Naukowcy odwiedzają stanowisko archeologiczne w Cesarskiej Cytadeli Thang Long. Zdjęcie: HOANG HOA
Ze świata …
Gospodarka dziedzictwa ma długą historię, odzwierciedlającą rozwój samej ludzkości. Historycznie rzecz biorąc, Jedwabny Szlak jest doskonałym przykładem ekonomicznej siły dziedzictwa. Zwykłe dobra, podróżujące tym legendarnym szlakiem, były przesiąknięte opowieściami o odległych wschodnich dynastiach. Ta wymiana kulturowa przekształciła je w cenne „dziedzictwo”, warte setki razy więcej niż koszty produkcji i transportu, niezwykle pożądane przez europejską szlachtę, pomimo wysokiej ceny.
Już przed epoką kamienia łupanego topory były ucieleśnieniem dziedzictwa – krystalizacją odziedziczonej wiedzy i technik pracy – przynosząc bogactwo materialne społecznościom pierwotnym. Tysiące lat później te spuścizny wciąż tworzą nową wartość: od artefaktów muzealnych po tematy badawcze, od źródeł inspiracji twórczej po dane dla sztucznej inteligencji.
Chociaż działalność gospodarcza związana z dziedzictwem kulturowym istnieje od tysiącleci, jej badanie i redefiniowanie to zjawisko współczesne. W latach 60. XX wieku, wraz z rosnącą świadomością roli kultury w rozwoju gospodarczym, naturalną konsekwencją tego zjawiska stała się ekonomia kultury. Ekonomiści zaczęli stosować narzędzia analizy ekonomicznej w obszarach wcześniej uznawanych za niekomercyjne: od aukcji dzieł sztuki po prawa autorskie do twórczości, od statusu celebryty po ekonomię dobrobytu kulturowego. Utworzenie Międzynarodowego Stowarzyszenia Ekonomii Kultury (ACEI) w 1973 roku, czasopisma „Journal of Cultural Economics” w 1977 roku (którego wydawanie trwa do dziś) oraz licznych publikacji z tej dziedziny stworzyły solidne podstawy do badań nad relacją między ekonomią a kulturą.
W miarę jak miasta i narody coraz bardziej dostrzegają ogromny potencjał dziedzictwa kulturowego w zrównoważonym rozwoju, stopniowo wyłania się nowa gałąź ekonomii kultury. Koncepcja ekonomii dziedzictwa kulturowego, opracowana w latach 2010-2019, poszerzyła swoją perspektywę z badania indywidualnych działań kulturalnych i artystycznych na holistyczne badanie roli dziedzictwa kulturowego w rozwoju. W 2012 roku Bank Światowy opublikował raport „Ekonomia unikalności: inwestowanie w historyczne centra miast i zasoby dziedzictwa kulturowego na rzecz zrównoważonego rozwoju”, w którym zebrano badania wielu czołowych naukowców, w tym australijskiego uczonego Davida Throsby'ego, który opracował teoretyczne ramy ekonomii dziedzictwa kulturowego. Znaczenie tej pracy dla dziedziny dziedzictwa kulturowego zostało potwierdzone jej oficjalnym włączeniem do otwartego archiwum ICOMOS – Międzynarodowej Rady Ochrony Zabytków i Miejsc Historycznych.
...do Wietnamu
Ta nieustająca podróż od praktyki do teorii toczy się nieustannie i staje się jedną z najbardziej fascynujących historii, jakie się rozgrywają: być może jest to rzadki sektor gospodarki, w którym Wietnam wkroczył jako pionier w swoim rozwoju.
W rzeczywistości rozpoczęliśmy badania w tej dziedzinie w latach 2000. i w 2013 roku wprowadziliśmy koncepcję gospodarki dziedzictwa kulturowego w Nghe An. Pod koniec 2017 roku Ludowy Komitet Prowincji Nghe An wydał decyzję 6103/QD-UBND zatwierdzającą Planowanie Systemu Miejsc Historycznych w prowincji Nghe An do 2030 roku, z wizją do 2050 roku. Po raz pierwszy koncepcja ta pojawiła się w oficjalnym dokumencie wietnamskim. 8 maja 2019 roku, podczas warsztatów naukowych „Zachowanie i promowanie wartości dziedzictwa kulturowego w kontekście rozwoju gospodarki dziedzictwa kulturowego w prowincji Nghe An”, zorganizowanych przez Ludowy Komitet Prowincji Nghe An, wielu naukowców i menedżerów zostało zaproszonych do podzielenia się pomysłami, w tym na temat „Gospodarki dziedzictwa kulturowego – nowego czynnika wzrostu”. Niestety, chociaż Nghe An przyjęło tę inicjatywę, brakowało warunków niezbędnych do jej realizacji.
Na szczeblu krajowym, pomimo początkowych zastrzeżeń, a nawet sugestii „porzucenia koncepcji gospodarki dziedzictwa” ze strony Ministerstwa Kultury, Sportu i Turystyki w dokumencie nr 4271/BVHTTDL-DSVH z dnia 6 października 2023 r., komentującym zadanie sformułowania planu ochrony, renowacji i rehabilitacji malowniczych krajobrazów Zatoki Ha Long na lata 2021–2030, z wizją do 2050 r., „statek” gospodarki dziedzictwa wydaje się zdecydowanie zmierzać naprzód.
