Przyspiesz, przebij się, dąż do wzrostu od 8%

Rezolucja XI Centralnej Konferencji, XIII kadencji, zjednoczyła poglądy i cele budowy i rozwoju kraju w nadchodzącym okresie. Komitet Centralny rozwinął, uzupełnił i podkreślił wiele nowych punktów, w tym kwestie utrzymania pokojowego i stabilnego środowiska; szybkiego i zrównoważonego rozwoju opartego na nauce, technologii, innowacjach i transformacji cyfrowej; oraz wszechstronnej poprawy i wzbogacenia życia ludzi.

Wielu turystów wybiera podróż koleją.

Wdrażając wytyczne Rządu Centralnego, lokalne komitety partyjne i liderzy szybko skonkretyzowali je, opracowując specjalistyczne rezolucje i programy działań z grupami rozwiązań, aby stworzyć motywację i radykalne działania, które pozwolą osiągnąć jak najlepsze rezultaty. W związku z tym Komitet Partyjny Wietnamskiej Korporacji Kolejowej (Vietnam Railways Corporation) wydał specjalistyczną rezolucję, w której dąży do osiągnięcia wzrostu produkcji i planu biznesowego na poziomie 8% lub więcej w 2025 roku oraz dwucyfrowego wzrostu w kolejnych latach.

Według sekretarza partii i przewodniczącego rady członków Vietnam Railways Corporation Dang Sy Manha, komitet partyjny Corporation ustalił, że rok 2025 jest rokiem przyspieszenia i przełomu, aby osiągnąć najwyższe wyniki w zakresie celów określonych w uchwale zjazdu partyjnego Corporation na okres 2020-2025; 5-letni plan inwestycyjny i rozwojowy na lata 2021-2025, tworzący podstawy rozwoju w okresie 2026-2030.

Komitet Partyjny i liderzy Korporacji proaktywnie zaproponowali i koordynowali działania z ministerstwami, departamentami, oddziałami i właściwymi organami w celu radykalnego i skutecznego wdrożenia treści związanych z sektorem kolejowym, aby osiągnąć 3 strategiczne przełomy w instytucjach cyfrowych, infrastrukturze cyfrowej i cyfrowych zasobach ludzkich; 6 kluczowych zadań i 12 głównych grup rozwiązań określonych w rezolucjach i wnioskach Komitetu Centralnego, Zgromadzenia Narodowego i Rządu.

Szczegółowe grupy treści pracy i rozwiązań wdrożeniowych są przypisane i podzielone według funkcji i zadań, z jasno określonymi obowiązkami, adresami, terminami i wynikami.

Vietnam Railway Corporation koncentruje się na innowacjach i poprawie jakości usług w celu przyspieszenia rozwoju.

Jasnym punktem, który świadczy o determinacji w dążeniu do zmiany sposobu myślenia i metod pracy w działalności produkcyjnej i biznesowej Korporacji, jest zdolność do elastycznego dostosowywania się, badania i analizowania rynku; nie traktowanie świąt, Tet i letnich dni jako kampanii transportowych, zarezerwowanych na godziny szczytu, lecz traktowanie ich jako regularnych, ciągłych, codziennych zadań. Powołanie jednostki konsultingowej do przeplanowania dworców i obiektów kolejowych w scentralizowany i ściśle zarządzany sposób ma na celu stworzenie nowej przestrzeni rozwojowej.

Kierując się mottem „jasni ludzie, jasna praca, jasny postęp, jasna odpowiedzialność, jasne wyniki, jasne uprawnienia”, Vietnam Railways Corporation opublikowała listę kluczowych zadań na rok 2025. Oprócz standardowych zadań, za terminową realizację kluczowych zadań w 2025 roku odpowiadają również poszczególne działy i jednostki.

W szczególności skupiono się na dokończeniu modernizacji i renowacji stacji Song Than w celu zbudowania centrum logistycznego z warunkami do monitorowania i deklaracji celnych, służącego do obsługi międzynarodowego transportu kolejowego; dokończeniu modernizacji i renowacji stacji Dieu Tri; naprawie placu towarowego stacji Kep...; dokończeniu opracowywania oprogramowania do zarządzania zasobami ludzkimi, mającego zastosowanie w jednostkach Korporacji.

Podległe komitety partyjne pilnie wdrażają uchwałę nr 29 Komitetu Partii Korporacji w sprawie wdrożenia uchwał Zgromadzenia Narodowego dotyczących projektu kolei dużych prędkości na osi Północ-Południe; projektu kolei Lao Cai- Hanoi -Hai Phong; opracowują i dostosowują zadania, cele planu rozwoju produkcji, biznesu i inwestycji na rok 2025 i lata następne Korporacji zgodnie z wytycznymi właściwych organów i zgodnie z rzeczywistymi warunkami i sytuacjami.

Dzięki silnej determinacji politycznej, promowaniu tradycji, dążeniu do samowystarczalności, efektywnej współpracy, usprawniania i przełomu, kreowaniu przyszłości, Korporacja kieruje synchronicznym wdrażaniem we wszystkich obszarach. Od budowy, szkoleń, rozwoju przemysłu, zarządzania odbiorami, utrzymania i eksploatacji; dążąc do wykorzystania nowych linii kolejowych, kolei dużych prędkości; tworzenia zasobów kapitałowych i technologicznych, stopniowego gromadzenia doświadczeń, modernizacji i efektywnego prowadzenia działalności, tak aby cel wzrostu na poziomie 8% lub więcej w 2025 roku i dwucyfrowym w kolejnych latach był w pełni realny.

Wyniki realizacji zadań produkcyjnych i biznesowych w 2025 r. stworzą siłę napędową do restrukturyzacji Vietnam Railways Corporation w kierunku modelu Grupy, zgodnie z wytycznymi Premiera Pham Minh Chinha, Przewodniczącego Komitetu Sterującego ds. ważnych krajowych projektów i prac kolejowych, zawartymi w Obwieszczeniu nr 157/TB-VPCP z dnia 5 kwietnia 2025 r. Biura Rządowego.

Źródło: https://nhandan.vn/tang-toc-but-pha-phan-dau-tang-truong-tu-8-post876965.html