model odniesienia dla Wietnamu

Czwarta rewolucja przemysłowa dynamicznie rozwija się na całym świecie, zmuszając kraje do skupienia się na rozwoju branż zaawansowanych technologii, takich jak półprzewodniki i sztuczna inteligencja (AI). W Azji Południowo-Wschodniej Malezja poczyniła imponujące postępy, awansując na drugie miejsce po Singapurze i znacznie wyprzedzając resztę krajów ASEAN.

Malezja staje się świetlanym przykładem w azjatyckim wyścigu technologicznym. (Źródło: Instagram)

Dzięki wczesnym działaniom strategicznym Malezja staje się wiodącym przykładem w Azji w wyścigu technologicznym. Wśród krajów Azji Południowo-Wschodniej Malezja jest przykładem sukcesu, pionierem o wielu aspektach, z których Wietnam może czerpać i do których może się odwoływać w rozwoju zaawansowanych technologicznie branż, zwłaszcza półprzewodników i sztucznej inteligencji.

Wyprzedzające trendy, a jednak podobne.

Malezja i Wietnam, mimo że znajdują się na różnych etapach rozwoju gospodarczego , łączą kilka istotnych podobieństw w swoich strukturach gospodarczych. Po pierwsze, w obu krajach sektor usług ma największy udział w PKB, zazwyczaj stanowiąc około 40-50%. Odzwierciedla to ogólny trend przechodzenia gospodarek z działalności opartej na produkcji na handel, finanse i turystykę.

Co więcej, sektor przemysłowy zajmuje równie ważną pozycję w strukturze gospodarczej Malezji i Wietnamu, a jego udział waha się w granicach 30-40%. Warto zauważyć, że przemysł wytwórczy i przetwórczy są głównymi motorami wzrostu w obu krajach, głównie dzięki wkładowi bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ). Jednocześnie sektor rolny wykazuje tendencję spadkową i obecnie stanowi zaledwie około 10% PKB zarówno Malezji, jak i Wietnamu.

Przemysł wytwórczy i przetwórczy to główne siły napędowe rozwoju przemysłowego obu krajów. Oprócz podobnych struktur przemysłowych, modele wzrostu gospodarczego obu krajów wykazują również wiele podobieństw w procesach rozwojowych. Na wczesnym etapie zarówno Malezja, jak i Wietnam opierały się w dużej mierze na wydobyciu surowców i eksporcie produktów rolnych. Stopniowo jednak przestawiły się na gospodarkę zorientowaną na eksport, opartą na przemyśle lekkim, montażu i produkcji, w której kluczowe znaczenie mają bezpośrednie inwestycje zagraniczne (BIZ). Obecnie zarówno Malezja, jak i Wietnam dążą do rozwoju gospodarki opartej na usługach i wiedzy, z coraz większym wykorzystaniem osiągnięć naukowych i technologicznych .

Zarówno Malezja, jak i Wietnam to kraje o wysoce otwartych rynkach, aktywnie uczestniczące w wielostronnych i dwustronnych umowach o wolnym handlu. Dlatego eksport i pozyskiwanie bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) były dwoma najważniejszymi czynnikami napędzającymi wzrost gospodarczy obu krajów na przestrzeni lat. Eksport z Malezji i Wietnamu zazwyczaj stanowi bardzo wysoki odsetek, przekraczając 50% PKB. Jest to dość typowa cecha gospodarek rozwijających się, silnie zależnych od rynków zewnętrznych. Jednocześnie BIZ również znacząco przyczyniły się do wzrostu obu krajów, zwłaszcza w zorientowanych na eksport sektorach produkcji i przetwórstwa.

Czynnikiem, który pomaga Malezji i Wietnamowi utrzymać przewagę konkurencyjną w eksporcie i przyciągać bezpośrednie inwestycje zagraniczne (BIZ), jest liczna i tania siła robocza. Jest to szczególnie istotna zaleta dla pracochłonnych branż, takich jak przemysł tekstylny, obuwniczy i montaż podzespołów elektronicznych. Ponadto oba kraje mają korzystne położenie geograficzne, liczne porty głębokowodne i dobrze rozwiniętą infrastrukturę logistyczną. Czynniki te stworzyły solidne podstawy dla przełomu w eksporcie i inwestycjach zagranicznych zarówno w Malezji, jak i Wietnamie w ostatnich latach.

