowoczesnej nauki i technologii oraz ćwicz taktykę konfrontacji na wszystkich poziomach; ćwicz dowództwo i działania operacyjne na mapach i w terenie z użyciem ostrej amunicji, pocisków gazowych i materiałów wybuchowych; ćwicz strzelanie z ostrej amunicji...

Proaktywne kierowanie i wdrażanie działań logistycznych i technicznych w sposób kompleksowy i synchroniczny, zarówno pod względem zakresu, jak i głębokości, zapewniając gotowość bojową i regularne funkcjonowanie jednostki. Wdrażanie ruchów emulacyjnych, takich jak „Sektor logistyczny armii podąża za naukami wujka Ho”, „Dobra jednostka zaopatrzeniowa, dobre zarządzanie zaopatrzeniem wojskowym”, „5 dobrych wojskowych jednostek medycznych”, w praktyczny i skuteczny sposób. Powiązanie realizacji Kampanii „Dobre, trwałe, bezpieczne, ekonomiczne i bezpieczne w ruchu zarządzanie i eksploatacja broni i sprzętu technicznego” z Ruchem Emulacyjnym „Determinacja do Zwycięstwa”, budowanie i powielanie zaawansowanych modeli konserwacji i użytkowania broni i sprzętu technicznego.

Praca masowej mobilizacji prowadzona przez Dywizję 10 przyczynia się do upowszechniania wartości i wizerunku żołnierzy Wujka Ho, budując silną „pozycję w sercach i umysłach ludzi”.

Oprócz zadań szkoleniowych i gotowości bojowej, Dywizja koncentruje się na kierowaniu i nadzorowaniu sprawnego przebiegu prac nad mobilizacją masową, kierując się mottem „Umysł myśli, oczy widzą, uszy słuchają, nogi chodzą, usta mówią, ręce działają”. Regularnie i ściśle współpracuje z lokalnymi komitetami partyjnymi, władzami i siłami zbrojnymi w regionie, aby promować ruch naśladownictwa „Wykwalifikowana mobilizacja masowa”, budować „Dobre jednostki mobilizacji masowej”; aktywnie szerzyć wśród ludzi wartości i szlachetny wizerunek żołnierzy Wujka Ho w nowym okresie oraz bohaterskich żołnierzy Dywizji 10. W ten sposób buduje zaufanie, sympatię, solidarność i bliskie więzi między Dywizją a lokalnymi komitetami partyjnymi, władzami i ludźmi.

Dywizja 10 powstała i przeszła liczne bitwy, liczne kampanie i odniosła wiele znaczących zwycięstw w wojnie oporu przeciwko Stanom Zjednoczonym, ratując kraj oraz budując i broniąc Ojczyzny. W nowej erze oficerowie i żołnierze Dywizji łączą siły, są zjednoczeni i zdeterminowani, by doskonale wypełniać wszystkie zadania, tworząc przesłanki do uzyskania przez Dywizję tytułu Bohatera Ludowych Sił Zbrojnych po raz trzeci (w okresie odnowy), spełniając tym samym wymogi zadania solidnej ochrony Socjalistycznej Republiki Wietnamu w nowej sytuacji.

Dywizja 10 składa się również z 3 pułków, 6 batalionów, 7 kompanii oraz 13 oficerów i żołnierzy odznaczonych tytułem Bohatera Ludowych Sił Zbrojnych. Z tego 66. Pułk został uhonorowany tytułem Bohatera trzykrotnie; 24. Pułk, Batalion 4 (Pułk 24) i Kompania 2 (Batalion 7, Pułk 66) otrzymały tytuł Bohatera dwukrotnie.

Pułkownik HO SY CHIEN, sekretarz partii, komisarz polityczny 10. dywizji

    Źródło: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/dong-long-quyet-tam-xay-dung-su-doan-10-anh-hung-thoi-ky-doi-moi-846629