Zautomatyzowany system pompowania jest wdrażany w spółce akcyjnej Nui Beo Coal.
Dziesięć lat temu przemysł węglowy kojarzony był z modelem produkcji silnie opartym na pracy ręcznej, półzmechanizowanym wydobyciu i wysiłku ludzkim. Niska wydajność pracy, wysokie ryzyko związane z bezpieczeństwem i trudne warunki pracy stanowiły przeszkodę dla zrównoważonego rozwoju TKV (Vietnam Coal Corporation). W tym kontekście TKV wybrało kluczową ścieżkę, kompleksowo modernizując się w ramach strategii „trzech transformacji”.
Strategia nie polega jedynie na inwestowaniu w sprzęt, ale także na fundamentalnej zmianie w myśleniu o produkcji i metodach zarządzania. TKV stopniowo przekształca kopalnie odkrywkowe i podziemne w coraz nowocześniejsze zakłady produkcyjne i warsztaty. Nowoczesne technologie, takie jak kombinowane maszyny do drążenia tuneli, mobilne hydrauliczne systemy podparcia, automatyczne przenośniki taśmowe oraz zdalnie sterowane systemy wiercenia i strzałów, zostały wdrożone jednocześnie… przyczyniając się nie tylko do wzrostu wydajności, ale także do znacznego zmniejszenia liczby pracowników zatrudnionych bezpośrednio w niebezpiecznych warunkach, poprawy bezpieczeństwa pracy i otwierając możliwości restrukturyzacji siły roboczej w kierunku szczuplejszego i bardziej jakościowego zatrudnienia.
Sukces strategii „trójtorowej mechanizacji” stworzył nową twarz dla przemysłu węglowego – bardziej nowoczesną, bezpieczniejszą i bardziej zrównoważoną. Według danych TKV, do 2024 roku wskaźnik mechanizacji w górnictwie podziemnym przekroczył 70%. Wiele dużych kopalń, takich jak Ha Lam, Khe Cham, Mao Khe..., zastosowało samojezdne systemy podporowe, koparki, przenośniki taśmowe i samojezdne wózki widłowe. Dzięki zastosowaniu mechanizacji wydajność wydobycia znacznie wzrosła, osiągając średnio 20-30% wzrost w porównaniu z tradycyjnymi metodami; liczba pracowników bezpośrednio pracujących w kopalniach znacznie spadła, co przyczyniło się do zapewnienia bezpieczeństwa pracy i znacznej poprawy warunków pracy.
Poza samym sprzętem, przemysł węglowy rozwija się dalej, wprowadzając zdalnie sterowane systemy automatyki, ściśle monitorujące wszystkie procesy wydobywcze. Kilka jednostek, takich jak kopalnia węgla Ha Lam, kopalnia węgla Ha Long, kopalnia węgla Nam Mau i kopalnia węgla Mao Khe, zainwestowało w scentralizowane systemy operacyjne, aby kontrolować cały proces produkcji. Vietnam Coal Corporation (TKV) promuje komputeryzację w zarządzaniu i działalności operacyjnej, wykorzystując oprogramowanie ERP, systemy big data i sztuczną inteligencję (AI) w celu poprawy efektywności prognozowania i optymalizacji operacji.
System magazynowo-portowy w Cua Ong Coal Sorting Company jest wyposażony w nowoczesną i zintegrowaną infrastrukturę służącą do obsługi produkcji.
Dzięki zastosowaniu tych technologii, przemysł węglowy poprawił warunki pracy, zapewnił bezpieczeństwo i zwiększył wydajność pracy. W 2014 roku średnia wydajność górników pracujących pod ziemią wynosiła zaledwie około 400-450 ton rocznie. Do 2024 roku ma ona wzrosnąć do ponad 650 ton rocznie, a niektóre jednostki osiągną nawet 700-800 ton.
W kontekście międzynarodowego ruchu na rzecz redukcji emisji, TKV inwestuje w zielone technologie, takie jak: systemy oczyszczania ścieków kopalnianych, zalesianie składowisk odpadów oraz wykorzystanie energii odnawialnej w obszarach produkcyjnych. W swojej strategii rozwoju na lata 2025–2030 TKV stawia sobie za cel nie tylko zwiększenie produkcji, ale także transformację tradycyjnego modelu górnictwa w nowoczesną, inteligentną i ekologiczną branżę.
Celem tej strategii jest zwiększenie poziomu automatyzacji w całej branży do 80%, poprzez stopniowe ograniczanie bezpośredniej siły roboczej w podziemnych operacjach górniczych, takich jak drążenie tuneli, załadunek węgla i transport materiałów, minimalizując w ten sposób ryzyko wypadków przy pracy i poprawiając precyzję operacji produkcyjnych. Jednocześnie, celem jest zbudowanie kluczowej kadry wysoko wykwalifikowanych inżynierów technologicznych, wspierających zrównoważony rozwój. Ta kluczowa kadra będzie w stanie obsługiwać, monitorować i optymalizować zautomatyzowane systemy maszyn, sterowane zdalnie za pomocą danych w czasie rzeczywistym i sztucznej inteligencji.
Pan Nguyen Huy Nam, zastępca dyrektora generalnego Grupy TKV, powiedział: TKV kontynuuje wdrażanie szeregu zsynchronizowanych rozwiązań, szczególnie w zakresie szkoleń i transformacji umiejętności pracowników. Jedną z kluczowych strategii jest znaczące inwestowanie w kompleksowe programy szkoleniowe, koncentrujące się na poprawie kompetencji pracowników i inżynierów, pomagając im nadążać za nowymi trendami technologicznymi i sprostać coraz wyższym wymaganiom branży.
TKV współpracuje z krajowymi i międzynarodowymi instytucjami szkoleniowymi w celu opracowania specjalistycznych kursów z zakresu automatyki, mechanizacji i komputeryzacji. Kursy te nie tylko zapewniają pracownikom podstawową wiedzę z zakresu nowych technologii, ale także doskonalą umiejętności obsługi nowoczesnego sprzętu, takiego jak automatyczne maszyny do drążenia tuneli, systemy wspomagania, maszyny górnicze i systemy zdalnego sterowania.
Pham Tang
Źródło: https://baoquangninh.vn/nhung-buoc-tien-cua-nganh-than-3355441.html
Komentarz (0)