Po południu 2 kwietnia Prowincjonalny Komitet Ludowy zorganizował konferencję, aby omówić rozwiązania mające na celu promowanie wdrażania modeli pilotażowych dla rządowego Projektu 06 w prowincji. Konferencji przewodniczył towarzysz Le Hong Vinh, członek Prowincjonalnego Stałego Komitetu Partii i stały wiceprzewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego.
W konferencji wzięli udział członkowie rządowej grupy zadaniowej Projektu 06 oraz przedstawiciele kierownictwa różnych departamentów, agencji i jednostek.
6/38 MODELI PUNKTÓW WDROŻENIOWYCH PROJEKTU 06 ZOSTAŁO ZAKOŃCZONYCH.
Wdrażając Dekret Rządowy nr 06, Prowincjonalny Zespół Zadaniowy opublikował plan wdrożenia i realizacji zadań w prowincji do 2024 roku, obejmujący 10 grup i 51 zadań. Ponadto Nghe An wdraża 38 modeli pilotażowych na potrzeby Dekretu Rządowego nr 06.
Zgodnie z planem, 10 zadań miało zostać zrealizowanych w pierwszym kwartale 2024 roku, ale do tej pory nie zostały one zrealizowane zgodnie z założonymi celami i harmonogramem. Ponadto, zrealizowano tylko 6 modeli, 20 modeli jest w trakcie realizacji, a 12 modeli nie zostało jeszcze wdrożonych.
Według oceny Zespołu Zadaniowego, na koniec marca 2024 r. rezultaty wdrażania zadań przez departamenty, agencje i jednostki samorządu terytorialnego były ograniczone, zmieniały się powoli i nie spełniały wyznaczonych celów. Stwarzało to trudności i utrudnienia dla ludzi i firm w korzystaniu z korzyści Projektu 06, wpływając negatywnie na proces transformacji cyfrowej.
Prowincjonalne Centrum Operacji Inteligentnych (IOC) jak dotąd przyniosło pierwsze korzyści we wspieraniu procesu decyzyjnego liderów. Ponadto, zgodnie z planem pilotażowym, wdrożono i ukończono kilka cyfrowych systemów rządowych, stopniowo budując podwaliny pod budowę inteligentnego miasta.
Jednak funkcjonowanie Centrum MKOl napotyka na przeszkody prawne i zostało ono uznane za „wąskie gardło” w realizacji Projektu 06. W związku z tym, Komenda Policji Prowincjonalnej zwraca się do Departamentu Informacji i Komunikacji z prośbą o współpracę z odpowiednimi jednostkami w celu pilnego uzupełnienia ram prawnych, infrastruktury i wymogów technicznych, aby jak najszybciej umożliwić oficjalne uruchomienie centrum.
W nadchodzącym okresie Prowincjonalny Komitet Ludowy wzywa departamenty, agencje i miejscowości do skoncentrowania się na zdecydowanym kierowaniu i przyspieszeniu realizacji 12 modeli, w tym: Wdrożenie 53 podstawowych usług publicznych; Opracowanie co najmniej 20 usług publicznych, które nie korzystają z dokumentów papierowych; Badania lekarskie i leczenie z wykorzystaniem biometrii i samoobsługowych kiosków (systemów automatów vendingowych); Wdrożenie w punktach notarialnych i uwierzytelniających; Wdrożenie platformy zarządzania zakwaterowaniem dla hosteli, pensjonatów, hoteli i mieszkań socjalnych;
Wdrożenie platformy do zarządzania zakwaterowaniem w placówkach medycznych; zainstalowanie sprzętu do monitorowania egzaminów, w tym testów na prawo jazdy; udzielanie niezabezpieczonych pożyczek obywatelom: ubogim gospodarstwom domowym, osobom zasłużonym; zapewnienie wymogów obywatelstwa cyfrowego; standaryzacja scentralizowanego uwierzytelniania; komunikowanie zasad za pośrednictwem systemów LED, billboardów, plakatów... i platform cyfrowych; wdrożenie ogólnopolskiej otwartej platformy szkoleń i edukacji online...
Podczas konferencji liderzy departamentów i agencji przedstawili sprawozdania z postępów wdrażania modeli, przeszkód i trudności, z jakimi się borykają, a także zaproponowali i omówili rozwiązania mające na celu pokonanie tych przeszkód.
