Aspiracje Viettel do autonomii infrastruktury krajowej

Od czasu, gdy nic nie było pod ręką, Viettel pielęgnował aspirację, aby „każdy Wietnamczyk miał telefon komórkowy”. To dążenie skłoniło Grupę do zbudowania infrastruktury telekomunikacyjnej obejmującej cały kraj, aby spopularyzować usługi mobilne, przekształcając je z usługi luksusowej w usługę niezbędną. Kontynuując dążenie do tego, aby każde gospodarstwo domowe miało szerokopasmowy internet światłowodowy, a każdy człowiek smartfon, Grupa i inne przedsiębiorstwa telekomunikacyjne zapewniają internet światłowodowy 90% wietnamskich gospodarstw domowych. Smartfon to nie tylko powszechne narzędzie łączności, ale także sposób na naukę, pracę, rozrywkę i zarabianie na życie dla Wietnamczyków.

W 1999 roku Grupa ukończyła budowę światłowodowej sieci szkieletowej 1A, wykorzystując technologię multipleksowania długości fali na włóknie światłowodowym o długości ponad 2300 km. Grupa zbudowała i zainstalowała pierwszą przewodową wojskową sieć szkieletową w ciągu prawie roku, bez żadnego udziału, nawet konsultacji czy pomocy ze strony partnerów zagranicznych. Sukces projektu 1A sprawił, że Grupa jest bardziej pewna, że ​​zbuduje serię ważnych światłowodów, tworząc najsilniejszą krajową infrastrukturę telekomunikacyjną w regionie, taką jak: przejście linii 1C z SDH na DWDM; linia światłowodowa AAG – pierwsze połączenie z morzem, oś światłowodowa Indochin, linia światłowodowa w technologii GPON, czy światłowody na 10 rynkach, w które zainwestował Viettel...

Zanim jednak osiągnięto sukces w dziedzinie światłowodów, cudem Grupy była budowa sieci mobilnych stacji nadawczych. Dążąc do rozwoju działalności mobilnej, Grupa początkowo planowała pójść drogą joint venture z partnerami zagranicznymi, podobnie jak wiele poprzednich projektów telekomunikacyjnych. Jednak w obliczu warunków, które były tak uciążliwe, że podkopywały poczucie własnej wartości Wietnamczyków, zaproponowane przez partnerów bez wiedzy kogokolwiek, ówczesni liderzy podnieśli stół, wstali, porzucili negocjacje i postanowili działać sami. Dysponując kapitałem wystarczającym jedynie na budowę 150 stacji BTS i 100 pracowników, Grupa stanęła przed problemem budowy własnej sieci komórkowej. Znajdując sposób na zakup sprzętu na raty w ciągu 4 lat, Grupa pokonała „bramę śmierci” w postaci wyczerpania kapitału, aby zapewnić wystarczającą ilość sprzętu dla 5000 stacji nadawczych. Kolejnym problemem było szybkie wdrożenie, rozpoczęcie działalności i zdobycie środków na spłatę zadłużenia. Gdyby zatrudniono zagranicznych ekspertów, Grupa wydałaby miliony dolarów w ciągu roku na budowę zaledwie 150 stacji. Dzięki wietnamskiej inteligencji i kreatywności, żołnierze specjalizujący się w przeciąganiu kabli i stawianiu słupów znaleźli sposób na zaprojektowanie sieci stacji o kształcie kratownicy i opracowali plan budowy standardowej stacji, organizując dziesiątki zespołów, które miały być rozmieszczone jednocześnie we wszystkich prowincjach i miastach w całym kraju. W ciągu 2 lat Grupa posiadała większą liczbę stacji niż wszystkie inne sieci razem wzięte w ciągu poprzednich 10 lat, tworząc krajową infrastrukturę telekomunikacyjną wysokiej jakości, obejmującą centra powiatów i gmin 63 prowincji i miast. Infrastruktura ta przyczyniła się do wzrostu gęstości telefonii w Wietnamie z 4% do 90% w 2007 roku, a obecnie wynosi ona 130%. Telefony komórkowe, które kiedyś były usługą luksusową w Wietnamie, stały się niezbędne.