Podsumowując, pomimo odmiennych etapów rozwoju, Malezja i Wietnam wciąż wykazują wiele istotnych podobieństw w strukturze gospodarczej, modelach wzrostu i przewagach konkurencyjnych. Te wspólne cechy stworzyły wiele możliwości współpracy między oboma krajami, a jednocześnie pozwalają Wietnamowi czerpać z cennych doświadczeń Malezji w procesie rozwoju i integracji.

Premier Pham Minh Chinh wziął udział w okrągłym stole z przedstawicielami globalnych przedsiębiorstw na temat współpracy w zakresie rozwoju sztucznej inteligencji, układów scalonych i ekosystemu podczas corocznego Światowego Forum Ekonomicznego 2024 w Szwajcarii, które odbyło się 16 stycznia 2024 r.

Podróż do Malezji i wyciągnięte wnioski.

Droga Malezji do stania się potęgą w dziedzinie półprzewodników i sztucznej inteligencji (AI) przebiegała przez wiele etapów, napędzanych niestrudzonymi wysiłkami rządu i współpracą licznych interesariuszy. W trakcie tego procesu Malezja wdrożyła kompleksowe i zintegrowane podejście, obejmujące długoterminowe planowanie strategiczne i budowanie sprzyjającego ekosystemu, a także przyciąganie inwestycji zagranicznych, rozwój zasobów ludzkich i promowanie badań naukowych.

W sektorze półprzewodników Malezja aktywnie zabiegała o pozyskanie inwestycji zagranicznych. Rząd zaoferował wiele atrakcyjnych zachęt podatkowych, gruntowych, infrastrukturalnych i kadrowych, aby przyciągnąć duże firmy technologiczne. Jednym z najbardziej znanych projektów jest Park Technologiczny Kulim, założony w 1996 roku w Kedah w północnej Malezji.

Rząd Malezji zaoferował specjalne zachęty w postaci podatków, gruntów, infrastruktury i zasobów ludzkich, aby uczynić Kulim atrakcyjnym miejscem dla producentów układów scalonych i półprzewodników. Na przykład, Intel – amerykański gigant technologiczny – zdecydował się na budowę fabryki układów scalonych o wartości 1,3 miliarda dolarów w Kulim Hi-Tech Park już w 1996 roku. Jest to uważane za kamień milowy, stanowiący punkt zwrotny w dążeniach Malezji do stania się centrum produkcji układów scalonych.

Następnie, pod koniec lat 90. i na początku XXI wieku, szereg innych dużych firm technologicznych, takich jak AMD, Fairchild, Infineon, Fuji Electric, Renesas itd., sukcesywnie otwierało fabryki w Malezji. W 2005 roku AMD otworzyło w Kulim fabrykę chipów o wartości 1,7 miliarda dolarów. W tym samym czasie Infineon również stale zwiększał swoje inwestycje w Malezji, osiągając łączny kapitał 2 miliardy dolarów do 2008 roku. Obecność tych „gigantów” przyczyniła się do powstania kompletnego łańcucha dostaw i silnego klastra branżowego dla malezyjskiego przemysłu półprzewodników.

Dzięki wspomnianym wysiłkom malezyjski przemysł półprzewodników odnotował spektakularny wzrost w latach 90. i 2000. Obecnie branża ta generuje około 25% PKB i ponad 40% całkowitego eksportu Malezji, co czyni ją szóstym co do wielkości eksporterem w branży półprzewodników, generując znaczną wartość dodaną i setki tysięcy wysokiej jakości miejsc pracy.

Malezja również poczyniła znaczące kroki w dziedzinie sztucznej inteligencji (AI). W 2020 roku Malezja powołała Narodową Komisję ds. Blockchainu i Sztucznej Inteligencji (NBAIC) oraz uruchomiła Narodowy Plan Rozwoju AI, aby promować inwestycje i praktyczne zastosowanie rozwiązań AI. NBAIC działa pod przewodnictwem Narodowej Rady 4IR, której przewodniczy premier Malezji. Plan wskazuje cztery priorytetowe obszary rozwoju AI: opiekę zdrowotną, edukację, usługi finansowe i transport.

