Po reorganizacji prowincja Cao Bang składa się z 56 jednostek administracyjnych na poziomie gminy, w tym 21 gmin z granicami lądowymi. Na poziomie prowincji liczba organizacji w agencjach partyjnych, Froncie Ojczyzny i innych organizacjach społeczno -politycznych zmniejszyła się z 54 do 40, co stanowi redukcję o 25,93%. Usprawniono również sektor rządowy, a pod Prowincjonalnym Komitetem Ludowym znalazło się jedynie 16 departamentów i agencji.
Zreorganizowana kadra urzędników i pracowników służby cywilnej zasadniczo odpowiada potrzebom operacyjnym lokalnych komitetów partyjnych, rządów i jednostek służby publicznej, zapewniając realizację zadań z zakresu zarządzania państwem, a także świadczenie podstawowych usług publicznych na szczeblu lokalnym.
Do nowych jednostek administracyjnych szczebla gminnego przydzielono całą kadrę na szczeblu powiatowym i gminnym; jednocześnie 167 osób niebędących pracownikami zawodowymi przydzielono do wsparcia działalności systemu politycznego jednostek administracyjnych szczebla gminnego.
Do 15 kwietnia 2026 roku w całym województwie było 2214 zadań z zakresu administracji państwowej, z czego 527 było realizowanych na szczeblu gmin. Łączna liczba postępowań w sprawie reformy administracyjnej w ramach obu szczebli administracji wyniosła 2154, z czego 428 na szczeblu gmin. Do całego województwa wpłynęło łącznie 173 353 wnioski o reformę administracyjną...
Jednak po reorganizacji administracyjnej urzędy niektórych gmin i okręgów są nadal rozproszone; infrastruktura fizyczna i techniczna nie spełniają jeszcze wymogów niezbędnych do obsługi i funkcjonowania platformy cyfrowej, co utrudnia łączność i obsługę procedur administracyjnych. Ponadto poziom edukacji w niektórych obszarach jest nadal niski, wskaźnik analfabetyzmu utrzymuje się na wysokim poziomie, a infrastruktura fizyczna i informatyczna nadal nie są jednolite.
Prowincja nadal stoi przed wieloma wyzwaniami społeczno -gospodarczymi; skala branż bezpośrednio przyczyniających się do PKB pozostaje niewielka, jakość wzrostu gospodarczego nie jest zrównoważona, a region jest silnie uzależniony od inwestycji publicznych i eksploatacji zasobów. Konkurencyjność przedsiębiorstw jest niska; pozyskiwanie dużych projektów inwestycyjnych jest ograniczone ze względu na trudne warunki geograficzne i wysokie koszty logistyczne. Ponadto niektórzy liderzy i menedżerowie nadal mają ograniczone kompetencje, co prowadzi do stronniczych ocen…
Według Nguyen Anh Tuan, sekretarza komitetu partii Phuc Hoa Commune, największym wyzwaniem we wdrażaniu dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego jest gwałtowny wzrost obciążenia pracą przy jednoczesnym ograniczeniu zasobów na szczeblu gminy. Wiele wyspecjalizowanych zadań zostało bezpośrednio przeniesionych na szczebel gminy, zwłaszcza w takich obszarach jak zarządzanie gruntami, inwestycje publiczne, majątek publiczny, karczowanie gruntów, transformacja cyfrowa, przyjmowanie mieszkańców i procedury administracyjne, co wywiera ogromną presję na lokalnych urzędników, którzy muszą sprostać wielu obowiązkom.
Sekretarz partii w gminie Dam Thuy, To Vu Ninh, zwrócił się do Prowincjonalnego Komitetu Ludowego i właściwych departamentów z prośbą o szybkie ujednolicenie punktu kontaktowego w zakresie zarządzania, usunięcie barier związanych z zakwaterowaniem dla turystów zagranicznych, wsparcie rozwoju gospodarki nocnej i ochrony architektury...
Przemawiając na konferencji, sekretarz Komitetu Partii Prowincjonalnej Cao Bang, Phan Thang An, zwrócił się do Komitetu Ludowego Prowincji, departamentów i samorządów z prośbą o dalsze doskonalenie ram instytucjonalnych i zwiększenie efektywności operacyjnej dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego; stworzenie zespołu urzędników, którzy będą odpowiadać wymogom rozwojowym nowej ery, będą cechować się innowacyjnym myśleniem, duchem służenia ludziom, umiejętnościami cyfrowymi i chęcią rozwoju lokalnego…
Departamenty i agencje prowincji muszą autentycznie towarzyszyć, kierować i wspierać jednostki lokalne; proaktywnie zapewniać profesjonalne wsparcie w zakresie transformacji cyfrowej, kwestii prawnych, budowania modeli, pozyskiwania inwestycji i szkolenia lokalnych urzędników. W przypadku gmin położonych na obszarach oddalonych, górskich i przygranicznych, charakteryzujących się szczególnie trudnymi warunkami, departamenty i agencje muszą zwiększyć liczbę profesjonalnych pracowników, aby zapewnić doradztwo i rozwiązywać trudności od samego początku, zapobiegając przedłużającym się opóźnieniom, które hamują postęp prac…
Każda gmina i okręg musi zdecydowanie odejść od myślenia zarządczego na rzecz myślenia zorientowanego na rozwój; zidentyfikować przewagi konkurencyjne, kluczowe produkty, przestrzenie rozwojowe, odpowiednie modele utrzymania i charakterystyczne kierunki rozwoju…
Prowincja musi wprowadzić znaczące zmiany w transformacji cyfrowej i reformie administracyjnej, zbudować kulturę rzeczywistego działania w całym systemie politycznym, skupić się na kompleksowym rozwoju zasobów ludzkich oraz utrzymać obronność kraju, bezpieczeństwo i suwerenność granic…
Przy tej okazji Ludowy Komitet prowincji Cao Bang wręczył Certyfikaty Pochwały 68 zespołom i osobom indywidualnym za ich wybitne osiągnięcia w zakresie wdrażania całościowego modelu organizacyjnego systemu politycznego i dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego.
Source: https://baotintuc.vn/thoi-su/moi-xa-phuong-phai-co-tu-duy-kien-tao-phat-trien-20260527133058520.htm
![[Zdjęcie] Członek Stałego Komitetu Centralnego Partii Tran Cam Tu współpracujący z Centralnym Komitetem Inspekcyjnym](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/28/1779969579668_ndo_br_bnd-2495-jpg.webp)
Komentarz (0)