W 2010 roku, po opracowaniu technologii telekomunikacyjnej 2G, Grupa uruchomiła sieć 3G o najwyższej prędkości i najbardziej zróżnicowanych usługach. W momencie uruchomienia liczba stacji nadawczych 3G Grupy była 1,5 raza większa niż zobowiązania wobec Ministerstwa Informacji i Komunikacji . Sieć 3G zapewnia szybkie usługi dostępu do głosu i danych, jednocześnie promując konwergencję urządzeń mobilnych z wieloma innymi produktami elektroniki użytkowej. 7 lat później, w 2017 roku, Grupa uruchomiła sieć 4G, dążąc do stworzenia infrastruktury połączeń szerokopasmowych najwyższej jakości, obejmującej 95% populacji. 100% stacji nadawczych 4G Grupy wykorzystuje technologię 4T4R (4 nadawanie, 4 odbiór), co pozwala na 1,4-krotne zwiększenie zasięgu i prawie dwukrotne zwiększenie prędkości pobierania. Kierując się przesłaniem „W miarę rozwoju technologii nikt nie pozostaje w tyle”, Grupa jest gotowa na eksplozję mobilnego Internetu szerokopasmowego. 10 maja 2019 roku Viettel pomyślnie wykonał pierwsze połączenie 5G w Wietnamie. Rzeczywista prędkość połączenia wynosi od 1,5 do 1,7 Gb/s, znacznie przekraczając limit sieci 4G.

Już wkrótce Grupa, we współpracy z operatorami sieci, rozpoczęła wdrażanie testów sieci 5G w prowincjach i miastach. Już w połowie 2023 roku Viettel wykonał krok naprzód, pilotując rozwój sieci 5G wyłącznie dla fabryki Pegatron – jednego z czołowych światowych dostawców Apple – w Hajfong. Ten projekt przekształcił fabrykę Pegatron w pierwszą inteligentną fabrykę w Wietnamie. Pierwszy krok w kierunku wdrożenia sieci 5G dla Pegatron otwiera obiecujące perspektywy w budowaniu inteligentnych fabryk dla firm działających w Wietnamie w przyszłości. Niedawno Grupa oficjalnie z sukcesem wylicytowała prawo do użytkowania częstotliwości radiowych w paśmie 2500–2600 MHz na okres 15 lat. Ten blok częstotliwości jest planowany przez Ministerstwo Informacji i Komunikacji (MIC) w celu wdrożenia mobilnych systemów informatycznych zgodnie ze standardami 5G, 4G i późniejszymi technologiami, mając na celu wprowadzenie przełomowych zmian w sektorach gospodarki, od produkcji po transport, opiekę zdrowotną, rolnictwo, edukację czy inteligentne rozwiązania miejskie.

Silna infrastruktura telekomunikacyjna stanowi fundament dla Grupy, umożliwiający jej rozwój najnowocześniejszych usług technologicznych i budowę kolejnej infrastruktury, zwanej infrastrukturą cyfrową. Bazując na rozległym systemie światłowodów, Grupa kontynuuje rozwój i budowę międzynarodowego systemu światłowodów, łączącego się z dużymi centrami cyfrowymi w regionie Azji, w celu realizacji strategii Ministerstwa Informacji i Komunikacji „Rozwój międzynarodowego systemu światłowodów Wietnamu do 2030 roku, wizja do 2035 roku”. Międzynarodowe światłowody zapewniające super dużą przepustowość i super szeroką przepustowość stanowią przesłankę dla Wietnamu do osiągnięcia celu, jakim jest stanie się regionalnym centrum danych (centrum cyfrowym).

Mając na uwadze, że każda osoba wietnamska, każde wietnamskie gospodarstwo domowe, każda wietnamska organizacja i przedsiębiorstwo będzie miało miejsce do przechowywania danych na platformie przetwarzania w chmurze zlokalizowanej w Wietnamie, badanej, wdrażanej, zarządzanej i obsługiwanej przez wietnamskich inżynierów, zapewniającej bezpieczeństwo informacji, w 2022 roku Grupa uruchomiła ekosystem Viettel Cloud i stała się największym i najbardziej zróżnicowanym dostawcą usług przetwarzania w chmurze w kraju. To dążenie staje się coraz bliższe, gdy w kwietniu 2024 roku Grupa otworzyła 14. Centrum Danych w Wietnamie. Z 60 000 serwerów; 2400 szaf; 21 000 m2 powierzchni użytkowej; całkowitą mocą 30 MW, Viettel Hoa Lac Data Center stało się również największym centrum danych w Wietnamie dzisiaj. Do dziś Grupa pozostaje przedsiębiorstwem, które jest właścicielem największego i najnowocześniejszego systemu centrów danych w Wietnamie z 14 centrami, 230 000 serwerów, 81 000 m2 powierzchni użytkowej, 11 500 szaf; 87 MW energii elektrycznej, co odpowiada supercentrum danych (DC) na świecie , potwierdza silne zaangażowanie Viettel w budowę nowoczesnej infrastruktury cyfrowej w Wietnamie.

