Ruchy naśladowcze zostały szeroko wdrożone, począwszy od budowy nowych obszarów wiejskich, walki z ubóstwem i likwidacji tymczasowych mieszkań, po rozwój infrastruktury, innowacje i transformację cyfrową. Warto zauważyć, że reforma administracyjna przyniosła znaczący postęp. Setki procedur zostały zredukowane, procesy uproszczone, a wiele modeli obsługi obywateli na poziomie lokalnym okazało się skutecznych. Przejście od „przedinspekcji” do „poinspekcji”, rozwój usług publicznych online oraz zwiększona decentralizacja i delegowanie uprawnień przyczyniły się do stworzenia korzystniejszych warunków dla obywateli i przedsiębiorstw. Podejścia bliskie ludziom i uwzględniające ich potrzeby nie są już odosobnionymi jasnymi punktami, lecz stają się ugruntowaną praktyką.
Ogólnie rzecz biorąc, kampanie emulacyjne koncentrowały się na konkretnych działaniach o szerokim zasięgu. Jednak wkraczając w rok 2026, wymagania są znacznie wyższe. Cel dwucyfrowego wzrostu, przyspieszenia inwestycji publicznych, usunięcia barier instytucjonalnych i zwiększenia udziału gospodarki cyfrowej to ambitne zadania w kontekście niestabilnej gospodarki globalnej i regionalnej. Wymaga to, aby kampanie emulacyjne stale wprowadzały innowacje, unikały nadmiernego rozproszenia i koncentrowały się na kluczowych obszarach.
Z operacyjnego punktu widzenia, konieczne jest ustalenie wysokich standardów dla nowo utworzonego zespołu kierowniczego. Oczekiwania dotyczące kompetencji, odwagi i gotowości do wzięcia odpowiedzialności muszą być mierzone konkretnymi wynikami, postępem prac oraz poziomem satysfakcji obywateli i przedsiębiorstw.
Jednak samo skupienie się na potrzebach aparatu administracyjnego jest niewystarczające. Specjalny obszar miejski, wiodący ośrodek gospodarczy kraju, nie może funkcjonować wyłącznie dzięki wysiłkom rządu. Każda firma i każdy obywatel muszą być również podmiotem rozwoju. W nowym kontekście adaptacja jest wymogiem obowiązkowym. Firmy muszą doskonalić swoje zdolności zarządcze, wprowadzać innowacyjne technologie i przestrzegać prawa. Obywatele muszą zmienić swoje nawyki związane z produkcją, konsumpcją i miejskimi zachowaniami; aktywnie korzystać z usług publicznych, uczestniczyć w monitoringu i współpracować z rządem. Gdy każda jednostka zrobi krok naprzód, dynamika miasta będzie inna.
Z perspektywy Ho Chi Minh City, wymóg ten dotyczy również całego kraju. W niestabilnym i zaciętym świecie , żadna jednostka terytorialna nie może pozostać bezczynna. Odpowiedzialność za rozwój nie spoczywa wyłącznie na rządzie, ale jest wspólną odpowiedzialnością, w której uczestniczy każdy obywatel. Każde zgodne z prawem działanie, każdy odpowiedzialny wybór konsumencki, każdy wysiłek na rzecz rozwoju osobistego… wszystko to przyczynia się do budowania fundamentów zrównoważonego rozwoju.
Dlatego emulacja powinna być nie tylko ruchem wewnątrz systemu administracji publicznej, ale musi stać się wspólną siłą napędową całego społeczeństwa. Gdy obywatele są bardziej aktywni, przedsiębiorstwa bardziej dynamiczne, a rząd zapewnia lepsze usługi, skuteczność emulacji będzie trwała.
Kluczowym wymogiem jest powiązanie naśladownictwa z dyscypliną, porządkiem i odpowiedzialnością. Nagrody muszą być przyznawane właściwym osobom za właściwą pracę; jednocześnie należy przezwyciężyć problemy formalizmu i nieuporządkowanego przyznawania nagród. Grupy i jednostki tworzące konkretną wartość powinny być odpowiednio doceniane; osoby stojące w miejscu lub unikające wyzwań muszą być jasno identyfikowane.
Ho Chi Minh City wkracza w nową fazę rozwoju, pełną możliwości i wyzwań. Konkurencja ma sens tylko wtedy, gdy jest powiązana z ostatecznym rezultatem: wzrostem gospodarczym w połączeniu z poprawą jakości życia, reformami w połączeniu z wygodą dla mieszkańców oraz rozwojem budującym zaufanie. A podział odpowiedzialności, gdy każdy stara się lepiej wykonywać swoją pracę, stanowi fundament dla Ho Chi Minh City, wraz z resztą kraju, aby stawić czoła zmianom i osiągnąć zrównoważony rozwój.
Źródło: https://www.sggp.org.vn/thi-dua-thuc-day-phat-trien-post847008.html









