
Eksperci uważają, że rozwój parków przemysłowych musi zostać przekształcony w zamknięty obieg produkcyjny – Zdjęcie: QUANG DINH
Do tej pory przemysł nie jest jedynie sektorem gospodarki , ale stał się „kręgosłupem” wzrostu gospodarczego Wietnamu. Według danych Banku Światowego, sektor przemysłowy i budowlany generuje obecnie około 37-38% PKB Wietnamu – jeden z najwyższych w regionie ASEAN. W szczególności sektor wytwórczy konsekwentnie odgrywał kluczową rolę jako główny motor wzrostu gospodarczego w ostatnich latach.
Musimy budować centra produkcyjne na dużą skalę.
Według Generalnego Urzędu Statystycznego (GUS), w 2025 roku sektor wytwórczy nadal będzie motorem wzrostu, generując ponad 31% wzrostu PKB kraju. Do 2025 roku w Wietnamie będzie działać blisko 500 parków przemysłowych o łącznej powierzchni około 145,97 tys. hektarów, które stworzą miejsca pracy dla około 4,15 mln pracowników.
Według zaktualizowanych raportów z 2025 roku, sporządzonych przez firmy badawcze, takie jak Savills, CBRE i Cushman & Wakefield, wskaźniki obłożenia w głównych ośrodkach przemysłowych Wietnamu nadal utrzymują się na bardzo wysokim poziomie. Dawna prowincja Binh Duong (obecnie część Ho Chi Minh City) od wielu lat jest niemal w pełni zagospodarowana pod zabudowę przemysłową, a wiele obszarów osiąga wskaźnik obłożenia na poziomie 95-99%.
W Bac Ninh wskaźnik obłożenia wynosi ponad 90%, podczas gdy wiele kluczowych parków przemysłowych w Hai Phong, takich jak VSIP Hai Phong, Trang Due i Nomura, jest prawie pełnych. Niektóre parki przemysłowe w Hanoi i Ho Chi Minh osiągnęły nawet niemal pełne obłożenie.
Jeśli jednak parki przemysłowe pozostaną pod kontrolą rynku, pozostaną rozdrobnione, a Wietnam będzie miał trudności z osiągnięciem szybkiego, dwucyfrowego wzrostu. Zamiast tego potrzebna jest polityka restrukturyzacji rozwoju parków przemysłowych w kierunku zamkniętego ekosystemu produkcyjnego opartego na klastrach przemysłowych, zgodnie z globalnym trendem ostatnich dekad.
Korporacje międzynarodowe proaktywnie przenoszą produkcję, aby zmniejszyć zależność od Chin, jednocześnie poszukując nowych centrów produkcyjnych o większej stabilności geopolitycznej. Wietnam stoi w obliczu globalnego wyścigu konkurencyjnego.
Kluczowe korytarze przemysłowe, takie jak Bac Ninh - Hai Phong - Quang Ninh na północy lub Ho Chi Minh City, muszą zostać potraktowane priorytetowo pod kątem koncentracji infrastruktury, logistyki i zasobów łączności międzyregionalnej w celu utworzenia centrów produkcyjnych na szczeblu regionalnym i międzynarodowym.
Polityka preferencyjna musi przejść od podejścia szerokiego do głębokiego, aby zachęcić do wspierania sektorów przemysłu, logistyki, prac badawczo-rozwojowych, szkoleń technicznych pracowników i optymalizacji efektywności wykorzystania gruntów, zamiast ograniczać się do oferowania zachęt opartych na powierzchni dzierżawionych gruntów lub zarejestrowanej wielkości kapitału.
Oprócz dalszej rozbudowy nowych parków przemysłowych Wietnam musi stać się mechanizmem koordynującym rozwój przemysłu na szczeblu regionalnym, łącząc parki przemysłowe z portami morskimi, logistyką, miastami przemysłowymi i wspierając ekosystemy biznesowe zgodnie z logiką łańcucha dostaw.

