Historyczna decyzja

Kompleks fortyfikacji Dien Bien Phu był „twierdzą nie do zdobycia”. Dlatego atak na Dien Bien Phu był „największą ofensywą w historii naszej armii” – niezwykle trudnym, ale i chwalebnym zadaniem.

Historyczna decyzja

Chata, w której generał Vo Nguyen Giap odpoczywa i pracuje w Muong Phang (miasto Dien Bien Phu).

W rzeczywistości Dien Bien Phu nie było początkowo strategicznie decydującym polem bitwy w Planie Navarre'a, planie francuskich sił ekspedycyjnych w Indochinach (od maja 1953 roku). Jednakże, po zrozumieniu kierunku ruchu naszych głównych sił na północny zachód, Navarre zdecydował się wybrać Dien Bien Phu do budowy „niezdobytej fortecy”, gotowej przyciągnąć i zmiażdżyć nasze główne siły, jeśli „odważymy się zaatakować”. Była to jednak „gra o wszystko albo nic”, jak ujął to autor Bernard B. Fall.

Ponieważ natychmiast po wylądowaniu wrogich spadochroniarzy w Dien Bien Phu, Komitet Centralny Partii i prezydent Ho Chi Minh uznali, że organizacja wroga w Dien Bien Phu jako ufortyfikowanego kompleksu stanowiła dla nas dobrą okazję do unicestwienia ich elitarnych sił. Dlatego też, oprócz ofensyw na wielu frontach, mających na celu rozproszenie, powstrzymanie i wyczerpanie sił wroga, przystąpiliśmy również do ścisłego monitorowania i okrążenia wroga w Dien Bien Phu oraz przygotowania się do tego ważnego pola bitwy. Komitet Centralny Partii podjął decyzję o utworzeniu Komitetu Partii i Dowództwa Frontu Dien Bien Phu, z towarzyszem Vo Nguyen Giapem, członkiem Biura Politycznego Komitetu Centralnego Partii, pełniącym bezpośrednio funkcję Sekretarza Komitetu Partii i Naczelnego Dowódcy Frontu.

W rzeczywistości, dzięki kampaniom i ofensywom na wszystkich frontach, zwłaszcza w kampanii zimowo-wiosennej 1953-1954, nasze wojska zdobyły już doświadczenie w atakowaniu pozycji ufortyfikowanych. Jednak, aby stawić czoła kompleksowi pozycji ufortyfikowanych, które Francuzi uważali za „nie do zdobycia”, potrzebna była odpowiednia metoda walki, biorąc pod uwagę ograniczone możliwości operacyjne i taktyczne naszej armii.

W bitwie pod Dien Bien Phu wybór strategii „szybkiego ataku, szybkiego zwycięstwa” dawałby szereg korzyści. Nasze wojska były w dobrych nastrojach; walki nie trwałyby długo, minimalizując ryzyko wyczerpania i zmęczenia. Krótki czas trwania kampanii oznaczał, że zapasy żywności i amunicji mogły być niezawodnie zabezpieczone bez większych przeszkód. Strategia „szybkiego ataku, szybkiego zwycięstwa” miała jednak również istotną wadę: naszym wojskom, pomimo przygotowania ideologicznego i taktycznego do ataku na kompleks ufortyfikowany, brakowało doświadczenia praktycznego. Bitwa pod Dien Bien Phu była również naszym pierwszym atakiem na kompleks ufortyfikowany i napotkaliśmy na bardzo silny.

Powierzone trudne, ale szlachetne zadanie przez Partię i prezydenta Ho Chi Minha , przed wyruszeniem na linię frontu, Wujek Ho poinstruował generała: „Ta bitwa jest ważna; musimy walczyć, aby wygrać. Walcz tylko wtedy, gdy zwycięstwo jest pewne; nie walcz, gdy zwycięstwo jest niepewne”. Kierując się swoją ideologią, po ciągłym monitorowaniu i analizowaniu sytuacji wroga oraz naszych możliwości, generał stwierdził: „Trzymając się mocno zasady walki o pewne zwycięstwo, ustaliliśmy, że biorąc pod uwagę sytuację, w której ufortyfikowane pozycje wroga nie znajdują się już w stanie tymczasowej okupacji, »szybki atak, szybkie rozwiązanie« nie zagwarantuje zwycięstwa. Dlatego stanowczo ustaliliśmy motto kampanii: »walcz pewnie, posuwaj się pewnie«”.

Przejście od strategii „szybkiego ataku, szybkiego zwycięstwa” do strategii „stałego ataku, stałego postępu” było „najtrudniejszą decyzją w karierze wojskowej generała”. Aby ją podjąć, generał spędził 11 bezsennych nocy i jedną noc bez jedzenia i picia; musiał również przekonać i uzyskać konsensus Rady Doradczej, Komitetu Partii i Dowództwa Frontu. Była to historyczna decyzja, zapewniająca „pewne zwycięstwo” kampanii Dien Bien Phu.

