Saigon Co.op zakłada dwucyfrowy wzrost w 2025 roku.

Związek Spółdzielni Handlowych Ho Chi Minh City (Saigon Co.op) stawia sobie za cel osiągnięcie sprzedaży e-commerce na poziomie 3,5 mld VND do 2025 r., co będzie stanowiło wzrost o 30% w porównaniu z tym samym okresem.

Báo Tuổi Trẻ•18/03/2025

Saigon Co.op zakłada dwucyfrowy wzrost w 2025 r. - Obraz 1.

Saigon Co.op nieustannie otwierał wiele nowych placówek w 2024 roku, planując otwarcie 154 nowych placówek w 2025 roku - Zdjęcie: QUANG DINH

17 marca, podczas konferencji podsumowującej działalność biznesową i prace nad tworzeniem Partii w 2024 r. oraz określającej kierunki działań na rok 2025, Związek Spółdzielni Handlowych Ho Chi Minh City (Saigon Co.op) wyznaczył cel osiągnięcia sprzedaży e-commerce na poziomie 3,5 mld VND do 2025 r., co stanowi wzrost o 30% w porównaniu z tym samym okresem.

Oficjalne uruchomienie nowej platformy e-commerce Saigon Co.op planowane jest na pierwszą połowę 2025 r. Mamy nadzieję, że pomoże ona Saigon Co.op zwiększyć konkurencyjność na rynku detalicznym i skutecznie dotrzeć do potencjalnych młodych klientów.

Plan zakłada wzrost na poziomie około 6% do 2025 r., jednak jednostka wdraża różne rozwiązania, aby osiągnąć dwucyfrowy wzrost, zapewniając jednocześnie podstawy zrównoważonego rozwoju na okres od 2026 r.

Pan NGUYEN ANH DUC (dyrektor generalny Saigon Co.op)

Pokonanie wyzwań i osiągnięcie kamienia milowego przychodów w wysokości 30 000 miliardów VND.

W roku 2024, pomimo licznych wyzwań stojących przed światową i krajową gospodarką , Saigon Co.op wytrwał, osiągając przychody w wysokości prawie 30 000 miliardów VND, utrzymując zysk brutto, generując dodatkowe dochody z wynajmu i kontrolując koszty.

Warto odnotować, że w 2024 roku sprzedaż Saigon Co.op w ponad 10% pochodziła z handlu elektronicznego, co oznacza wzrost o prawie 50% w porównaniu z tym samym okresem; sprzedaż produktów marek własnych Co.op wzrosła o 7% w porównaniu z tym samym okresem.

Jeśli chodzi o rozwój sieci w 2024 r., wszystkie modele dystrybucyjne Saigon Co.op, w tym Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food, Co.op Smile, Finelife i Cheers, otworzą nowe punkty sprzedaży, co przyczyni się do zwiększenia powierzchni handlowej firmy.

W szczególności nowe punkty sprzedaży detalicznej, takie jak Co.opmart Pham The Hien, Co.opXtra Long Binh, Co.opXtra Ta Quang Buu i Finelife Lumiere An Phu, działają w sposób usprawniony, stosując innowacyjne udoskonalenia i nowoczesną technologię sztucznej inteligencji, aby zapewnić klientom optymalne doświadczenia.

Przez ostatni rok Saigon Co.op nieustannie rozszerzał działania mające na celu stabilizację rynku oraz zapewnienie powiązania między podażą a popytem, aby zagwarantować ludziom dostawy towarów po rozsądnych cenach.

Firma zorganizowała ponad 473 mobilne wyjazdy handlowe do odległych obszarów, stref przemysłowych i stref przetwórstwa eksportowego, pomagając ludziom uzyskać dostęp do towarów o stabilnych cenach, zwłaszcza w kontekście zmienności rynku.

Ponadto wietnamscy sprzedawcy detaliczni nadal potwierdzają swoją pionierską rolę w działaniach na rzecz ochrony środowiska, realizując wiele znaczących programów, takich jak: „Zielona konsumpcja”, „Kontrola jakości produktów w Ho Chi Minh City – zielony znak odpowiedzialności” i ruch „Zielony styl życia”.

Działania te nie tylko podnoszą świadomość społeczną na temat zrównoważonej konsumpcji, ale także promują trend korzystania z produktów przyjaznych środowisku i minimalizowania ilości odpadów.

Ponadto Saigon Co.op aktywnie uczestniczy w szeregu programów współpracy na rzecz rozwoju społeczno-ekonomicznego pomiędzy Ho Chi Minh City a prowincjami i miastami w całym kraju.

Dzięki umowom o współpracy przedsiębiorstwa znacząco rozwinęły swoje łańcuchy dostaw i dystrybucję towarów, co pozwoliło na podłączenie źródeł towarów z wielu lokalizacji do ich systemów sprzedaży detalicznej, takich jak Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food itp.

Dzięki temu Saigon Co.op nie tylko przyczynia się do rozwoju handlu, ale także gwarantuje bogate i stabilne zaopatrzenie w towary dla konsumentów w całym kraju.