Jednocześnie Mapa Drogowa określa 19 strategii i 62 konkretne inicjatywy mające na celu zbudowanie krajowych fundamentów i potencjału w zakresie sztucznej inteligencji (AI), stworzenie kompleksowych ram prawnych, promowanie współpracy sektora publicznego i prywatnego, przyciąganie inwestycji oraz rozwój talentów w tej dziedzinie. W 2022 roku Malezja przyjęła pięć Narodowych Map Drogowych Technologii, obejmujących rozwój technologii w dziedzinach takich jak elektronika i elektronika, technologia blockchain, sztuczna inteligencja (AI), zaawansowane technologie materiałowe oraz robotyka na lata 2021–2030. Wśród nich, Narodowa Mapa Drogowa AI wyznacza wizję uczynienia z Malezji wiodącego centrum innowacji i zastosowań AI w regionie ASEAN do 2030 roku.

Malezyjski Kulim Hi-Tech Park, strefa przemysłowa zaawansowanych technologii.

Malezja promuje wszechstronną współpracę między rządem, środowiskiem akademickim, przemysłem i społeczeństwem w celu zbudowania holistycznego ekosystemu sztucznej inteligencji (AI). Na wiodących malezyjskich uniwersytetach powstały liczne centra badawcze AI. Ponadto rząd zapewnia wsparcie finansowe i korzystne ramy prawne, aby ułatwić startupom technologicznym prowadzenie badań i komercjalizację zastosowań AI w różnych sektorach. Malezja ma również plan, aby stać się jednym z 20 najlepszych ekosystemów startupów na świecie.

Kolejnym kluczowym elementem malezyjskiej strategii rozwoju technologicznego jest szkolenie wysoko wykwalifikowanych kadr. Kraj położył duży nacisk na rozwój systemów szkolnictwa wyższego i kształcenia zawodowego, aby zapewnić wykwalifikowaną siłę roboczą dla branż zaawansowanych technologii, takich jak półprzewodniki i sztuczna inteligencja. Ponadto rząd Malezji wdrożył liczne programy mające na celu przyciągnięcie utalentowanych ekspertów i inżynierów z zagranicy do pracy w kraju, uzupełniając tym samym krajową siłę roboczą.

W rzeczywistości Wietnam i Malezja mają wiele podobieństw pod względem warunków i struktur gospodarczych. Dlatego rozwiązania wdrożone przez Malezję mogą być elastycznie i odpowiednio przyjęte przez Wietnam, zgodnie z jego własną sytuacją.

Wietnam wyznaczył główne kierunki rozwoju Przemysłu 4.0, ale teraz musi skonkretyzować strategie dla kluczowych sektorów technologicznych, takich jak półprzewodniki, przetwarzanie w chmurze, big data i IoT. Jednocześnie stworzenie mechanizmów i polityk motywacyjnych mających na celu przyciągnięcie dużych inwestorów zagranicznych do sektora półprzewodników i sztucznej inteligencji powinno stać się priorytetem w strategii rozwoju gospodarczego kraju.

Doświadczenia Malezji pokazują, jak ważne jest tworzenie klastrów przemysłowych high-tech dla budowania sprzyjającego ekosystemu dla rozwoju firm, od produkcji po badania i rozwój. Zwiększone inwestycje w badania naukowe i rozwój aplikacji AI również przyspieszą rozwój firm, zwłaszcza wietnamskich startupów technologicznych, w łańcuchu wartości. Choć Wietnam pozostaje w tyle, z pewnością może wyprzedzić konkurencję, inwestując w nowoczesną infrastrukturę i sprzęt.

Doświadczenia Malezji podkreślają również kluczowe znaczenie wysokiej jakości zasobów ludzkich dla spełnienia wymagań zaawansowanych technologicznie sektorów. Poprawa jakości szkolnictwa wyższego i technicznego kształcenia zawodowego musi iść w parze z promowaniem wsparcia dla Wietnamczyków za granicą poprzez odpowiednie polityki i inicjatywy, w tym, w miarę możliwości, konkretne mechanizmy pilotażowe dotyczące wynagrodzeń, świadczeń i strategii mobilizacji społecznej, aby przyciągnąć ekspertów i utalentowanych pracowników technologicznych do współpracy z krajem.

