Profesor Nguyen Van Hieu: „Gorączka” półprzewodników i obawy dotyczące wydajności

Półprzewodniki stają się kluczową dziedziną, a liczne preferencyjne polityki inwestycyjne wywołały „gorączkę” szkoleń i orientacji zawodowej. Jednak za tymi ogromnymi możliwościami kryją się ogromne wyzwania, z którymi Wietnam musi się zmierzyć po wielu dekadach przerwy. Magazyn Knowledge and Life przeprowadził wywiad z prof. dr. Nguyenem Van Hieu, prorektorem Uniwersytetu Phenikaa, ekspertem z bogatym doświadczeniem w tej branży.

Prof. dr Nguyen Van Hieu, wicedyrektor Uniwersytetu Phenikaa. Zdjęcie: Mai Loan.

Praca doktorska musiała „powędrować do szafy”, 40 lat straconych, powoli, ale wciąż ma szansę

- Obecnie państwo koncentruje się na kluczowych obszarach, takich jak półprzewodniki, energetyka jądrowa, koleje dużych prędkości itp. Jako naukowiec prowadzący badania podstawowe, co sądzi Pan o potrzebie tworzenia zrównoważonych badań, aby położyć podwaliny pod przyszły rozwój w wielu dziedzinach?

Prof. dr Nguyen Van Hieu: Musimy być wobec siebie szczerzy – nasze badania podstawowe są wciąż bardzo słabe i szczątkowe, a nie dysponujemy technologiami źródłowymi.

Pozwólcie, że podam przykład pociągów nadziemnych. A teraz, jeśli chodzi o produkcję stali na szyny, czy przeprowadziliśmy jakieś podstawowe badania, aby osiągnąć ten poziom? Bez technologii źródłowej możemy jedynie tłoczyć i kupować, co będzie bardzo trudne do utrzymania.

Podobnie jest z technologią półprzewodników – jesteśmy około 40-50 lat za światem . Kiedy studiowałem i studiowałem, w Wietnamie istniały fabryki takie jak Z181, należące do wojska, które zaczęły inwestować w półprzewodniki. Ale potem nastąpiła przerwa, a teraz, patrząc wstecz, świat zaszedł bardzo daleko.

Na przykład, ukończyłem studia na kierunku półprzewodniki, pracując nad mikroprocesorami, a konkretnie badając stabilność mikroprocesorów energoelektronicznych. Ale kiedy wróciłem do Wietnamu, moja rozprawa doktorska musiała trafić do szafy, żartobliwie mówiąc „wyrzucona do kosza”. Ponieważ w tamtym czasie w Wietnamie nikt nie pracował w tej dziedzinie, nie istniało środowisko badawcze związane z moją rozprawą. Musiałem rozpocząć nowy kierunek badań. Wcześniej zrobiłem doktorat na Wydziale Elektrotechniki i Elektroniki, ale po powrocie do Wietnamu nie mogłem tego zrobić, więc musiałem zmienić kierunek na fizykę. Dlatego mam profesurę z fizyki.

Ta dziedzina w Wietnamie rozwijała się zbyt wolno. Na przykład w latach 1997-1998 udało nam się wyprodukować w laboratoriach Uniwersytetu Technicznego w Hanoi komponenty takie jak tranzystory i cienkowarstwowe. Choć nie było to nowoczesne, to jednak zostało to zrobione, ale niestety, dużo później.

Ale to wciąż powolny proces. Obecnie, chociaż produkcja jest nadal słaba, możemy dobrze sobie radzić w projektowaniu układów scalonych. Wietnamczycy są bardzo pracowici i inteligentni, więc to bardzo korzystne. Za granicą jest wielu bardzo dobrych wietnamskich inżynierów-projektantów układów scalonych, pracujących dla wiodących firm we Francji i innych krajach. Mam wielu znajomych pracujących w bardzo dużych firmach półprzewodnikowych. Odniesiemy sukces, gdy to zrobimy. Projektowanie układów scalonych jest powolne, ale wciąż istnieją możliwości.

Trzeba rozwiązać problem „dla kogo projektować układy scalone”?

Jak właśnie wspomniał Profesor, wielu utalentowanych Wietnamczyków pracuje w dużych korporacjach lub wykłada na zagranicznych uniwersytetach. Zatem, biorąc pod uwagę politykę przyciągania wietnamskich pracowników z zagranicy do kraju, zdaniem Profesora, jakiej otwartej polityki potrzebujemy, aby pomóc im wnieść wkład w rozwój kraju, jednocześnie zapewniając im bezpieczeństwo?

Prof. dr Nguyen Van Hieu: Właściwie to bardzo trudny problem. Dochody i wynagrodzenia to tylko część problemu. Stworzenie specjalnego systemu i polityki dochodowej dla tych talentów nie jest łatwe. Wcześniej byłem członkiem zespołu, który opracował politykę pozyskiwania zasobów ludzkich dla Wietnamsko-Koreańskiego Instytutu Nauki i Technologii V-KIST, ale wdrożenie jej okazało się bardzo trudne, ponieważ nie możemy zatrudniać naprawdę utalentowanych ludzi z takim poziomem traktowania.

