
Branża turystyczna przyspiesza.
W tym roku krajobraz turystyczny w Hajfong podczas Dnia Pamięci Królów Hunów, 30 kwietnia i 1 maja odnotował imponujące wyniki. Szacuje się, że w ciągu zaledwie 9 dni (od 25 kwietnia do 3 maja 2026 r.) miasto odwiedzi i obsłuży prawie 1,5 miliona turystów, co stanowi wzrost o 32% w porównaniu z tym samym okresem w 2025 r.; całkowite przychody z turystyki szacuje się na 1120 miliardów VND. Na uwagę zasługuje nie tylko skala, ale i jakość – wraz z dynamicznym rozwojem rynku, firmy turystyczne aktywnie wykorzystują okazje, wprowadzają innowacje w swoich produktach i udoskonalają ofertę, aby zatrzymać turystów.
W okręgu Hai An niedawno otwarto wietnamską przestrzeń kulturalno -kulinarną z dwiema restauracjami, Ban Vi i Ngoc Vi, które szybko stają się popularnym miejscem wśród turystów. To nie tylko lokal gastronomiczny, ale zintegrowany model doświadczalny – gdzie kuchnia jest prezentowana w kulturowo znaczącym i angażującym otoczeniu.
Pan Tran Ngoc Khanh, dyrektor generalny i wiceprezes zarządu Thien Quan Construction Investment Joint Stock Company, zauważył, że liczba odwiedzających gwałtownie wzrosła już od pierwszych dni święta. Co ważne, turyści nie tylko chcą jeść i pić, ale także poznawać i poznawać lokalną kulturę. To znak, że turystyka kulinarna w Hajfongu ma potencjał, aby stać się kluczowym produktem, jeśli zostanie odpowiednio zainwestowana.

Kluczowe letnie destynacje turystyczne w Hajfong nadal odnotowują imponujące wyniki. Archipelag Cat Ba, posiadający status Światowego Dziedzictwa Przyrodniczego i dziewiczy ekosystem, dynamicznie wkracza w nową fazę rozwoju dzięki powstawaniu wysokiej klasy kompleksów wypoczynkowych i coraz bardziej ekscytujących, przyjaznych dla środowiska atrakcji. Dzięki starannej organizacji transportu i zróżnicowanej ofercie noclegowej, dostosowanej do różnych segmentów turystów, wskaźniki obłożenia w obiektach noclegowych sięgają 100% w szczycie sezonu.
Pan Nguyen Van Khai, dyrektor Quoc Cuong Tourism Company i właściciel Lynh's Villa (Cat Ba), powiedział: „Turyści nie tylko przyjeżdżają licznie, ale też zostają na dłużej. To pokazuje, że oferta turystyczna na Cat Ba stała się bardziej zróżnicowana, nie tylko w zakresie pływania, ale także ekoturystyki, relaksu i rozrywki…”
Tymczasem Do Son wykorzystuje swoją przewagę jako „bliskiego celu turystycznego”, przyciągając dużą liczbę turystów jednodniowych. To ważny segment, przyczyniający się do utrzymania stabilnego napływu turystów, zwłaszcza w kontekście rosnącego trendu turystyki krótkoterminowej.

Jednocześnie gwałtownie wzrosła liczba turystów odwiedzających obiekty kulturowe i duchowe. Obiekt światowego dziedzictwa kulturowego Con Son-Kiet Bac odwiedziło ponad 21 800 osób w ciągu 3 dni (od 30 kwietnia do 2 maja), co stanowi wzrost o 67%. Liczba ta pokazuje trend łączenia wypoczynku, kultury i duchowości w turystyce, co jest zgodne z nową strukturą zasobów Hajfongu po fuzji.
Ogólnie rzecz biorąc, rynek turystyki wczesnosezonowej jest nie tylko „gorący” pod względem ilościowym, ale także bardziej złożony pod względem jakościowym. Firmy nie ograniczają się już tylko do „przyjmowania gości”, ale zaczęły „przewodzić w tym doświadczeniu”.
Kształtowanie nowych czynników wzrostu
Patrząc wyłącznie na biliony VND przychodów, można by uznać, że początek sezonu turystycznego był udany. Jednak bliższa analiza ujawnia, że jest to początkowy efekt restrukturyzacji sektora rozwoju turystyki po fuzji – zmiana strategiczna.
Największą zaletą Hajfongu jest dziś jego rozwijająca się i uzupełniająca przestrzeń zasobów. Z jednej strony mamy ekosystem morski i wyspiarski – miasto portowe z Cat Ba, Do Son i Bach Long Vi; z drugiej – „skarbnicę” dziedzictwa kulturowego i duchowego oraz tradycyjne wioski rzemieślnicze z tysiącami zabytków. To połączenie nie jest jedynie agregacją, ale tworzy nową strukturę zasobów – różnorodną, powiązaną i rozwijającą się w łańcuch produktów.
Kluczem jest umiejętność reorganizacji przestrzeni turystycznej wzdłuż osi Wschód-Zachód: od obszarów nadmorskich i wyspiarskich – kurortów – obszarów miejskich, po turystykę kulturową i duchową – rolnictwo – ekologię. Przy odpowiednim połączeniu będzie to stanowić przewagę konkurencyjną, którą posiada niewiele miejscowości.