Narodowe Centrum Innowacji w Parku Technologicznym Hoa Lac (NIC Hoa Lac). (Źródło: gazeta Dan Tri)

Możliwość współpracy na wielu poziomach

Po pierwsze, konieczne jest uznanie Malezji za partnera rozwiniętego, ale nie pozostającego w tyle, z podobieństwami, które mogą służyć jako punkt odniesienia. W związku z tym ważne jest wzmocnienie wymiany i kontaktów na wysokim szczeblu między agencjami wietnamskimi a ich malezyjskimi odpowiednikami. Dzięki tym wizytom i wymianie obie strony mogą omawiać politykę, przepisy i mechanizmy promujące współpracę dwustronną, tworząc warunki do podpisywania konkretnych umów i memorandów o porozumieniu dotyczących transferu technologii, transformacji cyfrowej i innowacji.

Z lokalnej perspektywy wietnamskie prowincje i miasta powinny aktywnie korzystać z doświadczeń niektórych stanów malezyjskich, które przodują w dziedzinie zaawansowanych technologii, zwłaszcza w rozwoju infrastruktury i zachętach inwestycyjnych. Przykładem może być Penang, często nazywany „Doliną Krzemową Azji Południowo-Wschodniej”, który mógłby służyć jako cenny wzór dla wietnamskich regionów w zakresie tworzenia klastrów przemysłu półprzewodnikowego, przyciągania inwestycji i rozwoju wysokiej jakości zasobów ludzkich.

Stan Selangor, z inteligentnym miastem Cyberjaya i skupiskiem wiodących korporacji technologicznych, jest doskonałym przykładem tego, jak budować infrastrukturę i ekosystem dla startupów i innowacji. Stan Johor, ze swoją strefą zaawansowanych technologii Iskandar Puteri, stosuje model ścisłej integracji między instytutami badawczymi, uniwersytetami i przedsiębiorstwami. Stan Kedah, w którym znajduje się wiele zaawansowanych technologicznie parków przemysłowych, takich jak Kulim Hi-Tech, przyciąga duże międzynarodowe korporacje, takie jak Intel, Bosch i Panasonic, inwestujące w sektory takie jak produkcja półprzewodników, elektronika i sprzęt medyczny.

Z perspektywy biznesowej wietnamscy inwestorzy powinni wykorzystać okazje do nawiązania kontaktu, poznania i współpracy z wiodącymi malezyjskimi korporacjami technologicznymi, takimi jak: Silterra Malaysia, producent analogowych, mieszanych i logicznych układów scalonych półprzewodnikowych; Inari Amertron, dostawca kompleksowych usług produkcji, montażu i testowania produktów RF, optycznych i czujnikowych; Unisem (M) Berhad, specjalista w zakresie zaawansowanych usług przetwarzania i pakowania półprzewodników; Vitrox Corporation, firma znana z rozwiązań z zakresu automatyzacji, kontroli optycznej i sztucznej inteligencji (AI) dla branży półprzewodników; oraz Oppstar Technology, startup dostarczający aplikacje AI do optymalizacji produkcji i analizy danych przemysłowych.

Aby skutecznie wdrożyć powyższe działania, konieczna jest ścisła koordynacja działań między Ministerstwem Spraw Zagranicznych, naszymi przedstawicielstwami w Malezji oraz odpowiednimi agencjami krajowymi, takimi jak Ministerstwo Nauki i Technologii, Ministerstwo Przemysłu i Handlu, Ministerstwo Informacji i Komunikacji oraz Izba Przemysłowo-Handlowa. Jednocześnie konieczne jest wykorzystanie wsparcia stowarzyszeń branżowych, środowiska biznesowego i wietnamskich ekspertów w Malezji, aby skutecznie wykorzystać ogromny potencjał współpracy z Malezją w tych obszarach.

Źródło: https://baoquocte.vn/cong-nghe-ban-dan-va-tri-tue-nhan-tao-o-malaysia-mo-hinh-tham-khao-cho-viet-nam-277138.html