Pan Tao Duc Thang potwierdził: „Strategia transformacji cyfrowej do 2030 roku i krajowa strategia rozwoju infrastruktury cyfrowej świadczą o dążeniu Wietnamu do zaspokojenia wszystkich potrzeb ludzi i organizacji, zapewnienia suwerenności danych i ochrony przed utratą najważniejszego zasobu w erze cyfrowej. Dlatego Grupa będzie stale inwestować w centra danych. Zgodnie z planem, do 2025 roku Grupa zainwestuje i rozbuduje skalę do 17 000 szaf, a do 2030 roku do 34 000 szaf, czyli trzykrotnie więcej niż obecnie”. Szef Grupy podkreślił: „Grupa jest gotowa na wszelkie warunki do współpracy z wietnamskimi przedsiębiorstwami w celu rozwoju usług przetwarzania w chmurze, realizując aspirację, aby każdy obywatel, każde gospodarstwo domowe, każda organizacja i firma miały miejsce do obliczeń i przechowywania danych w chmurze w najbezpieczniejszy, najbardziej elastyczny i efektywny sposób”.

Oprócz telekomunikacji i technologii, logistyka – dziedzina uważana za siłę napędową gospodarki – stanowi również filar dążenia Grupy do autonomii infrastrukturalnej. Pan Tao Duc Thang powiedział, że jeśli infrastrukturę telekomunikacyjną uznamy za siłę napędową przepływu informacji w gospodarce, a infrastrukturę cyfrową za „infrastrukturę infrastruktury” w gospodarce cyfrowej, to infrastrukturę logistyczną porównamy do siły napędowej przepływu materiałów, odgrywając ważną rolę w łączeniu, wspieraniu i promowaniu rozwoju społeczno-gospodarczego. Grupa zbudowała infrastrukturę telekomunikacyjną i cyfrową na największą i najszerszą skalę w Wietnamie. Kolejnym celem jest budowa krajowej infrastruktury logistycznej, przyczyniając się do uczynienia Wietnamu centrum logistycznym regionu i świata, a także uczestnicząc w realizacji celu rządu, aby do 2025 roku sektor logistyczny osiągnął 5-6% PKB.

Na początku 2024 roku Viettel uruchomił pierwszy w Wietnamie Kompleks Technologii Inteligentnego Sortowania, wykorzystujący roboty AGV, integrujący inteligentne systemy monitoringu – technologię Digital Twin, kamery AI… pozwalające kontrolować stan całego systemu sprzętowego i monitorować wszystkie czynności związane z eksploatacją ładunków. To pierwszy krok w realizacji planu wdrożenia infrastruktury logistycznej, obejmującej parki – centra logistyczne, składy celne, suche porty łączące regiony rolnicze, parki przemysłowe z węzłami drogowymi, linie kolejowe, lotniska, porty morskie i systemy bram granicznych, aby umożliwić najszybszy i najniższy koszt przepływu towarów.

Podobnie jak w przypadku wielu innych branż w Grupie, cel „globalizacji” jest również główną strategią „filaru” Logistyki. W 2024 roku Grupa rozszerzy swoje inwestycje w Chinach i innych krajach Azji Południowo-Wschodniej, takich jak Tajlandia, Kambodża i Mjanma. Dzięki temu Grupa może połączyć 700-milionowy rynek ASEAN z 1,4 miliarda mieszkańców Chin i krajów regionu Oceanu Indyjskiego i Pacyfiku . Źródło: https://tuoitre.vn/khat-vong-tu-chu-ha-tang-phuc-vu-quoc-gia-cua-viettel-20240617205021951.htm