
Oczekuje się, że Rezolucja nr 79-NQ/TW Biura Politycznego w sprawie rozwoju gospodarki państwowej stworzy sprzyjające ramy instytucjonalne dla przedsiębiorstw państwowych, umożliwiając im wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań w zakresie zarządzania, poprawę efektywności operacyjnej, przyczyniając się w ten sposób do szybkiego i zrównoważonego wzrostu oraz odgrywania wiodącej roli w kluczowych sektorach gospodarki. Szczególnie w dobie ciągłych wahań na światowych rynkach energii i ropy naftowej spowodowanych napięciami geopolitycznymi na Bliskim Wschodzie, rola przedsiębiorstw państwowych jako „filaru” w zapewnianiu bezpieczeństwa energetycznego i stabilności rynku jest jeszcze bardziej oczywista.
Podstawa bezpieczeństwa energetycznego.
W obliczu wahań na międzynarodowym rynku energii, przedsiębiorstwa państwowe proaktywnie uruchomiły różne rozwiązania, aby zapewnić dostawy i ustabilizować rynek krajowy. Wietnamska Narodowa Korporacja Przemysłu Energetycznego (Petrovietnam) poleciła swoim jednostkom członkowskim zwiększenie rezerwowych zapasów ropy naftowej, utrzymanie zdolności operacyjnej elektrowni oraz opracowanie dodatkowych scenariuszy importowych w zależności od sytuacji.
Według Le Ngoc Sona, przewodniczącego zarządu Wietnamskiej Grupy Naftowo-Gazowej (Petrovietnam), w strategicznych sektorach energetycznych wiele krajów nadal utrzymuje silną rolę przedsiębiorstw państwowych, ponieważ sektor energetyczny jest ściśle powiązany z suwerennością i bezpieczeństwem narodowym. W przypadku kryzysu to właśnie przedsiębiorstwa wspierane przez państwo są w stanie szybko interweniować, regulować rynek i zapewniać stabilność makroekonomiczną.
W kontekście wkraczania Wietnamu w nową fazę rozwoju, charakteryzującą się szybko rosnącym zapotrzebowaniem na energię elektryczną, pilną potrzebą zielonej transformacji energetycznej oraz znacznymi inwestycjami niezbędnymi w infrastrukturę energetyczną, przedsiębiorstwa państwowe są uznawane za pionierską siłę torującą drogę nowym sektorom i tworzącą fundamenty dla sektora prywatnego, umożliwiające mu głębsze zaangażowanie w łańcuch wartości energii. Rezolucja nr 79, dotycząca przedsiębiorstw państwowych w sektorze energetycznym, potwierdza, że bezpieczeństwo energetyczne nie może być całkowicie pozostawione mechanizmom rynkowym, lecz wymaga silnego filaru z odpowiednią wizją i zasobami, który będzie przewodził. Dla Petrovietnam jest to kluczowy etap transformacji w nowoczesną, zintegrowaną korporację energetyczną, odgrywającą kluczową rolę w zapewnianiu bezpieczeństwa energetycznego i realizacji zobowiązania kraju do zielonej transformacji.

Podzielając ten pogląd, Ngo Hoang Ngan, przewodniczący zarządu Wietnamskiej Grupy Przemysłu Węglowego i Mineralnego (TKV), stwierdził, że skuteczna realizacja wytycznych i rezolucji Partii, w tym rezolucji nr 79, stwarza dynamikę sprzyjającą rozwojowi wietnamskiego przemysłu węglowego w kierunku modernizacji, zrównoważonego rozwoju i integracji.
Kierując się orientacją rozwojową, która łączy produkcję z modelem biznesowym opartym na łańcuchu wartości, a jednocześnie wzmacnia wykorzystanie zaawansowanych technologii w celu poprawy efektywności operacyjnej i zrównoważonego rozwoju, TKV wdraża kompleksową restrukturyzację swojej działalności, koncentrując się na kluczowych obszarach działalności, takich jak górnictwo węgla i surowców mineralnych, produkcja energii elektrycznej oraz hutnictwo. Jednym z priorytetów inwestycyjnych TKV jest rozwój kopalni podziemnych o dużej wydajności, zgodnie z kryteriami „zielone kopalnie – nowoczesne kopalnie – kopalnie o wysokiej wydajności”, stopniowo łącząc kopalnie odkrywkowe i podziemne w jednostki produkcyjne o większej skali i zdolności wydobywczej.
Restrukturyzacja dla szybkiego i zrównoważonego rozwoju.

