Wicepremier Ho Duc Phoc podkreślił ten duch, kończąc spotkania poświęcone projektom dekretów regulujących funkcje, zadania, uprawnienia i strukturę organizacyjną Ministerstwa Finansów (po połączeniu, uporządkowaniu i usprawnieniu aparatu organizacyjnego) oraz Telewizji Wietnamskiej.
7 lutego wicepremier Ho Duc Phoc przewodniczył spotkaniu poświęconemu projektowi dekretu regulującego funkcje, zadania, uprawnienia i strukturę organizacyjną Telewizji Wietnamskiej (VTV) oraz projektowi dekretu regulującego funkcje, zadania, uprawnienia i strukturę organizacyjną Ministerstwa Finansów (po połączeniu, przekształceniu i usprawnieniu aparatu organizacyjnego).
W odniesieniu do projektu dekretu regulującego funkcje, zadania, uprawnienia i strukturę organizacyjną VTV, wicepremier zwrócił się do ministerstw i oddziałów z prośbą o wyrażenie opinii na temat treści, co do których nie osiągnięto pełnego porozumienia, w celu dokończenia projektu dekretu i przekazania go rządowi do ogłoszenia zgodnie z planem.
Relacjonując spotkanie, towarzysz Nguyen Thanh Lam, dyrektor generalny VTV, powiedział, że zgodnie z najnowszym planem, po przeprowadzeniu ustaleń, VTV zmniejszy liczbę jednostek z 27 do 22 jednostek należących do bloków wspomagających dyrektora generalnego, jednostek specjalistycznych, zapewniając optymalizację zgodnie z prawidłowym współczynnikiem (18,5%).
Na spotkaniu przedstawiciele Kancelarii Rządu, Ministerstwa Spraw Wewnętrznych, Ministerstwa Sprawiedliwości, Ministerstwa Informacji i Łączności oraz Ministerstwa Finansów omówili i w pełni zgodzili się z wyjaśnieniami VTV, zwłaszcza dotyczącymi jej zadań i struktury organizacyjnej; stwierdzając, że VTV pracowało bardzo metodycznie, zgodnie z polityką Partii i przepisami prawnymi.
Podsumowując spotkanie, wicepremier Ho Duc Phoc wysoko ocenił raport i wyjaśnienia VTV, a także opinie przedstawicieli ministerstw i oddziałów.
Podkreślając niektóre treści związane z liczbą jednostek podlegających VTV, w tym VTV Times; realizację zadań telewizji zagranicznej, mechanizm operacji finansowych VTV; zarządzanie aktywami po przejęciu funkcji i zadań stacji telewizyjnych... Wicepremier zwrócił się do VTV z prośbą o przyjęcie i dokończenie projektu dekretu oraz przekazanie go rządowi zgodnie z planem.
* Na spotkaniu poświęconym projektowi dekretu regulującego funkcje, zadania, uprawnienia i strukturę organizacyjną Ministerstwa Finansów (połączenie Ministerstwa Finansów z Ministerstwem Planowania i Inwestycji; połączenie Wietnamskiego Ubezpieczenia Społecznego; przeniesienie szeregu funkcji i zadań Państwowego Komitetu Zarządzania Kapitałem w Przedsiębiorstwach i Narodowego Komitetu Nadzoru Finansowego do Ministerstwa Finansów), wiceminister finansów Nguyen Duc Chi jasno przedstawił punkt widzenia dotyczący opracowania dekretu, który zapewni właściwą realizację wytycznych, orientacji i polityk Partii i Państwa w zakresie restrukturyzacji i usprawnienia aparatu, zwiększając skuteczność i efektywność państwowego zarządzania finansami.
Dziedziczenie i restrukturyzacja funkcji, zadań i uprawnień Ministerstwa Finansów i Ministerstwa Planowania i Inwestycji określonych w Dekrecie nr 14/2023/ND-CP i Dekrecie nr 89/2022/ND-CP, zapewniająca objęcie całości obszaru zarządzania państwem w zakresie finansów-budżetu, gospodarki-inwestycji i innych pokrewnych obszarów.