Kolejną zaletą jest regionalna łączność i infrastruktura. Hajfong oferuje obecnie wszystkie pięć rodzajów transportu, z systemem dróg ekspresowych, portów morskich, lotnisk i linii kolejowych, ściśle połączonych z Hanoi, Quang Ninh i Ninh Binh. Dzięki temu miasto nie tylko może bezpośrednio przyjmować turystów, ale także stać się punktem tranzytowym na szlakach międzyregionalnych. W szczególności potencjał rozwoju turystyki wodnej – łączącej rzeki i zabytki – jeśli zostanie odpowiednio wykorzystany, może stworzyć unikatowe i kultowe produkty.
Ponadto, dysponując blisko 900 obiektami noclegowymi i ponad 23 000 pokoi, a także systemem rozrywki i ośrodków wypoczynkowych, w które inwestuje się znaczne środki, Hajfong ma warunki do podnoszenia jakości swoich usług. Bogate zasoby finansowe, silny napływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) oraz sprzyjające otoczenie inwestycyjne dają miastu szerokie możliwości rozwoju projektów na dużą skalę.

Po fuzji Hai Phong wyraźnie demonstruje swoją determinację w dążeniu do silnej transformacji branży turystycznej. Znajduje to odzwierciedlenie w identyfikowaniu turystyki jako jednego ze strategicznych przełomów; promowaniu rozwoju nowych produktów (wycieczki kulinarne, ekoturystyka, golf, rejsy itp.); organizacji wydarzeń na dużą skalę, takich jak Festiwal Kwiatów Czerwonego Feniksa; oraz wzmocnieniu promocji, w tym za pośrednictwem kanałów międzynarodowych. Co ważniejsze, zmieniło się podejście do rozwoju: od „robienia wszystkiego, co możliwe” do „projektowania doświadczeń”; od rozwoju w izolacji do powiązań regionalnych; oraz od wykorzystywania zasobów do tworzenia wartości dodanej.
Na niedawnym spotkaniu Miejskiego Komitetu Sterującego ds. Rozwoju Turystyki, pan Nguyen Minh Hung, wiceprzewodniczący Miejskiego Komitetu Ludowego i przewodniczący Komitetu Sterującego, stwierdził, że turystyka w Hajfong musi przejść od wzrostu ilościowego do poprawy jakościowej, koncentrując się na doświadczeniach i wartości dodanej. Jednocześnie konieczna jest reorganizacja przestrzeni rozwoju, efektywnie wykorzystując zalety połączenia morza, wysp, kultury i obszarów miejskich, aby tworzyć wyróżniające się produkty o długoterminowej konkurencyjności.
W tym kontekście fakt, że przychody z turystyki osiągnęły biliony VND na początku szczytu letniego sezonu turystycznego, jest pozytywnym sygnałem. Jeśli Hajfong w pełni wykorzysta szanse, jakie daje fuzja, może się całkowicie rozwinąć, stając się nie tylko popularnym celem podróży, ale także wiodącym ośrodkiem turystycznym w regionie północnym w nadchodzących latach.
HAI HAUŹródło: https://baohaiphong.vn/du-lich-hai-phong-but-toc-with-doanh-thu-nghin-ty-542087.html








Komentarz (0)