Dyrektor generalny Vietnam Airlines, Le Hong Ha, stwierdził, że jednym z filarów napędzających wzrost, przyciągających inwestycje, pobudzających turystykę, łączących regiony i zapewniających bezpieczeństwo narodowe i obronność jest to, iż aby pokonać największe wyzwanie – osiągnąć dwucyfrowy wzrost przy jednoczesnym zapewnieniu długoterminowych celów zielonej transformacji i zwiększenia konkurencyjności – strategiczna wizja Vietnam Airlines skupi się na czterech głównych filarach: poprawie zdolności ładu korporacyjnego; rozwijaniu marki o silnej tożsamości narodowej; ciągłym podnoszeniu jakości usług z podejściem zorientowanym na klienta; oraz kompleksowej restrukturyzacji.
W szczególności, dzięki kompleksowej restrukturyzacji, Vietnam Airlines dąży do zrównoważonego rozwoju i zwiększenia konkurencyjności w kontekście globalnego przemysłu lotniczego, który przechodzi silną transformację w zakresie technologii i standardów środowiskowych. Uznając standardy ESG (środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego) za integralną część swojej długoterminowej strategii rozwoju, Vietnam Airlines rozpoczęło tworzenie systemu raportowania ESG zgodnego ze standardami GRI, począwszy od 2025 roku, i planuje jego okresową publikację od 2026 roku, co wyraźnie pokazuje zaangażowanie w zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczną.

Polityka i biznes współpracują ze sobą.
Zdaniem adiunkta dr Pham Thi Tuy, zastępcy dyrektora Instytutu Ekonomii Politycznej Narodowej Akademii Politycznej Ho Chi Minha, aby Rezolucja nr 79 faktycznie zmieniła efektywność operacyjną przedsiębiorstw państwowych i zarządzanie zasobami narodowymi, przełomowe rozwiązania muszą opierać się na czterech filarach: instytucjach, mechanizmach zarządzania, pracy personelu oraz stosowaniu nauki i technologii.
W szczególności, mając na uwadze wykorzystanie nauki i technologii jako filaru, państwowe korporacje gospodarcze muszą stać się centrami innowacji i są zobowiązane do inwestowania wysokiego odsetka swoich dochodów w badania i rozwój (B+R) w celu opanowania technologii. Muszą również posiadać mechanizmy umożliwiające wykorzystanie tych funduszy na inwestycje kapitału podwyższonego ryzyka w startupy technologiczne lub na pozyskiwanie technologii źródłowych z zagranicy. Aby stworzyć wietnamski ekosystem technologiczny, duże korporacje, takie jak Viettel, VNPT i Petrovietnam, muszą pełnić rolę „platformy”, tworząc infrastrukturę i zlecając mniejszym przedsiębiorstwom prywatnym rozwiązywanie problemów technologicznych, tworząc w ten sposób typowo wietnamski łańcuch wartości o globalnej konkurencyjności.

Z perspektywy biznesowej, przewodniczący Petrovietnam, Le Ngoc Son, potwierdził, że sukces wynika nie tylko z wewnętrznych wysiłków przedsiębiorstwa, ale także zależy od procesu doskonalenia instytucji i budowania przejrzystego, stabilnego i spójnego środowiska. Kiedy polityka i biznes współdziałają, podwójna misja „osiągnięcia efektywnego wzrostu i zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego kraju” może stać się rzeczywistością. W takim przypadku Rezolucja nr 79 będzie nie tylko dokumentem przewodnim, ale stanie się siłą napędową nowego etapu rozwoju przedsiębiorstw państwowych w dobie transformacji energetycznej.
Source: https://baotintuc.vn/kinh-te/kich-hoat-dong-luc-tru-cot-bai-cuoi-dong-luc-moi-cho-vai-role-dan-dat-20260317082733060.htm







Komentarz (0)