Tworzenie nowego sposobu myślenia w nowej erze narodu.

Przez lata innowacje w treściach i metodach organizacji kampanii i ruchów emancypacyjnych Wietnamskiego Związku Bankowego zawsze ściśle wiązały cele emancypacyjne z zadaniami politycznymi i działalnością biznesową każdej jednostki. Uwolniło to siłę, odwagę i inteligencję każdego członka i pracownika związku, tworząc nowy sposób myślenia dla całej branży, aby dołączyć do drogi szybkiego i zrównoważonego rozwoju kraju; kompleksowo poprawiając i wzbogacając życie ludzi; osiągając strategiczną autonomię, samowystarczalność, pewność siebie i silny postęp w nowej erze narodu.

Obecnie cała branża bankowa z entuzjazmem uczestniczy w Konkursie Transformacji Cyfrowej dla Sektora Bankowego 2026, organizowanym przez Wietnamski Związek Bankowy. Nie tylko skupiając się na rywalizacji, liczne instytucje kredytowe i jednostki w branży aktywnie uruchomiły konkursy, aby sprawdzić swoją wiedzę na temat transformacji cyfrowej w swoich organizacjach, tworząc dynamiczną atmosferę i silnie szerząc ducha innowacyjności.

Vietcombank organizuje internetowy konkurs „Zrozumienie transformacji cyfrowej w branży bankowej w 2026 roku” w systemie SuccessFactors (SF). Konkurs składa się z dwóch rund, a jego tematyka obejmuje szeroki zakres zagadnień, od aspektów prawnych i instytucjonalnych, przez kwestie zgodności, dane i zasoby cyfrowe, doświadczenia klientów, bezpieczeństwo, zarządzanie, po kulturę cyfrową. Oprócz prostego upowszechniania wiedzy, konkurs pokazuje również zaangażowanie Vietcombanku w budowanie proaktywnej, kreatywnej i elastycznej kadry cyfrowej, zdolnej do szybkiego dostosowywania się do nowych trendów technologicznych.

W BIDV , konkurs online „Zrozumienie transformacji cyfrowej w sektorze bankowym w 2026 roku” był realizowany w kilku etapach dla członków związków zawodowych i pracowników zrzeszonych w oddolnych organizacjach związkowych. Tematyka konkursu koncentrowała się na aktualnych regulacjach państwowych i bankowych związanych z transformacją cyfrową, a jednocześnie była powiązana z wymogami zrównoważonego rozwoju i praktycznymi działaniami operacyjnymi. Proaktywna reakcja i wdrażanie konkursów wiedzy z zakresu transformacji cyfrowej na poziomie lokalnym przez wiele jednostek świadczy o silnej determinacji całej branży w budowaniu wysokiej jakości kadry cyfrowej, promowaniu kultury uczenia się, innowacji i ducha proaktywnej transformacji wśród wszystkich urzędników i pracowników bankowych.

MB uruchomiło również konkurs „Zrozumieć transformację cyfrową dla pracowników MB w 2026 roku”, zorganizowany na platformie LMS dla wszystkich pracowników. Program, którego hasło brzmi „Zrozum, aby przewodzić – zdigitalizuj, aby przełamać”, nie tylko pomaga pracownikom aktualizować swoją wiedzę cyfrową, ale także motywuje każdego z nich do proaktywnego dostosowywania się do nowych trendów technologicznych.

To tylko jeden ze skutków przełomu, jaki dokonał się w ostatnich latach w myśleniu organizacyjnym, leżącym u podstaw działań naśladowczych i ruchowych Wietnamskiego Związku Bankowego.

* * * * *

Według Nguyen Khanh Chi, stałego wiceprezesa Wietnamskiego Związku Bankowego, kampanie emancypacyjne były zawsze uznawane przez Komitet Wykonawczy Wietnamskiego Związku Bankowego za jedną z głównych sił napędowych dla członków i pracowników związków zawodowych, dążących do doskonałego wypełniania swoich obowiązków. W minionym okresie działania emancypacyjne były kompleksowo wdrażane, ściśle uwzględniając specyfikę działalności branży, koncentrując się na poziomie lokalnym i powiązując z kluczowymi programami i projektami Banku Państwowego Wietnamu oraz instytucji kredytowych.

Co roku, w oparciu o zadania sektora bankowego i kampanie emulacji prowadzone przez gubernatora Banku Państwowego Wietnamu i Wietnamską Powszechną Konfederację Pracy (VGCL), Wietnamski Związek Bankowy inicjuje ruchy emulacji na wszystkich szczeblach związków zawodowych w całym systemie; organizuje konferencje w celu podpisywania porozumień emulacji między oddolnymi związkami zawodowymi, a także porozumień emulacji między klastrami i grupami w ramach systemu. W tym samym czasie związki zawodowe skutecznie wdrożyły ruchy patriotycznego naśladowania wśród pracowników i pracowników w systemie, takie jak: „Innowacyjność, kreatywność i efektywność w działaniach organizacji związkowej”, „Wszystko dla członków związków zawodowych i pracowników”, „Doskonałi pracownicy, kreatywni pracownicy”, „Kobiety wyróżniające się w bankowości i zarządzaniu sprawami domowymi”, „Doskonałi konsultanci, dobra obsługa”, „Wysoka produktywność, dobra jakość”, „Przestrzeganie etyki zawodowej i prawa”, „Promowanie porządku, dyscypliny i kultury miejsca pracy”, „Cały kraj łączy siły, aby budować nowe obszary wiejskie”, łącząc jednocześnie treść naśladowania z „Studiowaniem i podążaniem za myślami, etyką i stylem Ho Chi Minha ”.