SKUP SIĘ NA PRZYWÓDZTWIE I KIERUNKU, ABY REALIZOWAĆ CELE I ZADANIA ZGODNIE Z HARMONOGRAMEM.
Zamykając konferencję, stały wiceprzewodniczący prowincjonalnego komitetu ludowego Le Hong Vinh podkreślił, że Rządowy Projekt 06 jest projektem szczególnie ważnym, ale zawiera wiele treści i zadań o dużej objętości trudnej i nowej pracy.
Pod hasłem: „Jasne obowiązki, jasne zadania, jasne harmonogramy i konkretne, mierzalne wyniki” zrealizowano sześć modeli, a 20 jest obecnie wdrażanych.
„Doceniam i wysoko cenię wyniki osiągnięte w niedawnej przeszłości przez poszczególne departamenty, agencje i władze lokalne, zwłaszcza przez Policję Prowincjonalną – stałą agencję” – podkreślił towarzysz Le Hong Vinh.
Stały Wiceprzewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego zwrócił jednak uwagę, że rola i odpowiedzialność kierowników niektórych departamentów, sektorów i jednostek samorządu terytorialnego w zakresie kierowania, inspekcji i nadzoru są nadal ograniczone, nieregularne i niewystarczająco zdecydowane. Upowszechnianie i wdrażanie treści Projektu 06 w agencjach i jednostkach jest nadal ograniczone, dlatego nie wpłynęło to na zmianę świadomości i działań wielu urzędników i pracowników.
W niektórych jednostkach naczelnik delegował zadania zastępcom lub pracownikom. Wdrażanie Projektu 06 i modeli pilotażowych w niektórych jednostkach przebiegało niepewnie i bez zdecydowania; system raportowania i udostępniania informacji nie działał terminowo.
Patrząc w przyszłość, Stały Wiceprzewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego, Le Hong Vinh, stwierdził, że wdrożenie treści i zadań Projektu 06 jest obowiązkowe. W związku z tym departamenty, agencje, jednostki i samorządy lokalne muszą skupić się na kierowaniu realizacją celów i zadań Projektu 06 zgodnie z zaplanowanym harmonogramem, a w szczególności na realizacji celów i zadań na rok 2024 oraz 38 zarejestrowanych modeli pilotażowych.
Stały wiceprzewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego zwrócił się do Departamentu Informacji i Komunikacji z prośbą o współpracę z Policją Prowincjonalną, Biurem Prowincjonalnego Komitetu Ludowego i VNPT w celu dopełnienia procedur prawnych, aby Prowincjonalne Centrum Operacji Inteligentnych mogło jak najszybciej rozpocząć oficjalne działanie.
Ponadto konieczne jest wzmocnienie roli i odpowiedzialności liderów, unikając delegowania zadań podwładnym i jasno przydzielając obowiązki, określając „osobę, zadanie, czas i odpowiedzialność”. Jednostki powinny bardziej szczegółowo i dokładnie raportować korzyści i trudności napotkane podczas wdrażania, aby można było proponować skuteczne rozwiązania.
Skupienie się na wdrażaniu rozwiązań mających na celu poprawę szybkości realizacji usług publicznych online; wzmocnienie działań komunikacyjnych w celu stworzenia najkorzystniejszych warunków dla przedsiębiorstw i obywateli w zakresie dostępu do informacji oraz aktywnego uczestnictwa w poprawie szybkości składania wniosków online w prowincji.
Stały wiceprzewodniczący prowincjonalnego komitetu ludowego zwrócił się do policji prowincjonalnej z prośbą o dalsze promowanie roli stałej agencji dla Projektu 06 prowincji; o współpracę z biurem prowincjonalnego komitetu ludowego w celu ścisłego monitorowania sytuacji i wyników oraz o okresowe informowanie przewodniczącego prowincjonalnego komitetu ludowego o postępach w realizacji projektu w celu zapewnienia terminowego kierownictwa i nadzoru.
Ponadto Departament Policji Prowincjonalnej we współpracy z Departamentem Spraw Wewnętrznych wzmocni kontrolę postępów wdrażania i dyscypliny administracyjnej; wyraźnie zidentyfikuje słabości i wąskie gardła, aby dokładnie ocenić role i obowiązki liderów, wykorzystując to jako podstawę do nominacji, transferów i rocznych ocen wyników zespołów i osób fizycznych.
Źródło






Komentarz (0)