To konieczne dzielenie się w trudnych i bezprecedensowych czasach wyzwań. Włączenie rozsądnej części kosztów, zgodnie z przepisami, która została „odłożona” w cenę detaliczną energii elektrycznej, nie ma na celu zmuszania ludzi do ponoszenia strat, a jedynie umożliwienia prawidłowego i wystarczającego obliczenia ilości energii elektrycznej zużytej w okresie pandemii COVID-19. To właśnie sprawiedliwość pozwala branży energetycznej kontynuować inwestycje i zapewniać bezpieczeństwo energetyczne dla rozwoju kraju.
Kwota, którą opinia publiczna wciąż nazywa „stratą” w wysokości prawie 45 bilionów VND, w rzeczywistości nie jest stratą w rozumieniu ładu korporacyjnego, lecz uzasadnionym kosztem, który nie został przypisany do ceny. Koszt ten został oficjalnie potwierdzony przez Państwową Inspekcję Kontroli. Innymi słowy, jest to „tymczasowy niedobór dochodów”, który EVN musiał ponieść podczas pandemii, aby ceny energii elektrycznej nie wzrosły zgodnie z cenami węgla i gazu na rynkach światowych . Obecne rozważania rządu dotyczące nowelizacji dekretu 72/2025/ND-CP w celu umożliwienia wliczenia tego kosztu do detalicznej ceny energii elektrycznej nie oznaczają „przerzucania strat na społeczeństwo”, a jedynie poprawne i pełne obliczenie kosztów, które powstały w przeszłości.
W gospodarce rynkowej cena sprzedaży musi odzwierciedlać uzasadnione koszty. Jeśli rzeczywiste koszty wzrosną, a cena sprzedaży pozostanie na tym samym poziomie przez zbyt długi czas, dostawcy energii elektrycznej stracą równowagę finansową i nie będą w stanie zmobilizować kapitału na nowe inwestycje. Ryzyko niedoborów energii elektrycznej i braku bezpieczeństwa energetycznego będzie bezpośrednią konsekwencją, którą będzie musiała ponieść cała gospodarka. Dlatego dostosowanie cen energii elektrycznej w celu zrekompensowania tych nieujętych w ewidencji kosztów nie ma na celu „ratowania EVN”, lecz ochronę stabilności krajowego systemu elektroenergetycznego.
Kwestie społeczne są oczywiście nadal bardzo istotne. Ludzie obawiają się rosnących rachunków za prąd, a firmy rosnących kosztów produkcji. Kolejną kwestią jest to, czy część tych kosztów nie wynika ze złego zarządzania. Dlatego należy zachować kluczową zasadę: w cenach energii elektrycznej powinny być uwzględniane wyłącznie uzasadnione, uzasadnione i niezależnie audytowane koszty; wszelkie błędy administracyjne i nieprzejrzyste wydatki muszą zostać wyeliminowane.
Doświadczenia międzynarodowe również pokazują, że jest to normalne. Tajlandia stosuje mechanizm korekty taryf paliwowych (Ft) co 4 miesiące, dodając/odejmując koszty paliwa od cen energii elektrycznej. Korea dokonuje korekt kwartalnie, czasami gwałtownie zwiększając je wraz ze wzrostem cen importowanej ropy naftowej i gazu.
W Europie, gdy w 2022 r. wybuchł kryzys energetyczny, rząd nie zmusił firmy energetycznej do „poniesienia straty”, lecz przeznaczył środki budżetowe na bezpośrednie wsparcie gospodarstw domowych i przedsiębiorstw znajdujących się w trudnej sytuacji.
Wspólnym punktem jest to, że cena musi iść w parze z kosztami, a zabezpieczeniem społecznym zajmuje się polityka społeczna, publiczna i ukierunkowana.
W przypadku Wietnamu podział kosztów nieuwzględnionych w cenach w okresie epidemii wynosi To ma sens, ponieważ jest to realny koszt, jedynie tymczasowo „odroczony”, by podzielić się trudnościami z całym społeczeństwem. Teraz, aby zapewnić sygnały rynkowe i przyciągnąć inwestycje, zwłaszcza w energię odnawialną i infrastrukturę sieciową, konieczne jest prawidłowe i wystarczające kalkulowanie. Aby jednak ta polityka była rozsądna, konieczne są 3 warunki:
Po pierwsze, należy postępować zgodnie z miękką mapą drogową, stopniowo rozkładając zmiany na wiele okresów, aby uniknąć „szoku” cenowego.
Po drugie , istnieje ukierunkowana polityka zabezpieczenia społecznego, utrzymująca niską cenę drabinową dla ubogich gospodarstw domowych i zapewniająca bezpośrednie wsparcie grupom narażonym na wykluczenie.
Po trzecie, należy zadbać o całkowitą przejrzystość, jasno określić składniki kosztów, raporty z audytów, plan alokacji oraz zobowiązać się do EVN w celu usprawnienia zarządzania i obniżania kosztów.
Energia elektryczna nie może być tania wiecznie, skoro koszty wzrosły, ale ważne jest, aby społeczeństwo zrozumiało, że nie chodzi o dzielenie strat z EVN, ale o zwrot uzasadnionych kosztów, które zostały „odłożone” w szczególnym okresie pandemii. Gdy polityki będą wdrażane w sposób przejrzysty, sprawiedliwy i odpowiedzialny, ludzie będą postrzegać to jako trudny, ale konieczny wybór, aby pomóc branży energetycznej funkcjonować stabilnie i zapewnić długoterminowe bezpieczeństwo energetyczne.
Przeszliśmy najtrudniejsze dni pandemii, dzieląc się energią. Ceny energii elektrycznej pozostały niezmienione, aby odciążyć miliony gospodarstw domowych i firm, a w tym czasie EVN pokrył koszty, które powinny być wliczone w cenę dla społeczeństwa.
Dziś, gdy kraj wkroczył w okres normalności, należy potwierdzić zasadę sprawiedliwości: poniesione uzasadnione koszty muszą zostać w pełni uwzględnione, aby system energetyczny mógł nadal funkcjonować prawidłowo.
Dzielenie się w czasach zagrożenia jest cenne, a sprawiedliwość w czasach stabilności – niezbędna. Tylko wtedy, gdy system energetyczny jest sprawny, Wietnam może zapewnić bezpieczeństwo energetyczne, przyciągnąć inwestycje i konsekwentnie dążyć do uprzemysłowienia i modernizacji kraju, dążąc do dobrobytu i szczęścia dla wszystkich.
Źródło: https://baonghean.vn/gia-dien-can-chia-se-va-cong-bang-10306205.html






Komentarz (0)