W latach 2020–2030 celem jest uzyskanie statusu Wietnamskiej Marki Narodowej przez ponad 1000 produktów. Celem jest budowanie i rozwijanie wietnamskich marek, kojarzonych z pozytywnymi i wyjątkowymi wartościami marek produktów, w celu efektywnego wdrożenia Programu w sposób ujednolicony i zsynchronizowany ze strategią importu i eksportu towarów i usług. Oczekuje się, że obroty eksportowe grupy produktów Wietnamskiej Marki Narodowej osiągną tempo wzrostu wyższe niż średnia krajowa, przyczyniając się do średniorocznego wzrostu wartości marki krajowej o 20%, zgodnie ze statystykami i ocenami renomowanych międzynarodowych organizacji rankingowych.
Celem programu jest także roczne zwiększenie o 10% liczby przedsiębiorstw uwzględnionych na liście marek o najwyższej wartości, prowadzonej przez renomowane międzynarodowe organizacje rankingowe; zapewnienie, że 90% przedsiębiorstw w całym kraju będzie świadomych roli brandingu w produkcji, biznesie i inwestycjach; a także zapewnienie, że 100% produktów wyróżnionych Wietnamską Marką Narodową będzie promowanych w kraju oraz na kluczowych rynkach eksportowych.
Po 7 latach wdrażania liczba przedsiębiorstw uczestniczących w Programie znacząco wzrosła. W szczególności, podczas gdy w 2003 roku – kiedy Wietnamski Program Marki Narodowej został zatwierdzony przez Premiera decyzją nr 253/2003/QD-TTg – uczestniczyło w nim zaledwie 30 przedsiębiorstw, w 2026 roku było ich już 190. Wartość marki również gwałtownie wzrosła, osiągając 519,6 mld USD w 2025 roku, co stanowi wzrost o ponad 200 mld USD w porównaniu z 2020 rokiem, plasując Wietnam na 32. miejscu wśród 193 gospodarek .
Jak jednak potwierdzają przedstawiciele Departamentu Promocji Handlu, istnieje pewien paradoks, który warto rozważyć: ilość produktów marek krajowych gwałtownie rośnie, ale ich jakość wciąż pozostaje nieznaczna. Łączna wartość 100 największych wietnamskich marek korporacyjnych w 2025 roku wyniesie zaledwie około 38,4 mld USD, co stanowi spadek o 14% w porównaniu z rokiem poprzednim. Pokazuje to, że firmy nadal uczestniczą głównie w niskowartościowych etapach globalnego łańcucha dostaw, koncentrując się na przetwórstwie, podczas gdy ich możliwości w zakresie projektowania i budowania własnych marek pozostają ograniczone.
Kolejnym problemem jest ochrona marki. W rzeczywistości wiele znaczących marek zostało „skradzionych”, co oznacza, że istnieją one tylko na rynku krajowym. Na rynkach zagranicznych marka jest własnością innej firmy, co powoduje znaczne szkody dla firmy i ma długoterminowy wpływ na strategię rozwoju, pozycję konkurencyjną i reputację marki wietnamskich firm na rynku międzynarodowym. Dzieje się tak, ponieważ wiele firm nadal postrzega marki jako narzędzia marketingowe, a nie jako aktywa prawne wymagające ochrony. Wiele firm koncentruje się wyłącznie na produkcji, sprzedaży i ekspansji rynkowej, nie inwestując odpowiednio w ochronę własności intelektualnej. Innym powodem są ograniczone zasoby finansowe, wyspecjalizowany personel oraz brak nawyku budowania strategii własności intelektualnej równolegle ze strategiami rynkowymi.
W dzisiejszej erze głębokiej integracji budowanie marki narodowej jest zadaniem szczególnie ważnym, zarówno pilnym, jak i strategicznym, wymagającym zaangażowania i wysiłku całego środowiska biznesowego, przedsiębiorców oraz odpowiednich władz. Według wiceministra przemysłu i handlu Nguyena Sinha Nhata Tana, wietnamska marka narodowa to nie tylko promocja wizerunku czy promocja tradycyjnego handlu. Marka narodowa musi być definiowana jako atut strategiczny, odzwierciedlający ogólną konkurencyjność i reputację Wietnamu w globalnym łańcuchu wartości.
W obecnej erze głębokiej integracji budowanie marki narodowej nie polega wyłącznie na wzmacnianiu wizerunku produktów „Made in Vietnam”, ale także na budowaniu prestiżu kraju i zwiększaniu miękkiej siły Wietnamu na arenie międzynarodowej – podkreślił wiceminister przemysłu i handlu Nguyen Sinh Nhat Tan.
Źródło: https://daibieunhandan.vn/kien-tao-uy-tin-quoc-gia-10414351.html






Komentarz (0)