Przykłady sukcesów za granicą
Gospodarka dziedzictwa to forma rozwoju gospodarczego oparta na zrównoważonych wartościach, której podstawową cechą jest przekazywanie dziedzictwa i ciągłe tworzenie nowej wartości. W erze cyfrowej sztuczna inteligencja stała się potężnym narzędziem do wykorzystania tego potencjału. Dzięki zdolności do dziedziczenia danych i spersonalizowanemu charakterowi, sztuczna inteligencja staje się kluczowym czynnikiem w zwiększaniu wartości dziedzictwa z przeszłości na przyszłość.
Era cyfrowa zmienia definicję dziedzictwa. To, co kiedyś uważano za „cyfrowe śmieci” – stare dane, pozornie bezwartościowe informacje – staje się cennym zasobem na przyszłość. Google Books digitalizuje miliony starych książek, a OpenAI przekształca dane internetowe w fundament ChatGPT, dowodzą, że w erze Big Data i sztucznej inteligencji każdy cyfrowy ślad ma potencjał, by stać się dziedzictwem.
Przekształcane są również „osobiste dziedzictwo intelektualne”. MrBeast zbudował swoje imperium na YouTube, warte ponad miliard dolarów, nie tylko dzięki treściom rozrywkowym, ale także dzięki cyfrowemu dziedzictwu opowiadania historii w erze nowożytnej. Coursera przekształca wykłady uniwersyteckie – które wcześniej istniały tylko w salach wykładowych – w globalnie dostępne zasoby intelektualne. Meta zainwestowała 10 miliardów dolarów w metawersum, a rynek NFT osiągnął wartość 40 miliardów dolarów, sygnalizując nadejście ery, w której dziedzictwo nie jest już ograniczone do fizycznej egzystencji.
Jeśli przestrzeń cyfrowa pozwala nam na nowo zdefiniować dziedzictwo, to Luwr w Abu Zabi jest doskonałym przykładem sztuki „pożyczania” dziedzictwa kulturowego – modelu korzystnego dla obu stron. Francja udowadnia, że można wykorzystać komercyjną wartość dziedzictwa bez szkody dla jego pierwotnego dziedzictwa: samo zezwolenie na używanie nazwy „Luwr” przez 30 lat przyniosło 525 milionów dolarów, z łącznej kwoty umowy wynoszącej 1,3 miliarda dolarów. Dla Zjednoczonych Emiratów Arabskich inwestycja ta szybko przyniosła zwrot z inwestycji, a muzeum zaprojektowane przez „gwiazdę architektury” Jeana Nouvela przyciągnęło ponad 2 miliony zwiedzających w pierwszym roku działalności, przekształcając Abu Zabi w nowe centrum kulturalne Bliskiego Wschodu.
Doświadczenie pokazuje również, że kluczem do sukcesu jest praktyczne działanie i podkreśla inicjatywy społeczności, uczestnictwo oraz współodpowiedzialność i korzyści. W szczególności: (1) Tworzenie agentów, którzy przekształcą region; (2) Udział społeczności; (3) Przekonywanie władz do wsparcia; (4) Wdrażanie projektów przy wsparciu ekspertów; (5) Każde miejsce dziedzictwa ma „jedną” osadę, każda osada ma „jeden” produkt; (6) Integrowanie funkcji, integrowanie wartości; (7) Każde miejsce dziedzictwa ma „jeden” styl, każdy produkt ma „jednego” eksperta; (8) Program musi być ciągły jak płynący strumień; (9) Wartość dodana pochodzi ze środowiska i estetyki; (10) Stała zmiana i adaptacja (zależnie od okoliczności i niezmienna); (11) Społeczeństwo decyduje o sukcesie; (12) Kultura jest na pierwszym miejscu, a ludzie na ostatnim.
Technologia podnosi wartość dziedzictwa kulturowego poprzez turystykę kulturową: jej popularyzację, udostępnianie, popularyzację, zwiększanie wartości (produktu), zachęcanie do ponownych wizyt (z innymi osobami) oraz poszerzanie rynku (rozwój marki).
Gospodarka dziedzictwa rozwija się w oparciu o umiejętność rozpoznawania wartości, atrakcyjności dziedzictwa, przekształcania i zwiększania wartości. Doświadczenie praktyczne pokazuje, że perspektywy rozwoju gospodarki dziedzictwa w połączeniu ze sztuczną inteligencją są nieograniczone. Uważamy, że gospodarka dziedzictwa, wraz ze sztuczną inteligencją, będzie fundamentem, na którym Wietnam będzie mógł podążać ścieżką „stania ramię w ramię z wiodącymi narodami świata”. Sztuczna inteligencja i gospodarka dziedzictwa to twórcza para, łącząca naukę, technologię, politykę, ekonomię, kulturę i historię; to sztuka przekształcania marzeń w rzeczywistość.
Obiekt dziedzictwa kulturowego musi rozwijać co najmniej 10 strumieni dochodów w skoordynowany sposób: (1) Bilety wstępu, (2) Zarządzanie marką, (3) Pamiątki, (4) Usługi muzealne, (5) Wydarzenia i występy, (6) Prace konserwatorskie i konserwacyjne, (7) Nowe inwestycje budowlane, (8) Dochody z utrzymania krajobrazu, (9) Dodatkowe usługi turystyczne oraz (10) Badania naukowe.
QUANG MINH, NGUYEN PHUONG, HOANG PHUONG
Źródło: https://nhandan.vn/goi-y-ve-mo-hinh-kinh-te-di-san-post860445.html
Komentarz (0)