Zorganizować i skonsolidować organizacje i jednostki Ministerstwa Finansów oraz Ministerstwa Planowania i Inwestycji, aby zapewnić zasadę, że jedna organizacja wykonuje wiele zadań, a jedno zadanie jest przypisane tylko jednej jednostce o podstawowej odpowiedzialności; połączyć Wietnamskie Ubezpieczenia Społeczne w punkt centralny w ramach Ministerstwa Finansów; jednocześnie zrestrukturyzować wewnętrzne organizacje Wietnamskiego Ubezpieczenia Społecznego, zapewniając usprawnione, skuteczne i wydajne działanie.
Zakończyć model departamentu ogólnego w departamentach ogólnych i jednostkach równoważnych, przekształcić je w jednostki na poziomie departamentu podległe Ministerstwu; stworzyć usprawniony aparat wewnętrzny, zmniejszyć liczbę jednostek personalnych, zarządzanie wewnętrzne, zmniejszyć liczbę szczebli pośrednich oraz zapewnić wystarczające uprawnienia do wykonywania przypisanych funkcji i zadań.
Na podstawie połączenia Ministerstwa Finansów i Ministerstwa Planowania i Inwestycji, przeglądu funkcji i zadań jednostek w ramach obu ministerstw, planu uporządkowania dwóch ministerstw po połączeniu i przejęciu funkcji i zadań jednostek powiązanych, Ministerstwo Finansów zgłasza plan połączenia organizacji administracyjnych o nakładających się funkcjach i zadaniach z 10 jednostek do 5 jednostek; połączenia i konsolidacji organizacji administracyjnych o powiązanych, wzajemnie powiązanych lub podobnych funkcjach z 20 jednostek do 8 jednostek; utrzymania organizacji administracyjnych, które są niezależne pod względem wiedzy fachowej lub mają specyficzne cechy (12 jednostek).
W sprawozdaniu Ministerstwa Finansów jasno określono plan zorganizowania jednostek służby publicznej Ministerstwa Finansów i Ministerstwa Planowania i Inwestycji (jednostek służby publicznej podległych rządowi); plan reorganizacji ogólnych departamentów i ich odpowiedników w Ministerstwie (Ogólny Departament Podatków, Ogólny Departament Ceł, Ogólny Departament Rezerw Państwowych, Skarb Państwa, Państwowa Komisja Papierów Wartościowych, Generalny Urząd Statystyczny) w organizacje administracyjne odpowiadające departamentom w Ministerstwie; włączenie Wietnamskiego Ubezpieczenia Społecznego do Ministerstwa Finansów w celu utworzenia jednego punktu centralnego.
Według wstępnych szacunków po połączeniu dwóch ministerstw i włączeniu Wietnamskiego Zabezpieczenia Społecznego do Ministerstwa Finansów liczba punktów kontaktowych zmniejszy się o około 3600, co stanowi 37,7% w porównaniu z obecną liczbą punktów kontaktowych jednostek i organizacji Ministerstwa Finansów, Ministerstwa Planowania i Inwestycji oraz Wietnamskiego Zabezpieczenia Społecznego.
W tym 2 punkty kontaktowe na szczeblu ministerialnym i w agencjach rządowych; 6 punktów kontaktowych na szczeblu departamentu ogólnego; 98 punktów kontaktowych na szczeblu departamentu, biura i szczeblach równorzędnych w ramach ministerstwa; 336 punktów kontaktowych na szczeblu departamentu, biura i szczeblach równorzędnych w ramach departamentu ogólnego; około 3100 punktów kontaktowych z poziomu departamentu, oddziału i szczebla równorzędnego w ramach departamentu, biura i szczebla równorzędnego w ramach ministerstwa i niżej...
Przemawiając na spotkaniu, minister planowania i inwestycji Nguyen Chi Dung powiedział: Oba ministerstwa planowania i inwestycji oraz finansów bardzo dobrze ze sobą współpracują, pilnie i poważnie wdrażając wytyczne rządu centralnego i rządu dotyczące restrukturyzacji, usprawnienia aparatu i ujednolicenia planu; na chwilę obecną projekt dekretu nie budzi zastrzeżeń ze względu na rozbieżne opinie.