Jest jednak jeszcze jedna ważna kwestia – środowisko pracy, w tym zaplecze techniczne i inne warunki. Porozmawiajmy na przykład o projektowaniu mikroprocesorów. Po zakończeniu projektu, kto go sprzeda, kto będzie go używał? Które wietnamskie przedsiębiorstwa kupią mikroprocesory? Po zakończeniu produkcji, gdzie trafią one do odbiorców? Nie mamy własnych firm produkujących elektronikę. Gdy nie ma rynku, ludzie nie mają środowiska do tworzenia i rozwijania produktów, a ich przyciągnięcie jest bardzo trudne.

Za granicą inżynierowie zawsze otrzymują zamówienia od dużych przedsiębiorstw. W Wietnamie produkty pochodzą głównie od firm takich jak LG i Samsung, które mają własne źródło zaopatrzenia w chipy. Brakuje nam krajowych firm specjalizujących się w produkcji elektroniki. To utrudnia rozwój dobrym inżynierom.

Dlatego przyciąganie utalentowanych Wietnamczyków to nie tylko kwestia wynagrodzenia, ale także środowiska pracy. Rząd musi skoncentrować się na inwestowaniu w krajowe przedsiębiorstwa, aby produkować technologie wspomagające i produkty elektroniczne prawdziwie „made in Vietnam”. Tylko wtedy branża projektowania mikroprocesorów będzie miała rynek zbytu i będzie mogła się rozwijać.

Rozważ wybór kierunku studiów: „nie każdy może nauczyć się półprzewodników”

- Mając własne doświadczenie i pełniąc rolę menedżera ds. edukacji, jaką radę dałby Pan kandydatom na stanowisko związane z orientacją zawodową, zwłaszcza w „gorących” branżach, takich jak produkcja półprzewodników, aby uniknąć ryzyka podążania za trendami, jeśli nie znajdą pracy?

Prof. dr Nguyen Van Hieu: Przede wszystkim musisz sprawdzić, czy ten kierunek studiów odpowiada twoim możliwościom i predyspozycjami. Nie każdy może studiować półprzewodniki. Wymaga to myślenia matematycznego, bardzo dobrej optymalizacji, a przede wszystkim wytrwałości, staranności i ostrożności. Tylko ci, którzy bezpośrednio projektują układy scalone, rozumieją, jak trudne i trudne to jest. To jak szkolenie lekarza: jedna nieudana operacja może zaprowadzić cię na manowce. Wystarczy jeden drobny błąd w projekcie, aby cały produkt wart miliardy dolarów poszedł na marne.

Po drugie, trzeba dokładnie zbadać rynek pracy i sprawdzić, gdzie są dostępne stanowiska. Są, ale nie tak wiele, jak się spodziewamy, ponieważ w Wietnamie działa bardzo niewiele firm produkujących elektronikę. Firmy zajmujące się projektowaniem półprzewodników w Wietnamie nadal zlecają swoją pracę głównie firmom zagranicznym.

Wybór kariery zawodowej zależy zatem od wielu czynników, które należy dokładnie rozważyć i przeanalizować. Rodzice i uczniowie nie powinni podążać za trendami. Powinni zadać sobie pytania: Gdzie będę pracować po ukończeniu szkoły? W ilu firmach będę pracować? To praktyczne pytania, na które trzeba odpowiedzieć.

- Dziękuję bardzo, Profesorze!

Prof. dr Nguyen Van Hieu urodził się w 1972 roku w Thua Thien Hue. W 2004 roku obronił doktorat na Wydziale Elektrotechniki Uniwersytetu Twente w Holandii. Następnie do lipca 2018 roku pracował w Międzynarodowym Instytucie Kształcenia Materiałoznawczego (ITIMS). W 2009 roku uzyskał tam tytuł profesora nadzwyczajnego, a w 2015 roku profesora zwyczajnego. W momencie objęcia stanowiska profesora, w 2015 roku, był najmłodszym profesorem. W trakcie swojej kariery prof. Hieu pełnił funkcję zastępcy dyrektora (2008) i dyrektora Instytutu ITIMS na Uniwersytecie Nauki i Technologii w Hanoi (2015).

Jest cenionym naukowcem w kraju i za granicą, członkiem Rady Naukowej Uniwersytetu Nauki i Technologii w Hanoi oraz Uniwersytetu Narodowego w Hanoi w kadencji 2015-2020. Został również wybrany na członka Rady Naukowej ds. Fizyki Narodowej Fundacji Rozwoju Nauki i Technologii (Nafosted) w kadencjach 2013-2015 i 2015-2018. Był zapraszany do recenzowania artykułów do ponad 40 prestiżowych czasopism międzynarodowych z dziedziny fizyki i materiałoznawstwa.

Source: https://khoahocdoisong.vn/gsts-nguyen-van-hieu-con-sot-ban-dan-va-noi-lo-dau-ra-post1548991.html