Musimy być na tyle odważni, aby dokonywać poświęceń.

Właśnie taki duch panował na konferencji, podczas której przedstawiono opinie na temat szeregu kwestii poruszanych przez Prowincjonalny Komitet Sterujący, podsumowujący wdrażanie Rezolucji nr 18-NQ/TW XII Komitetu Centralnego Komunistycznej Partii Wietnamu, zatytułowanej „Kwestie dotyczące dalszych innowacji i reorganizacji struktury organizacyjnej systemu politycznego , tak aby była ona usprawniona, skuteczna i wydajna”.

Spotkanie Wojewódzkiego Komitetu Sterującego, podsumowujące wdrożenie Rezolucji nr 18-NQ/TW, odbyło się 9 grudnia 2024 r.

Zarówno w przemówieniu dyrektywnym Sekretarza Partii Prowincjonalnej Nguyen Doan Anh, jak i w pierwszym projekcie planu usprawnienia struktury organizacyjnej systemu politycznego w prowincji Thanh Hoa w celu wdrożenia Rezolucji nr 18-NQ/TW, wymóg ten jest szczególnie podkreślony. Mianowicie: reorganizacja struktury organizacyjnej, usprawnienie, restrukturyzacja kadry, urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego oraz poprawa jakości i efektywności działania muszą być przeprowadzane z autentyczną determinacją, odwagą, a nawet poświęceniem osobistych interesów kadr, członków Partii, urzędników służby cywilnej, pracowników sektora publicznego i robotników dla dobra wspólnego.

Zasadniczo nowy plan dotyczy konkretnie reorganizacji jednostek na szczeblu prowincji; jednak wiele departamentów, agencji i jednostek na szczeblu powiatów nadal wymaga reorganizacji. W związku z tym wymaga on od departamentów, agencji, jednostek, powiatów, miast i miasteczek w prowincji ciągłego przeglądu i reorganizacji swoich struktur wewnętrznych, uwzględniając podobne funkcje i zadania, unikając powielania, usprawniając działania oraz zapewniając skuteczną i efektywną realizację powierzonych zadań. W szczególności duch i zasady organizacji i obsadzania stanowisk, zwłaszcza kierowników połączonych jednostek, muszą być prawdziwie sprawiedliwe, obiektywne, otwarte i przejrzyste, bezwzględnie zapobiegając negatywizmowi, interesom grupowym i ograniczoności w reorganizacji struktury organizacyjnej i personelu; musi on opierać się na ocenie personelu, wynikach pracy i konkretnych osiągnięciach każdej osoby przy rozpatrywaniu obsadzenia stanowisk; a wyniki kierownika agencji lub jednostki muszą być powiązane z wynikami agencji lub jednostki uznanymi przez właściwy organ. Urzędnicy wyznaczeni na konkretne stanowiska muszą stosować się do dyrektyw Partii dla dobra wspólnego swojego sektora, agencji, jednostki i prowincji.

Duch wyrażony przez prowincjonalnego sekretarza partii Nguyen Doan Anh polega na tym, że usprawnienie aparatu operacyjnego w celu zwiększenia wydajności i skuteczności jest poważną rewolucją; szczególnie ważnym zadaniem wymagającym bardzo dużej determinacji politycznej, a zatem dużej jedności w świadomości i działaniu w całym prowincjonalnym komitecie partii i całym systemie politycznym, co pozwoli na osiągnięcie konsensusu wśród ludzi.

Restrukturyzacja zostanie przeprowadzona zgodnie z zasadami, wytycznymi i dyrektywami Rządu Centralnego oraz planem prowincji. Jednak przy dobrym zrozumieniu i gotowości do poświęceń, restrukturyzacja będzie szybsza, skuteczniejsza i bardziej znacząca.

Już dawno nie czuliśmy takiego uniesienia i nadziei jak teraz, kiedy kwestia reorganizacji systemu politycznego, aby uczynić go bardziej usprawnionym, skutecznym i wydajnym, stała się przedmiotem szczególnej troski i rzeczywiście postępuje bardzo sprawnie, przy ścisłym i zdecydowanym przewodnictwie prowincji i jej przywódców.

Aby ta rewolucja szybko rozprzestrzeniła się na szeroką skalę, obejmując każdą komórkę i każde naczynie krwionośne, tak aby aparat mógł „być lżejszy i latać wyżej”, jak metaforycznie ujął to Sekretarz GeneralnyTo Lam , niezbędna jest odwaga i poświęcenie. Ponieważ istotą restrukturyzacji i usprawnienia aparatu nie jest jedynie kwestia skali czy ilości, ale, co ważniejsze, musi ona doprowadzić do jakościowej zmiany w funkcjonowaniu systemu politycznego.

Należy zdać sobie sprawę, że usprawnienie aparatu administracyjnego nie polega jedynie na mechanicznym zmniejszaniu liczby agencji czy personelu, ale na kompleksowej restrukturyzacji, doprecyzowaniu funkcji i obowiązków oraz wyeliminowaniu długotrwałych nakładających się kompetencji i niedoskonałości. Dotyczy to licznych urzędników angażujących się w biurokratyczne, mechaniczne i korupcyjne praktyki, które nękają obywateli i przedsiębiorstwa. Niektórzy wręcz stawiają na pierwszym miejscu osobiste korzyści, celowo opóźniając pracę, szukając opinii w sposób okrężny i przerzucając odpowiedzialność na wyższe szczeble lub inne agencje.

Do tej pory mieliśmy kilka przypadków restrukturyzacji i redukcji kadr, ale zasadniczo nadwyżka kadrowa i uciążliwość systemu pozostają znaczące. Sytuacja ta wynika z wielu przyczyn, ale jedną z nich jest brak odwagi, by „zredukować” nadwyżkę. Wpływ na nas mają nawet sentymenty, a w procesie restrukturyzacji kadrowej silne jest nastawienie „ja na twoim miejscu” i „ty na moim miejscu”, co prowadzi do sytuacji, w których istnieją pewne zasady, ale ich wdrażanie nadal opiera się na zasadzie „wszyscy się dogadują”.

„Ogień reform” został rozpalony i rozprzestrzenia się z impetem na poziomie prowincji, rozprzestrzeniając się na poziom powiatów, sektorów i jednostek. Mamy nadzieję na szybką i skuteczną transformację systemu, ale najpierw wymaga ona od każdego z osobna, by z odwagą i poświęceniem włączył się w ten proces.

Thai Minh

Źródło: https://baothanhhoa.vn/phai-dung-cam-hy-sinh-232884.htm