Konkurencja jest działaniem, które należy podejmować każdego dnia.

Od przemysłu wydobywczego i przetwórczego po usługi logistyczne w Quang Ninh, wszędzie, gdzie spojrzysz, dostrzeżesz żywego ducha rywalizacji, poczucie odpowiedzialności i innowacyjne inicjatywy ze strony pracowników. Pracują nie tylko rękami, ale i sercami, napędzani nieustającym pragnieniem innowacji.

Pan Doan Viet Cuong, kierownik zespołu ds. obsługi maszyn formujących (Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company) podczas zmiany produkcyjnej.

Wzorce do naśladowania w kampaniach emulacyjnych we wszystkich zawodach.

W spółce akcyjnej Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company (Ha Long) – będącej znakomitym przykładem w branży materiałów budowlanych w Quang Ninh – ruch emulacji jest silnie promowany. Kultura emulacji wywodzi się tutaj z wspierania kreatywności i rozwoju inteligencji zbiorowej przez kierownictwo firmy. Każdego roku firma odnotowuje dziesiątki inicjatyw usprawnień technicznych podejmowanych przez swoich pracowników, co przekłada się na wyraźne rezultaty w zakresie wydajności, jakości i kosztów produkcji.

Pan Doan Tien Dung, dyrektor generalny Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company, powiedział: „Organizujemy działania na rzecz empirycznych zmian we wszystkich aspektach, od zwiększania wydajności i poprawy jakości produktów, po zapewnienie bezpieczeństwa i higieny pracy, dbanie o życie pracowników, a jednocześnie szybkie nagradzanie wartościowych inicjatyw. Każdego roku cała firma wyróżnia ponad 20 inicjatyw w zakresie udoskonaleń technicznych”.

W 2024 roku, pomimo trudności związanych z cenami surowców, pogodą i warunkami rynkowymi, spółka Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company wyprodukowała ponad 70,3 miliona wyrobów, generując przychód w wysokości prawie 99 miliardów VND, a średni dochód jej pracowników osiągnął 10,8 miliona VND/osobę/miesiąc.

Jednym z wybitnych przykładów jest pan Doan Viet Cuong, kierownik zespołu ds. operacji maszyn do formowania wstępnego. Pod kierownictwem pana Cuonga zespół ds. operacji maszyn do formowania wstępnego utrzymuje wydajność na poziomie 90 000–100 000 cienkich elementów dziennie, czyli o 10–15% wyższą niż średnia w innych zespołach. Oprócz umiejętności obsługi maszyn, pan Cuong z entuzjazmem udziela wskazówek nowym pracownikom, promując ducha pracy zespołowej i bezpieczeństwo w miejscu pracy. „Dla mnie rywalizacja to codzienne działanie. Dzisiaj musi być lepiej niż wczoraj, produkty muszą być piękniejsze, maszyny bardziej stabilne, a wydajność wyższa” – powiedział pan Cuong.

Pracownicy Wydziału Mechanicznego i Elektrycznego, Oddziału Inżynierii Infrastruktury (Międzynarodowy Port Lotniczy Van Don) stanowią zespół modelowy w kampanii naśladowczej jednostki.

Nie tylko w przemyśle przetwórczym, ale także w sektorze logistycznym i usługowym, ruch naśladownictwa mocno się rozprzestrzenił. Międzynarodowy Port Lotniczy Van Don (Van Don Investment Joint Stock Company - Sun Group) jest tego doskonałym przykładem. Jako pierwsze prywatne lotnisko w Wietnamie, stawia sobie za cel nie tylko otwieranie przestrzeni powietrznej, ale także oferowanie klientom usług najwyższej jakości.

Na przestrzeni lat personel Międzynarodowego Portu Lotniczego Van Don wniósł wiele inicjatyw technicznych, z których wiele spotkało się z dużym uznaniem na szczeblu prowincjonalnym i centralnym. Doskonałym przykładem jest Departament Mechaniczny i Elektryczny Wydziału Inżynierii Infrastruktury, który zaproponował „samodzielną naprawę emiterów promieni rentgenowskich w systemie kontroli bezpieczeństwa”, co pozwoliło zaoszczędzić jednostce 1,18 miliarda VND rocznie, skrócić czas naprawy i zwiększyć jej autonomię techniczną.

