To konieczny podział obciążeń w bezprecedensowo trudnych i wymagających czasach. Włączenie prawnie wymaganej części kosztów, które zostały „odroczone”, do cen detalicznych energii elektrycznej nie ma na celu zmuszania ludzi do ponoszenia strat, ale po prostu dokładnego i pełnego rozliczenia zużycia energii elektrycznej w czasie pandemii COVID-19. To sprawiedliwe podejście, które pozwala sektorowi elektroenergetycznemu kontynuować inwestycje i zapewniać bezpieczeństwo energetyczne dla rozwoju kraju.
Kwota, którą opinia publiczna określa jako „stratę” w wysokości prawie 45 bilionów VND, nie jest w rzeczywistości stratą w rozumieniu ładu korporacyjnego, lecz uzasadnionym kosztem, który nie został jeszcze przypisany do ceny. Koszt ten został oficjalnie potwierdzony przez Państwową Izbę Kontroli. Innymi słowy, jest to „tymczasowy niedobór dochodów”, który EVN musiał ponieść podczas pandemii, aby zapobiec wzrostowi cen energii elektrycznej zgodnie ze światowymi cenami węgla i gazu. Rozważania obecnego rządu nad nowelizacją dekretu 72/2025/ND-CP, aby umożliwić wliczanie tego kosztu do detalicznych cen energii elektrycznej, nie mają na celu „przerzucenia straty na społeczeństwo”, ale po prostu dokładnego i pełnego rozliczenia przeszłych wydatków.
W gospodarce rynkowej ceny sprzedaży muszą odzwierciedlać uzasadnione koszty. Jeśli rzeczywiste koszty wzrosną, a ceny sprzedaży pozostaną niezmienione przez zbyt długi czas, dostawcy energii elektrycznej staną w obliczu nierównowagi finansowej i nie będą w stanie pozyskać kapitału na nowe inwestycje. Ryzyko niedoborów energii elektrycznej i braku bezpieczeństwa energetycznego będzie bezpośrednią konsekwencją, z którą będzie musiała zmierzyć się cała gospodarka. Dlatego dostosowanie cen energii elektrycznej w celu zrekompensowania tych nieujętych w ewidencji kosztów nie ma na celu „ratowania EVN”, lecz ochronę stabilności krajowego systemu elektroenergetycznego.
Obawy społeczeństwa pozostają oczywiście bardzo istotne. Ludzie obawiają się rosnących rachunków za prąd, a firmy obawiają się wzrostu kosztów produkcji. Kolejną kwestią jest to, czy część tych kosztów nie wynika ze złego zarządzania. Dlatego należy przestrzegać kluczowej zasady: w ceny energii elektrycznej należy wliczać wyłącznie uzasadnione, uzasadnione i niezależnie zweryfikowane wydatki; wszelkie błędy w zarządzaniu lub nieprzejrzyste wydatki należy wykluczyć.
Doświadczenia międzynarodowe również pokazują, że jest to normalne. Tajlandia stosuje mechanizm taryfy paliwowej co cztery miesiące, dodając lub odejmując koszty paliwa od cen energii elektrycznej. Korea Południowa dostosowuje ceny kwartalnie, czasami gwałtownie je podnosząc, gdy rosną ceny importowanej ropy naftowej i gazu.
Kiedy w 2022 r. wybuchł kryzys energetyczny w Europie, rządy nie zmusiły firm energetycznych do ponoszenia strat, lecz zamiast tego przeznaczyły środki budżetowe na bezpośrednie wsparcie gospodarstw domowych i przedsiębiorstw znajdujących się w trudnej sytuacji.
Wspólnym mianownikiem jest to, że ceny muszą odzwierciedlać koszty, a dobrobyt powinien być zapewniony za pomocą przejrzystej i ukierunkowanej polityki społecznej.
W Wietnamie podział kosztów nieujętych w cenach w czasie pandemii przedstawia się następująco: To ma sens, ponieważ są to realne koszty, jedynie tymczasowo „odroczone”, aby podzielić ciężar na całe społeczeństwo. Teraz, aby zapewnić sygnały rynkowe i przyciągnąć inwestycje, zwłaszcza w energię odnawialną i infrastrukturę sieci energetycznych, konieczne jest ponowne, dokładne i pełne obliczenie kosztów. Aby jednak ta polityka była skuteczna, konieczne są trzy warunki:
Po pierwsze, należy wdrożyć stopniowe, etapowe podejście, rozkładając koszty na kilka okresów, aby uniknąć szoków cenowych.
Po drugie , powinny zostać wdrożone ukierunkowane polityki zabezpieczenia społecznego, które utrzymają system cen zróżnicowanych na niskim poziomie dla ubogich gospodarstw domowych i zapewnią bezpośrednie wsparcie grupom narażonym na wykluczenie.
Po trzecie, należy zadbać o całkowitą przejrzystość, jasno ujawnić składniki kosztów, raporty z audytów, plan alokacji oraz uwzględnić zobowiązanie EVN do poprawy zarządzania i redukcji kosztów.
Energia elektryczna nie może pozostać tania na zawsze, jeśli koszty wzrosły, ale kluczowe jest, aby społeczeństwo zrozumiało, że nie chodzi o dzielenie strat z EVN, ale o zwrot uzasadnionych kosztów, które zostały „odłożone” w wyjątkowym okresie pandemii. Gdy polityka ta będzie wdrażana w sposób przejrzysty, sprawiedliwy i odpowiedzialny, ludzie będą postrzegać to jako trudny, ale konieczny wybór, aby pomóc sektorowi elektroenergetycznemu funkcjonować stabilnie i zapewnić długoterminowe bezpieczeństwo energetyczne.
Razem przeszliśmy przez najtrudniejsze dni pandemii, dzieląc się. Ceny energii elektrycznej pozostały niezmienione, aby odciążyć miliony gospodarstw domowych i firm, a dzięki temu EVN pokryło koszty, które w przeciwnym razie zostałyby doliczone do ceny.
Dziś, gdy kraj wkroczył w okres normalności, zasada sprawiedliwości musi być przestrzegana: poniesione uzasadnione koszty muszą zostać w pełni rozliczone, aby system energetyczny mógł nadal funkcjonować prawidłowo.
Dzielenie się w czasach kryzysu jest cenne, a sprawiedliwość w czasach stabilności – niezbędna. Tylko dzięki solidnemu systemowi energetycznemu Wietnam może zapewnić bezpieczeństwo energetyczne, przyciągnąć inwestycje i konsekwentnie realizować cele industrializacji i modernizacji, dążąc do dobrobytu i szczęścia dla wszystkich.
Źródło: https://baonghean.vn/gia-dien-can-chia-se-va-cong-bang-10306205.html
Komentarz (0)