Górnicy uczą się od Wujka Ho i naśladują jego przykład.

Nauka i naśladowanie przykładu prezydenta Ho Chi Minha przyczyniły się do zmiany sposobu myślenia i pracy pracowników przemysłu węglowego, co przełożyło się na szeroki zasięg wpływów i wzmocnienie ducha górników.

Pan Le Van Bien, górnik węgla pracujący w Warsztacie Górniczym 7 (Spółka Węglowa Thong Nhat - TKV), jest doskonałym przykładem zgłębiania i przestrzegania ideologii, etyki i stylu Ho Chi Minha .

Warsztat naprawy samochodów spółki akcyjnej Ha Tu Coal.

Przez lata pan Bien był znany jako oddany i dociekliwy pracownik, który szybko identyfikuje i rozwiązuje problemy produkcyjne, współpracując z kolegami w celu ich pokonania, doradzając kierownikom warsztatów w zakresie rozwiązań poprawiających wydajność i dbając o bezpieczeństwo. Pan Bien, pracownik pieca, jest nie tylko wysoko wykwalifikowany zawodowo, ale także zawsze zjednoczony, entuzjastycznie pomaga kolegom i aktywnie promuje oraz zachęca ich do zgłębiania i przestrzegania ideologii, etyki i stylu Ho Chi Minha.

W swojej pracy pan Bien wprowadził również wiele inicjatyw i usprawnień technicznych, skutecznie je wdrażając w celu zwiększenia wydajności pracy, poprawy warunków pracy, zapewnienia bezpieczeństwa i zwiększenia dochodów pracowników. Na przykład, jego inicjatywa racjonalizacji remontu szlaku transportu węgla w przodku kopalni II-4C-1 poprzez zastosowanie metody podparcia tunelu łącznikowego -85, przebudowę i repozycjonowanie sprzętu transportowego... Z ponad 20-letnim doświadczeniem w zawodzie, pan Bien osiągnął wiele uznanych osiągnięć, a od wielu lat jest nagradzany tytułami „Wybitnego Żołnierza Emulacji” na poziomie lokalnym, „Kreatywnego Górnika” i „Górnika-Żołnierza”.

Górnik Le Van Bien na konferencji, która w 2023 roku miała na celu wyróżnienie osób wyróżniających się w studiowaniu i przestrzeganiu ideologii, etyki i stylu Ho Chi Minha wśród urzędników i pracowników, zorganizowanej przez Wietnamską Konfederację Pracy. *Zdjęcie:* *Dostarczone przez Thong Nhat Coal Company* .

Przez lata Związek Zawodowy TKV i jego jednostki z zaangażowaniem wdrażały Dyrektywę nr 5 Biura Politycznego w sprawie promowania studiowania i naśladowania ideologii, etyki i stylu Ho Chi Minha. Od planowania po organizację rozpowszechniania i wdrażania corocznych programów tematycznych, wykazywano się elastycznością, dostosowując je do rzeczywistych warunków każdej podległej jednostki. Rejestracja studiowania i naśladowania przykładu Ho Chi Minha przez kadry i pracowników odbywała się z uwzględnieniem konkretnych treści, ściśle dostosowanych do funkcji i zadań każdego kolektywu i jednostki. W związku z tym studiowanie i naśladowanie ideologii, etyki i stylu Ho Chi Minha rozpowszechniło się w związku zawodowym TKV na wszystkich szczeblach, stając się regularną praktyką dla każdego kolektywu i jednostki. Przyczyniło się to znacząco do realizacji zadań politycznych jednostek i Grupy.

Studiowanie i podążanie za ideologią, etyką i stylem Ho Chi Minha jest również powiązane z ruchami naśladowania pracy i produkcji, mającymi na celu osiągnięcie wysokiej i rekordowej wydajności. Wszystkie programy pochwał i uhonorowań koncentrują się wokół pracowników, takie jak: „Chwała Górnika – Znak Miesiąca Robotników”; „Tradycyjny Dzień Górnika”, „Tet Górnika”, „Górnik – Żołnierz”…

Jednostki działające w ramach Komitetu Partii Węglowej Quang Ninh wykształciły 320 wzorowych osób kojarzonych z wizerunkiem „Górnika-Żołnierza”, 2068 osób o charakterze lokalnym i 31 modeli naśladowania przykładu prezydenta Ho Chi Minha.

Po pięciu latach organizowania programu „Chwała Górnikom”, Związek Zawodowy TKV docenił i nagrodził 900 wybitnych pracowników, robotników i znakomitych menedżerów w sektorach produkcji i biznesu Grupy. Działania te zaowocowały powstaniem wielu wybitnych zespołów i jednostek. Wdrożono miliony inicjatyw i usprawnień w produkcji, przyczyniając się do wzrostu wydajności i obniżenia kosztów. Pojawiło się wielu wzorowych górników wysokiego szczebla, którzy aktywnie pomagają kolegom w doskonaleniu umiejętności zawodowych i poszerzaniu wiedzy. W latach 2018–2023 ponad 43 500 innowacyjnych projektów wygenerowało ponad 5 miliardów VND świadczeń. Dzięki ruchowi naśladowania, mającemu na celu zapewnienie dni roboczych, bezpieczeństwa i wydajności pracy, ponad 6000 pracowników zarobiło ponad 400 milionów VND rocznie.

Źródło