24 maja delegacja Centralnego Komitetu Sterującego ds. Obrony Regionu Wojskowego i Strefy Obrony, pod przewodnictwem generała porucznika Huynh Chien Thanga, członka Komitetu Centralnego Komunistycznej Partii Wietnamu i zastępcy szefa Sztabu Generalnego Wietnamskiej Armii Ludowej, dokonała inspekcji wyników wdrażania Dekretu Rządowego nr 21/2019/ND-CP z dnia 22 lutego 2019 r. w sprawie stref obronnych w Regionie Wojskowym 1.
W delegacji uczestniczyli i współpracowali: generał porucznik Nguyen Hong Thai, członek Komitetu Centralnego Partii, dowódca Regionu Wojskowego 1; oraz Ho Tien Thieu, przewodniczący Komitetu Ludowego prowincji Lang Son .
W ciągu ostatnich czterech lat od wejścia w życie Dekretu Rządowego nr 21/2019/ND-CP, Komitet Partii i Dowództwo Okręgu Wojskowego 1, wraz z prowincjami i agencjami w regionie, gruntownie wdrożyły budowę strefy obronnej, osiągając znaczące rezultaty. Szczególnym osiągnięciem jest skupienie się na budowaniu silnych sił zbrojnych w Okręgu Wojskowym pod względem politycznym , ideologicznym i organizacyjnym; pomyślne ukończenie corocznych programów edukacji politycznej i upowszechniania wiedzy prawnej dla całego personelu; oraz zapewnienie pełnego zaufania oficerów i żołnierzy do wytycznych i polityki Partii.
Generał porucznik Huynh Chien Thang przewodniczył inspekcji wyników wdrażania Dekretu rządowego nr 21/2019/ND-CP z dnia 22 lutego 2019 r. w sprawie stref obronnych w regionie wojskowym 1. Zdjęcie: KIM NGOC |
Rejon Wojskowy 1 ściśle wdraża przepisy dotyczące struktury organizacyjnej i personelu armii; regularnie wzmacnia i udoskonala swoją organizację, personel, uzbrojenie i wyposażenie, zapewniając zdolność do radzenia sobie z sytuacjami obronnymi i bezpieczeństwa narodowego w danym regionie. Milicja i siły samoobrony są budowane zgodnie z mottem „silne i powszechne”, stawiając na jakość, z ponad 1800 jednostkami milicji i samoobrony; oficerowie wojskowi na szczeblu gminnym są szkoleni i doskonalą swoją wiedzę podstawową w szkołach wojskowych, a ich działania są zgodne z ich funkcjami i obowiązkami.
Prace nad budową i zarządzaniem rezerwowymi siłami mobilizacyjnymi przyciągnęły uwagę dowódców i dowódców wszystkich szczebli. Do tej pory cały Okręg Wojskowy 1 utworzył 100% rezerwowych jednostek mobilizacyjnych; corocznie przeprowadzane są szkolenia i kontrole gotowości mobilizacyjnej z udziałem 100% personelu; opracowano również kompletny system dokumentów mobilizacyjnych. Na podstawie badań praktycznych ustalono, że w Okręgu Wojskowym działa 30 przedsiębiorstw spełniających kryteria mobilizacji przemysłowej.
| Generał porucznik Nguyen Hong Thai przemawia podczas inspekcji. Zdjęcie: KIM NGOC |
Oprócz ścisłego przestrzegania przepisów i procedur dotyczących gotowości bojowej, zapobiegania katastrofom oraz akcji poszukiwawczo-ratowniczych; pełnego rozwoju, sprawnego dostosowywania i uzupełniania systemu dokumentów i planów operacyjnych; jednostki organizują szkolenia i ćwiczenia na wszystkich szczeblach zgodnie z przepisami; łączą regionalne ćwiczenia obronne z ćwiczeniami kampanijnymi i wspólnymi ćwiczeniami wojskowymi w każdym rejonie. Dzięki tym ćwiczeniom determinacja i plany operacyjne są uzupełniane i udoskonalane; rozwijana jest teoria wojskowa i sztuka walki ludowej w nowych warunkach bojowych z wykorzystaniem zaawansowanej technologicznie broni.