Zgodnie z zasadą „atakuj pewnie, nacieraj pewnie”, kampania Dien Bien Phu nie była pojedynczą, zakrojoną na szeroką skalę, ciągłą bitwą z wrogiem na ufortyfikowanych pozycjach w krótkim okresie. Była to kampania ofensywna na szeroką skalę, ale składająca się z serii bitew z wrogiem na ufortyfikowanych pozycjach, trwających przez dłuższy czas, koncentrujących przeważające siły, aby niszczyć wroga kawałek po kawałku, ostatecznie prowadząc do całkowitego zniszczenia wrogiej twierdzy. Jednak prowadzenie kampanii zgodnie z zasadą „atakuj pewnie, nacieraj pewnie” wiązało się również z wieloma nowymi trudnościami i przeszkodami. Im dłużej trwała kampania, tym bardziej wróg wzmacniał swoje fortyfikacje i mógł ściągnąć posiłki. Z naszej strony przedłużające się operacje mogły prowadzić do ubytku i zmęczenia wojsk, ale największym problemem pozostawało zaopatrzenie i uzupełnianie zapasów.

Jednak strategia „atakuj pewnie, nacieraj pewnie” gwarantowała zwycięstwo, ponieważ odpowiadała możliwościom naszych wojsk. Co więcej, strategia ta pozwalała nam zachować pełną kontrolę nad czasem i miejscem ataków. Jednocześnie, jeśli kontrolowaliśmy lotnisko, pozwalała nam wykorzystać słabość wroga w liniach zaopatrzeniowych. Co więcej, strategia ta stwarzała sprzyjające warunki do zadawania większych strat wrogowi, poszerzania wyzwolonych obszarów i lepszej koordynacji z głównym polem bitwy pod Dien Bien Phu.

„Chcę tu wyraźnie rozróżnić trafną decyzję bojową od zdecydowanego ducha walki armii. Trafna decyzja bojowa to strategia bojowa, która w pełni odzwierciedla zasady rewolucyjne i naukowe, wynikające z prawidłowej i kompleksowej oceny sytuacji obu stron. Z kolei zdecydowane duch walki to odważna determinacja armii do walki, jej determinacja w wypełnianiu wszystkich powierzonych zadań. Trzeba powiedzieć, że zdecydowane duch walki jest jednym z decydujących czynników w osiągnięciu zwycięstwa w wojnie. Jednak samo zdecydowane duch walki nie wystarczy. Zdecydowane duch walki może w pełni oddziaływać jedynie na podstawie trafnego planu walki, trafnego określenia kampanii i taktyki oraz realistycznych możliwości organizacyjnych i dowodzenia. Gdy istnieje właściwa linia rewolucyjna, decydującą kwestią jest metoda rewolucyjna. Gdy istnieje właściwa strategia walki, decydującą kwestią jest metoda walki. To jedna z głównych treści sztuki dowodzenia” – generał Vo Nguyen Giap Armor.

Wspominając tę decyzję w swoim dziele „Dien Bien Phu”, generał powiedział: „Zdecydowanie postanowiliśmy, że dewizą kampanii będzie »walcz pewnie, posuwaj się pewnie«. Decyzja ta wymagała ogromnej determinacji, determinacji, by mocno uchwycić się zasady pewnej walki, by zwyciężyć, kierując operacją; determinacji, by zmobilizować wszystkie siły do pokonania niezliczonych trudności i przeszkód, by zapewnić zwycięstwo kampanii”.

Kierując się zasadą „atakuj pewnie, nacieraj pewnie”, kierując pracami przygotowawczymi, skupiliśmy się na obu aspektach: gruntownym przygotowaniu i wykorzystaniu okazji. W szczególności kładliśmy nacisk na przygotowanie we wszystkich obszarach, a zwłaszcza na przygotowanie nowych tras dla artylerii oraz stanowisk artyleryjskich i technik ostrzału; na przygotowanie wojsk pod względem materialnym i morale, umiejętności technicznych i taktycznych; oraz na ciągłe monitorowanie i badanie sytuacji przeciwnika, a zwłaszcza zmian w sile i rozmieszczeniu wojsk w centrum... Od tego momentu przezwyciężaliśmy niedogodności lub obawy związane ze zmęczeniem i wyczerpaniem wojsk; zaopatrzeniem i uzupełnianiem zapasów żywności i amunicji; oraz niekorzystnymi warunkami pogodowymi...

I faktycznie, zmiana strategii i skuteczne zastosowanie dewizy „walcz pewnie, posuwaj się naprzód pewnie” okazały się fundamentem i warunkiem koniecznym zwycięstwa kampanii Dien Bien Phu.

Tekst i zdjęcia: Kh. Nguyên

Źródło