Azja Południowo-Wschodnia – atrakcyjny cel dla japońskich firm.

Japońskie przedsiębiorstwa „średniej wielkości” mają nadzieję na osiągnięcie bardzo potrzebnego wzrostu, ograniczenie ryzyka koncentracji i przygotowanie się do kolejnej fazy konkurencji w krajach Azji Południowo-Wschodniej.

Coraz więcej japońskich firm przenosi część swojej produkcji do Azji Południowo-Wschodniej. Zdjęcie: Svi-hq

Idealny cel podróży

Przez dekady japońskie firmy średniej wielkości budowały swoją działalność na stabilnym rynku krajowym. Teraz, w obliczu spadku liczby ludności, niedoborów siły roboczej i spowolnienia wzrostu gospodarczego w kraju, wiele japońskich firm szuka możliwości rozwoju za granicą. Azja Południowo-Wschodnia stała się atrakcyjnym kierunkiem rozwoju.

„The Business Times” powołał się na badanie przeprowadzone przez Japońską Organizację Handlu Zagranicznego (JETRO), z którego wynika, że ​​prawie 44% firm powiązanych z Japonią, działających obecnie w Azji i Oceanii, planuje rozszerzyć swoją działalność. Yusuke Ojima, dyrektor ds. Azji Południowo-Wschodniej w Nihon M&A Center Holdings, skomentował, że kraje tego regionu przyciągają uwagę w japońskiej fali „eksportu kapitału”.

Azja Południowo-Wschodnia (rynek liczący około 700 milionów konsumentów) pozostaje niezwykle atrakcyjna ze względu na liczne czynniki napędzające wzrost, których obecnie brakuje Japonii, takie jak rosnąca populacja, silna adopcja technologii cyfrowych , szybka urbanizacja, coraz zamożniejsza klasa średnia i rosnący popyt na produkty gotowe z Japonii.

W międzyczasie gospodarki Azji Południowo-Wschodniej skorzystały na ciągłych inwestycjach zagranicznych Japonii, które doprowadziły do ​​transferu technologii i rozwoju umiejętności w całym regionie.

„Myślę, że Azja Południowo-Wschodnia nadal się wyróżnia z kilku dość oczywistych powodów. Region ten charakteryzuje się rosnącym popytem konsumenckim, możliwością dywersyfikacji łańcuchów dostaw i stosunkowo silną łącznością regionalną” – powiedział Yusuke Ojima w wywiadzie dla Business Times .

Według danych Sekretariatu ASEAN, szacuje się, że dwustronna wymiana handlowa między Japonią a Azją Południowo-Wschodnią osiągnie w 2024 r. wartość około 236 mld USD. Ponadto japońskie bezpośrednie inwestycje zagraniczne w regionie wzrosły o 20% w latach 2023–2024, osiągając 17,5 mld USD.

Chociaż oficjalne dane dotyczące handlu za 2025 rok nie zostały jeszcze sfinalizowane, pan Ojima przewiduje, że dynamika inwestycji utrzyma się na wysokim poziomie, biorąc pod uwagę rosnące zainteresowanie japońskich korporacji Azją Południowo-Wschodnią. Poprzez inwestycje, joint ventures oraz strategiczne fuzje i przejęcia, japońskie firmy średniej wielkości celują w rynki takie jak Wietnam, Malezja i Tajlandia, aby stymulować wzrost regionalny.

Firmy średniej wielkości (często określane jako Chuken Kigyo) lub małe i średnie przedsiębiorstwa (Chusho Kigyo) stanowią trzon japońskiej gospodarki, odpowiadając za około 99% wszystkich firm i około 55% całkowitej wartości dodanej w sektorze produkcyjnym kraju, według Worldfolio. Wiele z nich specjalizuje się w sektorze B2B (firmy dostarczające produkty/usługi innym firmom/organizacjom), dominując w globalnych segmentach zaawansowanej produkcji, komponentów, materiałów i automatyki.

Strategia wielorynkowa

Kolejną istotną atrakcją dla japońskich firm jest to, że Azja Południowo-Wschodnia nie jest jednolitym rynkiem, lecz raczej zbiorem wysoce zróżnicowanych gospodarek o różnych mocnych stronach i rolach. Dzięki temu firmy mogą organizować swoją obecność regionalną zgodnie z priorytetami strategicznymi.

Business Times podaje, że Singapur jest często wykorzystywany jako siedziba regionalna, podczas gdy rynki takie jak Wietnam, Tajlandia, Indonezja i Malezja pełnią rolę centrów produkcyjnych. Ta strukturalna elastyczność jest coraz cenniejsza w dzisiejszym niepewnym otoczeniu gospodarczym, ponieważ firmy dążą do znalezienia równowagi między efektywnością kosztową a odpornością łańcucha dostaw.

Japońska grupa chemiczno-biotechnologiczna Kaneka, której siedziba regionalna znajduje się w Singapurze, nadal poszerza zasięg swojej działalności w Azji Południowo-Wschodniej, wykorzystując zróżnicowane segmenty działalności.

W Wietnamie grupa prowadzi trzy zakłady zajmujące się produkcją i sprzedażą sprzętu medycznego , przypraw oraz mieszanek PVC. W Tajlandii dwa zakłady Kaneki produkują i sprzedają tworzywa sztuczne spienialne oraz mieszanki PVC. Natomiast dział produkcji żywności w Indonezji koncentruje się na produkcji i sprzedaży przetworzonych produktów naftowych.

Japoński gigant inżynieryjny Kraftia zarządza swoją działalnością w sektorze budownictwa energetycznego w Azji Południowo-Wschodniej za pośrednictwem swojej regionalnej siedziby w Singapurze. Działając w Wietnamie, Tajlandii i Indonezji, Kraftia oferuje kompleksowe usługi projektowania i budowy, wspierając regionalną ekspansję swoich klientów.

Źródło: https://baodanang.vn/dong-nam-a-diem-den-hap-dan-voi-cong-ty-nhat-ban-3338478.html