W 2025 r. Zarząd Światowego Dziedzictwa Kulturowego My Son (gmina Thu Bon, miasto Da Nang) kompleksowo zrealizował wszystkie wyznaczone cele i zadania, odnotowując wiele wybitnych osiągnięć w zakresie ochrony dziedzictwa, współpracy międzynarodowej, transformacji cyfrowej i zrównoważonego rozwoju turystyki.

Turyści odwiedzający My Son
Szacuje się, że do 2025 roku łączna liczba odwiedzających My Son, wpisany na listę światowego dziedzictwa UNESCO, przekroczy 438 000, z czego prawie 91% stanowić będą turyści zagraniczni. Całkowity przychód ze sprzedaży biletów i usług ma przekroczyć 63,7 mld VND, przewyższając docelową kwotę opłat za wstęp ustaloną przez władze wyższego szczebla. Będzie to stanowić znaczący wkład w budżet i reinwestycje w działania konserwatorskie.
Prace konserwatorskie i restauracyjne na tym historycznym miejscu nadal stanowią ważny punkt odniesienia, z wieloma ważnymi projektami współpracy międzynarodowej. W ciągu roku My Son przeprowadził renowację grup wież E i F z udziałem ekspertów z Indii; przeprowadził wykopaliska archeologiczne grupy wież L z udziałem ekspertów z Włoch; współpracował z Japonią w zakresie badań geologicznych; oraz zastosował technologię lidarową we współpracy z Polską w badaniach stratygraficznych. Jednocześnie zintensyfikowano digitalizację artefaktów, digitalizację 3D świątyń i wież oraz wykorzystanie sztucznej inteligencji w ochronie narodowych dóbr kultury .
W dziedzinie ochrony lasów jednostka skutecznie zarządza ponad 1158 hektarami lasów specjalnego przeznaczenia , stosując oprogramowanie SMART, instalując fotopułapki w celu monitorowania różnorodności biologicznej i organizując setki patroli, przyczyniając się do zachowania krajobrazu ekologicznego tego historycznego miejsca.


Program artystyczny „Legendarna noc mojego syna” (zdjęcie: Kim Lien)
Działania promujące dziedzictwo kulturowe w połączeniu z turystyką przyniosły wiele innowacji. Programy artystyczne, czamskie doświadczenia kulturalne, wielojęzyczni przewodnicy, wirtualne wycieczki i sprzedaż biletów online wciąż przyciągają turystów, przyczyniając się do rozwoju My Son jako zielonego, przyjaznego i atrakcyjnego miejsca.
Zintensyfikowano działania promocyjne i marketingowe na platformach cyfrowych, łącząc firmy turystyczne i wdrażając liczne programy promocyjne oraz inicjatywy mające na celu docenienie klientów.
Budowanie partii, restrukturyzacja organizacyjna, reforma administracyjna, działania antykorupcyjne i praktyki oszczędnościowe zostały wdrożone poważnie i skutecznie. Komitet Partyjny Rady Zarządzania Światowym Dziedzictwem Kulturowym My Son utrzymał stabilność polityczną oraz wzmocnił potencjał kierowniczy i siłę bojową swoich oddolnych organizacji partyjnych.
Źródło: https://nld.com.vn/my-son-hut-khach-nho-dieu-nay-196251219161004642.htm






Komentarz (0)