W 2024 roku Saigon Co.op oficjalnie zainaugurowało nowy obszar biznesowy, otwierając Charmant Suites Can Tho Hotel, a także rozpoczęło budowę projektu komercyjno-biurowego przy ulicy Nam Ky Khoi Nghia 102, w dzielnicy Ben Nghe, w dzielnicy 1, w Ho Chi Minh City, dopełniając tym samym układanki dotyczącej inwestycji, rozwoju, zarządzania i eksploatacji nieruchomości komercyjnych.

Transformacja cyfrowa, usprawnienia w operacjach logistycznych i systemach magazynowania są nadal priorytetem i są promowane, w połączeniu z restrukturyzacją produktów, proaktywnym uczestnictwem i wdrażaniem różnych działań promocyjnych w handlu, wdrażaniem unikalnych i specjalistycznych programów w ramach systemu Saigon Co.op, ciągłymi wysiłkami na rzecz promocji i rozwoju obszarów surowcowych oraz stopniowym dostosowywaniem się do trendu „zielonej transformacji”...

Trzy strategiczne filary wysokiego wzrostu.

Mówiąc o celach wzrostu na rok 2025, dyrektor generalny Saigon Co.op Nguyen Anh Duc powiedział, że plan zakłada wzrost o ok. 6%, jednak firma wdraża wiele rozwiązań, aby osiągnąć dwucyfrowy wzrost, zapewniając jednocześnie podstawy zrównoważonego rozwoju na okres od 2026 r.

Mówiąc więcej o tej „ambicji”, pan Nguyen Anh Duc powiedział: Tempo wzrostu sektora handlu, usług i handlu detalicznego jest zazwyczaj około 1,5 raza wyższe niż PKB. Przy prognozowanym wzroście PKB na poziomie około 8% w 2025 roku, sektor handlu detalicznego i usług mógłby osiągnąć tempo wzrostu na poziomie 12–14%.

Jest to zgodne ze strategią rozwoju handlu ogłoszoną niedawno przez rząd. Opierając się na tym fundamencie, Saigon Co.op wykorzystuje wszelkie możliwości i trendy, aby promować rozwój w 2025 roku.

Aby osiągnąć przełomowy, a jednocześnie zrównoważony wzrost, Saigon Co.op zidentyfikował trzy kluczowe filary, które wymagają zmiany i udoskonalenia. Będą one koncentrować się na restrukturyzacji portfolio produktów: firma będzie nadal optymalizować strukturę produktów i podnosić ich jakość, aby sprostać zróżnicowanym potrzebom klientów.

Po drugie, wiąże się z rozwojem usług i poprawą jakości obsługi klienta poprzez podnoszenie jakości usług i optymalizację procesów operacyjnych. Wreszcie, wiąże się z innowacją modelu biznesowego poprzez przyjęcie elastycznych modeli biznesowych, które tworzą wartość dodaną dla klientów i partnerów.

Firmy wykorzystają zalety swojego systemu sklepów stacjonarnych, aby rozwinąć model sprzedaży online, różniący się od platform czysto e-commerce. Jednocześnie wietnamscy detaliści zobowiązali się do przyspieszenia cyfryzacji i transformacji cyfrowej zgodnie z Rezolucją 57, dążąc do poprawy efektywności operacyjnej i poprawy jakości obsługi klienta.

„Jednym z kluczowych elementów wdrażania Rezolucji 57 jest promowanie innowacyjności przy jednoczesnym przeprowadzaniu restrukturyzacji organizacyjnej w celu stworzenia bardziej stabilnej przestrzeni rozwoju” – wyjaśnił dalej dyrektor generalny Saigon Co.op.

Ponadto firma koncentruje się na strategiach różnicowania poprzez segmentację rynku i konkretne modele biznesowe dopasowane do każdego obszaru geograficznego. Priorytetem jest również wzmocnienie dyscypliny operacyjnej w celu optymalizacji kosztów, zwiększenia rentowności i stworzenia fundamentów zrównoważonego rozwoju.

Ostatecznie Saigon Co.op przeprowadzi restrukturyzację organizacyjną, otwierając nowe możliwości wzrostu, a jednocześnie promując innowacyjność w celu wzmocnienia swojej przewagi konkurencyjnej na rynku.

Według pana Nguyena Anh Duca, aby osiągnąć wysoki wzrost, nie można polegać wyłącznie na tempie wzrostu z poprzednich lat; potrzebna jest kompleksowa innowacja. Obejmuje to innowacje w kulturze i cyfryzację, aby tworzyć zróżnicowaną wartość.

Jednocześnie system musi zrestrukturyzować swoje operacje biznesowe, aby zoptymalizować wydajność i stworzyć większy potencjał wzrostu.

Aby zrealizować cel dwucyfrowego wzrostu, Saigon Co.op wdraża dziewięć kluczowych projektów opartych na bieżących wyzwaniach i trendach rozwojowych w branży.

Projekty te nie tylko pomagają Saigon Co.op osiągnąć cele biznesowe, ale także wnoszą pozytywny wkład w rozwój sektora handlu, usług i handlu detalicznego w Wietnamie.

„Chcemy wnieść swój wkład i wywrzeć pozytywny wpływ na wzrost krajowego PKB i PKB Ho Chi Minh City w nadchodzącym czasie” – zapewnił pan Nguyen Anh Duc.