Pan Dam Xuan Binh, Kierownik Działu Mechanicznego i Elektrycznego, powiedział: „Ruch emulacji nie jest czymś nierealnym, a jedynie sposobem na sprawne wykonywanie naszej codziennej pracy. Oprócz opanowania technologii, wdrożyliśmy również szereg innych inicjatyw, takich jak łatanie pasów startowych, oprogramowanie zapasowe dla systemu naprowadzania na parking… oszczędzając setki milionów dongów”.

Związki zawodowe współpracują ze sobą, przedsiębiorstwa promują naśladownictwo.

W Quang Ninh pracuje ponad 400 000 pracowników.   pracując w różnych dziedzinach   Górnictwo, energia cieplna, cement, materiały budowlane, logistyka, turystyka... ruchy patriotyczne nie są tylko hasłami, ale konkretyzują się poprzez zadania polityczne , cele produkcyjne, realistyczne kryteria emulacji i terminowe mechanizmy wynagradzania.

Związek zawodowy Quang Ninh proaktywnie rozpoczął ruchy naśladownictwa już na początku roku, w powiązaniu z okresami szczytowymi, takimi jak: Miesiąc Pracy, Miesiąc Akcji na rzecz Bezpieczeństwa i Higieny Pracy, 90-dniowa kampania naśladownictwa mająca na celu realizację kwartalnych celów… W wielu miejscach opracowano szczegółowe kryteria naśladownictwa dla każdej branży, każdego zespołu produkcyjnego, każdego zespołu maszynowego, co pomaga w ścisłym dopasowaniu naśladownictwa do rzeczywistości i jego dogłębnym wykorzystaniu.

Przewodniczący Prowincjonalnej Federacji Pracy   Do Xuan Thao   Stwierdził: „Wierzymy, że patriotyczna rywalizacja musi stać się samonapędzającym się ruchem wśród pracowników, wynikającym z potrzeby poprawy wydajności, dochodów, umiejętności i statusu pracowników. Związek zawodowy nie tylko inicjuje ten ruch, ale także mu towarzyszy, słucha jego członków i organizuje nagrody za powielanie najlepszych praktyk”.

Górnicy w Duong Huy Coal Company podczas swojej zmiany.

W spółce akcyjnej Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company, oddolny związek zawodowy zawsze aktywnie współpracuje z działami branżowymi, aby inicjować ruchy naśladowania innowacyjnych pomysłów oraz organizować otwarte i uczciwe procesy oceny i nagradzania. Osoby takie jak pan Doan Viet Cuong są chwalone nie tylko za wyniki produkcyjne, ale także za poczucie odpowiedzialności i pozytywny wpływ na zespół.

Na Międzynarodowym Lotnisku Van Don związek zawodowy odgrywa kluczową rolę w nawiązywaniu kontaktów między pracownikami a kierownictwem, wsłuchując się w sugestie działów technicznych i proponując strategie wspierające i inwestujące w usprawnienia techniczne. Umożliwiło to sprawną realizację inicjatyw takich jak naprawa sprzętu do kontroli bezpieczeństwa i łatanie pasów startowych, przynosząc praktyczne rezultaty.

Co więcej, wspierająca i wspierająca rola przedsiębiorstw jest kluczowa. Firmy nie tylko koncentrują się na produktywności i zyskach, ale także dbają o budowanie bezpiecznego i przyjaznego środowiska pracy, tworząc fundamenty dla rozwoju indywidualnych możliwości pracowników.

Oczywiste jest, że patriotyczny ruch emulacji w Quang Ninh pogłębia się, nie będąc już jedynie sloganem, ale stając się konkretnymi działaniami na każdej linii produkcyjnej i na każdej zmianie. Od zsynchronizowanego zaangażowania związków zawodowych i przedsiębiorstw, po kreatywność i wysiłek każdego pracownika, patriotyczny ruch emulacji wniósł i wnosi znaczący wkład w szybki i zrównoważony rozwój Bohaterskiego Regionu Górniczego w dobie transformacji cyfrowej i integracji międzynarodowej.

Thanh Hang

Źródło: https://baoquangninh.vn/thi-dua-la-hanh-dong-moi-ngay-3363418.html