Kierując się determinacją w obronie Ojczyzny, Okręg Wojskowy 1 nakazał wdrożenie strategicznego planowania wojskowego, ściśle powiązanego z obronnymi planami bojowymi Okręgu Wojskowego oraz jego jednostek i miejscowości. Priorytetowo potraktowano projekty strategiczne i operacyjne, zapewniając jednocześnie pełne i terminowe wsparcie logistyczne i techniczne dla szkoleń, gotowości bojowej oraz zadań rutynowych i kryzysowych. Lokalne fundusze były aktywnie i proaktywnie wykorzystywane do budowy i wzmocnienia koszar oraz zakupu materiałów i sprzętu. Od 2019 roku do chwili obecnej Dowództwa Wojskowe Prowincji oraz Dowództwa Wojskowe powiatów, miast i miasteczek zmobilizowały blisko 287 miliardów VND na budowę i wzmocnienie koszar.
Podsumowując inspekcję, generał porucznik Huynh Chien Thang wysoko ocenił osiągnięcia 1. Regionu Wojskowego w zakresie wdrażania Dekretu Rządowego nr 21/2019/ND-CP w sprawie budowy stref obronnych. Zaapelował również do Komitetu Sterującego ds. Obrony Regionu Wojskowego oraz do strefy obronnej 1. Regionu Wojskowego o skoncentrowanie się na opracowaniu kompleksowego planu obrony regionu wojskowego; o niezwłoczne dostosowanie determinacji operacyjnej Regionu Wojskowego, dokumentów operacyjnych agencji i jednostek oraz planów wsparcia różnych sektorów po dostosowaniu sił, uzbrojenia i sprzętu zgodnie z planem Ministerstwa Obrony Narodowej dotyczącym dostosowania i organizacji sił.
Wzmocnić profesjonalne przekwalifikowanie wojskowe żołnierzy przygotowujących się do zwolnienia ze służby i zobowiązać władze lokalne do koordynacji z jednostkami w celu powiązania obszarów mobilizacji z corocznymi obszarami rekrutacji w celu poprawy jakości zawodowej jednostek mobilizacji rezerwy. Kierować budową stałych sił milicji w kluczowych lokalizacjach obrony narodowej oraz sił milicji samoobrony w przedsiębiorstwach bez organizacji partyjnych; kontynuować kierowanie budową projektów obrony narodowej, w tym stałych posterunków milicji i biur dla dowództw wojskowych na szczeblu gmin.
![]() |
| Scena z sesji roboczej. Zdjęcie: KIM NGỌC |
Oprócz wzmacniania budowy modelowych stref obronnych, które mają służyć jako przewodnik i źródło inspiracji, lokalne agencje, jednostki, departamenty i organizacje koordynują i doradzają w zakresie wdrażania planu zgodnie z harmonogramem. Region Wojskowy nadal kieruje budową punktów kontrolnych i obiektów bojowych wzdłuż granicy; dróg patrolowych dla straży granicznej; organizuje usuwanie bomb, min i niewybuchów, aby wspierać rozwój społeczno-gospodarczy w regionie; oraz skutecznie wdraża ogólny plan rozmieszczenia sił obronnych w połączeniu z rozwojem społeczno-gospodarczym.
Generał Huynh Chien Thang zwrócił się również do Komitetu Sterującego Obroną Regionu Wojskowego i Strefy Obrony Regionu Wojskowego 1 z prośbą o dalsze rozwijanie osiągnięć z przeszłości, skupienie się na przywództwie, doradztwie i organizowaniu wymiany doświadczeń między podległymi agencjami i jednostkami w celu przezwyciężenia niedociągnięć wskazanych przez zespół inspekcyjny podczas kontroli na miejscu w tych agencjach i jednostkach.
DUY DONG
Źródło







Komentarz (0)