31 grudnia premier Pham Minh Chinh wziął udział i przewodniczył konferencji podsumowującej rok 2025 i kadencję 2021-2025 oraz wdrażającej zadania dla sektora bankowego w roku 2026.
Prezes Banku Państwowego Wietnamu, Nguyen Thi Hong, ocenił, że lata 2021–2025 były okresem pełnym bezprecedensowych zmian, trudności i wyzwań, ale także okresem naznaczonym wieloma znaczącymi osiągnięciami, wysiłkami i emocjami. Cały sektor bankowy zasadniczo zrealizował wyznaczone cele i zadania.
W roku 2025 Bank Państwowy Wietnamu będzie proaktywnie, elastycznie i skutecznie zarządzał polityką pieniężną, synchronicznie, harmonijnie i ściśle koordynując ją z polityką fiskalną i innymi politykami, aby priorytetowo traktować i zdecydowanie wspierać wzrost gospodarczy , utrzymując jednocześnie stabilność makroekonomiczną i kontrolując inflację.
Podczas konferencji premier podkreślił osiem wybitnych osiągnięć sektora w niedawnej przeszłości.
Po pierwsze, jeśli chodzi o „przejrzyste ramy instytucjonalne”, Bank Państwowy Wietnamu jest jedną z wiodących agencji wdrażających strategiczne przełomy w zakresie udoskonalania instytucji, mechanizmów, polityk i regulacji prawnych.
Po drugie, jeśli chodzi o „pionierską infrastrukturę”, sektor bankowy nadal przoduje w rozwoju infrastruktury bankowej, zwłaszcza w budowaniu baz danych, transformacji cyfrowej i systemach płatności bezgotówkowych. Przewiduje się, że w latach 2021–2025 liczba płatności bezgotówkowych wzrośnie średnio o około 70% pod względem wolumenu i 24% pod względem wartości.
Premier Pham Minh Chinh wziął udział w konferencji podsumowującej rok 2025 i kadencję 2021-2025 oraz wdrażającej zadania dla sektora bankowego w roku 2026 i przewodniczył jej (zdjęcie: VPG).
Po trzecie, w odniesieniu do „elastycznej polityki”, Bank Państwowy Wietnamu proaktywnie, elastycznie, szybko i skutecznie zarządza polityką pieniężną. Obejmuje to utrzymywanie stóp procentowych na dotychczasowym poziomie nawet w obliczu rosnących globalnych stóp procentowych, aby ułatwić dostęp do taniego kapitału dla instytucji kredytowych i wesprzeć gospodarkę; jednocześnie wymagając od instytucji kredytowych redukcji kosztów i transformacji cyfrowej w celu obniżenia oprocentowania kredytów; a także obniżanie oprocentowania kredytów dla przedsiębiorstw dotkniętych klęskami żywiołowymi, takimi jak burze i powodzie.
Po czwarte, jeśli chodzi o „umiejętne zarządzanie”, Bank Państwowy Wietnamu umiejętnie zarządza narzędziami polityki pieniężnej, przyczyniając się do kontrolowania inflacji zgodnie z wyznaczonym celem.
Po piąte, w kontekście „skutecznych działań naprawczych”, sektor bankowy skupił się na systematycznym i skutecznym reagowaniu na problemy słabych banków, dbając o interesy i prawa deponentów, co przyniosło pozytywne rezultaty. Sektor bankowy skoncentrował się również na zwiększeniu bezpieczeństwa, ograniczeniu oszustw i proaktywnym zapobieganiu problemom poprzez cyfrową tożsamość i infrastrukturę finansową.
Po szóste, odnosząc się do „banków rozwoju”, premier podkreślił, że nadal poczyniono znaczne postępy w zakresie restrukturyzacji i poprawy efektywności operacyjnej, a także zajęto się kwestią złych długów; złe długi są przedmiotem koncentracji i kontroli.
Po siódme, chodzi o „korzyści dla ludzi”. Według szefa rządu, dzięki innowacjom w działalności bankowej ludzie mają dostęp do szerszego i wyższej jakości usług finansowych. Jednocześnie sektor bankowy wsparł walkę z pandemią COVID-19 kwotą prawie 4200 miliardów VND; przekazał ponad 1800 miliardów VND na rzecz likwidacji tymczasowych i zniszczonych domów; oraz przekazał ponad 3500 miliardów VND na wsparcie budowy domów i zapewnienie prezentów podczas świąt i festiwali…
Widok konferencji z 31 grudnia (zdjęcie: VPG).
Wreszcie, jeśli chodzi o „samowystarczalność narodową”, sektor bankowy wypełnił swoją misję, przyczyniając się do rozwoju kraju, pomagając gospodarce wietnamskiej przezwyciężać przeciwności, przyczyniając się do wysokiego wzrostu gospodarczego, utrzymując stabilność makroekonomiczną, kontrolując inflację i zapewniając znaczną równowagę.
Premier zauważył, że sektor bankowy powinien nadal zajmować się skutkami, restrukturyzować słabe instytucje kredytowe i zapobiegać ich ponownemu wystąpieniu; analizować najlepsze rozwiązania dla SCB, koncentrując się na odzyskiwaniu aktywów i restrukturyzacji; oraz zapewniać przejrzystość i zgodność z przepisami partyjnymi i prawem stanowym. Podkreślił również wzmocnienie kontroli wewnętrznej w bankach w duchu zasady „lepiej zapobiegać niż leczyć”.
Premier zwrócił się do sektora bankowego z prośbą o dalsze skupienie się na reorganizacji i usprawnieniu struktury organizacyjnej, przyspieszeniu transformacji cyfrowej, wzmocnieniu szkoleń wysoko wykwalifikowanych kadr oraz stworzeniu zespołu urzędników bankowych, którzy będą „utalentowani, cnotliwi, oddani, wizjonerscy i kompetentni”, zawsze innowacyjni, ponieważ „zasoby pochodzą z myślenia i wizji, motywacja z innowacyjności i kreatywności, a siła z ludzi i przedsiębiorstw”.
Źródło: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/thu-tuong-nghien-cuu-giai-phap-tot-nhat-voi-scb-20251231175040835.htm
Komentarz (0)