Minister Nguyen Chi Dung podkreślił: Reorganizacja i usprawnienie aparatu to bardzo ważna i ważna kwestia, szczególnie w nowym kontekście. Przygotowujemy nowe nastawienie, aby wejść w nową erę. Aby to zrobić, musimy mieć silny aparat, który działa skutecznie, sprawnie, efektywnie i płynnie od góry do dołu, w poziomie i w pionie, aby skutecznie osiągnąć wyznaczone cele.
Minister Nguyen Chi Dung podkreślił, że struktura i organizacja nowego Ministerstwa Finansów muszą przejąć funkcje i zadania dwóch ministerstw i powiązanych agencji, eliminując wszelkie pominięcia i powielanie oraz zapewniając sprawne i efektywne funkcjonowanie.
Na spotkaniu minister Nguyen Chi Dung, przewodniczący Państwowego Komitetu Zarządzania Kapitałem w Przedsiębiorstwach Nguyen Hoang Anh, kierownicy Biura Rządowego, Ministerstwa Spraw Wewnętrznych, Ministerstwa Sprawiedliwości, Ministerstwa Finansów... przedstawili również swoje opinie na temat przeglądu i nowelizacji dokumentów prawnych związanych z organizacją Ministerstwa Finansów; organizacją systemu oddziałów statystycznych; organizacją departamentów w niektórych szczególnych przypadkach; organizacją personelu, miejsc pracy, ustalaniem reżimów i polityk dla osób objętych organizacją aparatu...
Opinie podkreślały, że organizacja kadr musi zapewniać jawność, przejrzystość, racjonalność, stosowność, odpowiednią osobę, odpowiednią pracę; dobrą realizację propagandy i pracy ideologicznej dla kadr, urzędników, pracowników sektora publicznego i pracowników agencji i jednostek... oprócz tego konieczne jest szybkie wdrożenie rozwiązań zapewniających warunki materialne, aby nowe Ministerstwo Finansów mogło natychmiast rozpocząć działalność, działać sprawnie, synchronicznie i skutecznie.
Podsumowując spotkanie, wicepremier Ho Duc Phoc pochwalił i wysoko ocenił poczucie odpowiedzialności Ministerstwa Finansów, Ministerstwa Planowania i Inwestycji oraz właściwych agencji za koordynację i opracowanie projektu dekretu, co zaowocowało osiągnięciem szerokiego konsensusu i jedności.
Wicepremier Ho Duc Phoc wypowiedział się również na temat kwestii związanych z fuzją Wietnamskiego Systemu Ubezpieczeń Społecznych, organizacją departamentów w szczególnych przypadkach, organizacją systemu agencji statystycznych, inspekcji specjalistycznej, jednostek służby publicznej, przyjmowania, rozmieszczania personelu, zapewnienia udogodnień dla funkcjonowania nowego Ministerstwa Finansów.
Wicepremier zwrócił się do obu ministerstw i odpowiednich agencji z prośbą o kontynuowanie przeglądu i zapewnienie, że żadne funkcje, zadania ani zakresy prac nie zostaną pominięte, aby nowy aparat mógł działać sprawnie i skutecznie.
Wicepremier docenił pionierskiego i rewolucyjnego ducha Ministerstwa Finansów, Ministerstwa Planowania i Inwestycji oraz właściwych agencji w zakresie opracowywania planów, organizowania i usprawniania aparatu (proponując redukcję do 46% punktów kontaktowych).
Podkreślając, że Ministerstwo Finansów jest „rdzeniem” - „krwiobiegiem” gospodarki, wicepremier Ho Duc Phoc zażądał, aby „po zakończeniu ustaleń prace mogły ruszyć”.
Source: https://baotainguyenmoitruong.vn/pho-thu-tuong-ho-duc-phoc-sap-xep-xong-cong-viec-phai-chay-386403.html
Komentarz (0)