W całym systemie jednocześnie zainicjowano ważne inicjatywy, takie jak: „Doskonały Pracownik – Pracownik Kreatywny”; „Promowanie inicjatyw i usprawnień technicznych w działalności bankowej”; „Budowanie wzorowych kulturowo agencji, jednostek i przedsiębiorstw”; „Banki i krajowa transformacja cyfrowa”; oraz konkurs „Zielona Bankowość dla Zielonego Życia” w 2024 roku, w którym wzięło udział 22 zespoły z ponad 400 uczestnikami, potwierdzając pionierską rolę sektora bankowego w osiąganiu celów zrównoważonego rozwoju. Działania te stały się powszechną siłą napędową, zachęcając urzędników i członków związków zawodowych do entuzjastycznej rywalizacji o pomyślne wykonywanie swoich obowiązków zawodowych i skuteczne realizowanie celów zarządzania polityką monetarną, kredytową i walutową Banku Państwowego Wietnamu.

Wietnamski Związek Bankowy stale promuje realizację Programu nr 3259/CTr-TLD z dnia 15 grudnia 2021 r., opracowanego przez Prezydium Wietnamskiej Generalnej Konfederacji Pracy, zatytułowanego „Milion inicjatyw – pokonywanie trudności, innowacje i determinacja w walce z pandemią COVID-19”. Program obejmuje aktywne zachęcanie pracowników i kierowanie wszystkich szczebli związku w systemie do solidarnego uczestnictwa, pokonywania trudności, innowacji, kreatywności, promowania inicjatyw, doskonalenia umiejętności technicznych, zwiększania wydajności i efektywności pracy oraz dążenia do kompleksowego i doskonałego wypełniania zadań produkcyjnych i biznesowych jednostki oraz zadań politycznych sektora bankowego. Do końca Programu (31 sierpnia 2023 r.) Wietnamski Związek Bankowy zarejestrował 17 478 inicjatyw, co stanowi 106% wyznaczonego celu. Wiele inicjatyw było udanych i generowało zyski przekraczające 30 miliardów VND rocznie. Na przykład: inicjatywa „Zwiększanie kapitału w celu zapewnienia płynności finansowej przy niskich kosztach” przyniosła zysk w wysokości 239 mld VND; inicjatywa „Zwiększanie kapitału zakładowego z zysków zgromadzonych na przestrzeni lat w celu wzmocnienia pozycji finansowej BIDV” przyniosła zysk w wysokości 205 mld VND; inicjatywa „Rozwiązanie w zakresie lokat terminowych online dla klientów instytucjonalnych w BIDV iBank” przyniosła zysk w wysokości 116 mld VND; typowe inicjatywy Agribank o wysokiej wartości zysku to: „Rozwiązania na rzecz rozwoju kredytów w oddziale Agribank w Cai Lay Town w Tien Giang”; „Opracowanie krótkoterminowej polityki kredytowej dla dużych i bardzo dużych przedsiębiorstw z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi”; inicjatywa Wietnamskiego Banku Polityki Społecznej: „Kilka rozwiązań mających na celu poprawę efektywności mobilizacji funduszy depozytowych dla pracowników udających się do pracy w Korei Południowej w ramach koreańskiego programu zezwoleń na pracę dla pracowników zagranicznych”...

Ponadto związki zawodowe zainicjowały ruchy emulacyjne mające na celu podniesienie kwalifikacji zawodowych, znajomości obsługi komputera, znajomości języków obcych itp., aby sprostać wymaganiom branży i kraju w nowej erze. Statystyki za lata 2023-2025 pokazują, że rocznie ponad 100 000 członków związków zawodowych rejestruje się w systemie na szkolenia zaawansowane w różnych formach, przyczyniając się w ten sposób do realizacji zadań politycznych swoich jednostek i sektora bankowego.

* * * * *

W latach 2025–2030 Wietnamski Związek Bankowy będzie nadal promować patriotyczny ruch emancypacyjny oraz wspierać inicjatywy i kreatywność. Program działań wdrażający Rezolucję VIII Kongresu Wietnamskiego Związku Bankowego wyraźnie stwierdza: „Wdrażać innowacyjne treści i metody organizacji emancypacji w praktyczny sposób, ściśle łącząc cele emancypacyjne z zadaniami politycznymi i działalnością biznesową każdej jednostki”.

W szczególności, Związek Zawodowy zainicjuje i wdroży kluczowe ruchy empiryczne, takie jak: „Doskonały Pracownik, Kreatywny Pracownik”; „Ogólnonarodowa Emulacja w Innowacjach i Transformacji Cyfrowej”; oraz „Edukacja Cyfrowa dla Ludzi”, aby zmotywować członków związku i pracowników do adaptacji do ery cyfrowej. Jednocześnie wdroży program promujący inicjatywy i usprawniający procesy biznesowe, koncentrując się na innowacyjnych rozwiązaniach, transformacji cyfrowej i zielonej transformacji. Celem jest, aby w całym systemie w ciągu kadencji odnotowano co najmniej 60 000 uznanych inicjatyw i 150 inicjatyw nagrodzonych Certyfikatem Pracy Kreatywnej.

W tym okresie Związek Zawodowy planuje kontynuować organizację regularnych konkursów umiejętności zawodowych dla całego sektora bankowego, aby stworzyć forum wymiany doświadczeń, doskonalić umiejętności zawodowe i promować wizerunek branży bankowej. Poprzez te działania na rzecz empatii, Związek dąży do kształtowania ducha samodyscypliny i etyki pracy, łącząc interesy członków związku ze zrównoważonym rozwojem i modernizacją sektora bankowego w dobie integracji.

Source: https://thoibaonganhang.vn/tao-tam-the-moi-trong-ky-nguyen-moi-cua-dan-toc-181849.html