Przyspiesz, przebij się, dąż do wzrostu od 8%

Rezolucja XIII Sesji XI Centralnej Konferencji zjednoczyła poglądy i cele budowy i rozwoju kraju w nadchodzącym okresie. Komitet Centralny rozwinął, uzupełnił i podkreślił wiele nowych punktów, w tym kwestie utrzymania pokojowego i stabilnego środowiska; szybkiego i zrównoważonego rozwoju opartego na nauce i technologii, innowacjach i transformacji cyfrowej; oraz wszechstronnej poprawy i wzbogacenia życia ludzi.

Wielu turystów wybiera podróż koleją.

Wdrażając wytyczne Centrali, lokalne komitety partyjne i liderzy szybko je skonkretyzowali, opracowując specjalistyczne rezolucje i programy działań z grupami rozwiązań, aby zmotywować i podjąć radykalne kroki, które pozwolą osiągnąć jak najlepsze rezultaty. W związku z tym Komitet Partyjny Wietnamskiej Korporacji Kolejowej (Vietnam Railways Corporation) wydał specjalistyczną rezolucję, w której dąży do osiągnięcia wzrostu produkcji i planu biznesowego na poziomie 8% lub więcej w 2025 roku oraz dwucyfrowego wzrostu w kolejnych latach.

Według sekretarza partii i przewodniczącego rady członków Vietnam Railways Corporation Dang Sy Manha, komitet partyjny Corporation ustalił, że rok 2025 jest rokiem przyspieszenia i przełomu w celu osiągnięcia najwyższych wyników w odniesieniu do celów określonych w uchwale zjazdu partyjnego Corporation na okres 2020-2025; 5-letni plan inwestycji rozwojowych na lata 2021-2025, tworzący podstawy rozwoju w okresie 2026-2030.

Komitet Partyjny i liderzy Korporacji proaktywnie zaproponowali i koordynowali działania z ministerstwami, departamentami, oddziałami i właściwymi organami w celu radykalnego i skutecznego wdrożenia treści związanych z sektorem kolejowym, aby dokonać 3 strategicznych przełomów w instytucjach cyfrowych, infrastrukturze cyfrowej i cyfrowych zasobach ludzkich; 6 kluczowych zadań i 12 głównych grup rozwiązań określonych w rezolucjach i wnioskach Komitetu Centralnego, Zgromadzenia Narodowego i Rządu.

Szczegółowe grupy tematyczne prac i rozwiązania wdrożeniowe są przypisane i podzielone według funkcji i zadań, z jasno określonymi obowiązkami, adresami, terminami i wynikami.

Vietnam Railway Corporation koncentruje się na innowacjach i poprawie jakości usług w celu przyspieszenia rozwoju.

Jasnym punktem, który świadczy o determinacji w dążeniu do zmiany sposobu myślenia i działania w obszarze produkcji i działalności biznesowej Korporacji, jest zdolność do elastycznego dostosowywania się, badania i analizowania rynku; nie traktowania świąt, świąt Tet i letnich dni jako kampanii transportowych, zarezerwowanych na godziny szczytu, lecz definiowania ich jako regularnych, ciągłych, codziennych zadań. Powołanie jednostki konsultingowej do przeplanowania dworców i obiektów kolejowych w sposób scentralizowany, przy jednoczesnym ścisłym zarządzaniu, ma na celu stworzenie nowej przestrzeni rozwojowej.

Kierując się mottem „jasni ludzie, jasna praca, jasny postęp, jasna odpowiedzialność, jasne wyniki, jasne uprawnienia”, Vietnam Railways Corporation opublikowała listę kluczowych zadań na rok 2025. Oprócz standardowych zadań, za terminową realizację kluczowych zadań w 2025 roku odpowiadają również poszczególne działy i jednostki.

W szczególności należy skupić się na dokończeniu modernizacji i renowacji stacji Song Than w celu zbudowania centrum logistycznego z warunkami do monitoringu i deklaracji celnej, służącego do obsługi międzynarodowego transportu kolejowego; dokończeniu modernizacji i renowacji stacji Dieu Tri; naprawie placu towarowego stacji Kep...; dokończeniu budowy oprogramowania do zarządzania zasobami ludzkimi, mającego zastosowanie w jednostkach podległych Korporacji.

Podległe komitety partyjne pilnie wdrażają uchwałę nr 29 komitetu partyjnego Korporacji w sprawie wdrożenia uchwał Zgromadzenia Narodowego dotyczących projektu kolei dużych prędkości na osi Północ-Południe; projektu kolei Lao Cai- Hanoi -Hai Phong; opracowują i dostosowują zadania, cele planu rozwoju produkcji, biznesu i inwestycji na rok 2025 i lata następne Korporacji zgodnie z wytycznymi właściwych organów i zgodnie z rzeczywistymi warunkami i sytuacjami.

Dzięki silnej determinacji politycznej, promowaniu tradycji, dążeniu do samowystarczalności, efektywnej współpracy, usprawniania i przełomu, kreowaniu przyszłości, Korporacja kieruje synchroniczną realizacją we wszystkich obszarach. Od budowy, szkoleń, rozwoju przemysłu, zarządzania odbiorami, utrzymania i eksploatacji; dążąc do wykorzystania nowych linii kolejowych, kolei dużych prędkości; tworzenia zasobów kapitałowych i technologicznych, stopniowego gromadzenia doświadczeń, modernizacji i efektywnego prowadzenia działalności, tak aby cel wzrostu na poziomie 8% lub więcej w 2025 roku i dwucyfrowym w kolejnych latach był w pełni realny.

Wyniki realizacji zadań produkcyjnych i biznesowych w 2025 r. stworzą siłę napędową do restrukturyzacji Vietnam Railway Corporation w kierunku modelu grupowego, zgodnie z wytycznymi Premiera Pham Minh Chinha, Przewodniczącego Komitetu Sterującego ds. ważnych krajowych projektów i prac kolejowych, zawartymi w Obwieszczeniu nr 157/TB-VPCP z dnia 5 kwietnia 2025 r. Biura Rządowego.

Źródło: https://nhandan.vn/tang-toc-but-pha-phan-dau-tang-truong-tu-8-post876965.html