Zdaniem ekspertów, aby przyciągnąć inwestorów, konieczne jest stworzenie kompletnego ekosystemu produkcyjnego - Zdjęcie: PS
Stwórz kompletny ekosystem, aby stworzyć atrakcyjną ofertę.
W rzeczywistości centra produkcyjne z silnymi powiązaniami w łańcuchu dostaw są bardziej atrakcyjne dla rynku. Bac Ninh jest tego doskonałym przykładem. Choć ceny dzierżawy gruntów nie należą do najniższych na północy, po ponad dekadzie rozwoju wokół ekosystemu Samsunga, Bac Ninh stworzyło gęstą sieć firm wspierających elektronikę, od komponentów i opakowań po precyzyjną inżynierię i logistykę przemysłową.
Dzięki lokalizacji fabryki w tym miejscu, nowa firma elektroniczna może znaleźć dziesiątki dostawców w promieniu zaledwie kilkudziesięciu kilometrów. Co więcej, dogodna lokalizacja z łatwym dostępem do międzynarodowego lotniska Noi Bai znacznie skraca czas dostaw, koszty magazynowania i ryzyko produkcyjne.
Podobnie jest w Hajfong. To miasto nie tylko oferuje parki przemysłowe, ale także wyjątkowe atuty, takie jak: głębokowodny port Lach Huyen, regionalny system autostrad, międzynarodowe lotnisko oraz sieć przemysłu elektronicznego skupioną wokół LG, Pegatron i wielu firm wspierających. Właśnie dlatego Hajfong wyłania się jako nowa „brama produkcyjna” dla Północy.
Tymczasem miejscowości pozbawione tych atutów pozostają w stanie „izolacji przemysłowej”: dysponują gruntami, ale brakuje im dostawców, logistyki, wykwalifikowanej siły roboczej i łączności regionalnej. Wybór tych lokalizacji może przynieść inwestorom oszczędności na początkowych kosztach dzierżawy gruntów, ale wiąże się z wyższymi kosztami logistycznymi, dłuższym czasem dostawy i większym uzależnieniem od transgranicznych łańcuchów dostaw.
To ogromna wada. W dobie konkurencji w łańcuchu dostaw przewaga nie leży w liczbie parków przemysłowych, ale w możliwości tworzenia klastrów produkcyjnych o wystarczającej skali, aby uzyskać efekt synergii. Wystarczająco duży klaster przemysłowy stworzy własny, wyspecjalizowany rynek pracy, przyciągając firmy wspierające, logistyczne, finansowe itd.
Rynek stopniowo odchodzi od tradycyjnego modelu dzierżawy gruntów przemysłowych w kierunku tworzenia bardziej kompletnych ekosystemów operacyjnych. Gdy efekt koncentracji będzie wystarczająco silny, koszty operacyjne przedsiębiorstw będą spadać wraz ze skalą, tworząc przewagę konkurencyjną, którą bardzo trudno zastąpić.
Stwórz cel, którego nie będziesz mógł... opuścić.
Należy rozważyć preferencyjną politykę kredytową, długoterminowe zwolnienia i obniżki podatkowe oraz inwestycje we wspólną infrastrukturę dla strategicznych klastrów branżowych, aby zwiększyć efekty synergii między przedsiębiorstwami działającymi w tym samym ekosystemie i promować tworzenie klastrów branżowych.
W dzisiejszym wyścigu o łańcuch dostaw przewaga nie będzie leżała po stronie kraju posiadającego najwięcej terenów przemysłowych, ale po stronie kraju, który zorganizuje najbardziej wydajny, zintegrowany i rozbudowany ekosystem produkcyjny – miejsce, w którym firmy mogą zadomowić się na dłużej i trudno im będzie się relokować. To właśnie stanowi strategiczne wyzwanie dla wietnamskiego sektora nieruchomości przemysłowych w nadchodzącym okresie.
Source: https://tuoitre.vn/tao-he-sinh-thai-san-xuat-de-tang-truong-2-con-so-20260604082408709.htm








Komentarz (0)