TKV produkuje także inne produkty niż węgiel.

Việt Nam•23/10/2024

Głównym obszarem działalności Wietnamskiej Grupy Przemysłu Węglowego i Mineralnego (TKV) jest wydobycie i przetwórstwo węgla oraz minerałów. Ponadto TKV dąży do strategicznego rozwoju zdywersyfikowanych biznesów opartych na przemyśle węglowym.

Produkcja energii elektrycznej jest uznawana przez TKV (Vietnam Coal and Mineral Group) za jeden z głównych obszarów działalności, co zapewnia Grupie kluczową rolę w bezpieczeństwie energetycznym kraju. Aby rozwiązać problem niskiej jakości węgla, wydłużyć główny łańcuch produktowy i dostosować się do rządowej polityki głębokiego przetwarzania produktów, TKV zainwestowało w elektrownie wykorzystujące technologię pieców fluidalnych z cyrkulacyjnym złożem fluidalnym (CFB). Technologia ta pozwala na wykorzystanie węgla niskiej jakości i niskiej wartości kalorycznej produkowanego przez jednostki TKV.

TKV Power Corporation zarządza obecnie pięcioma elektrowniami cieplnymi, z czego dwie znajdują się w prowincji Quang Ninh: elektrownią cieplną Cam Pha i elektrownią cieplną Dong Trieu. Utrzymanie stabilnej pracy elektrowni cieplnych TKV nie tylko dostarcza energię elektryczną na potrzeby rozwoju społeczno -gospodarczego i zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego kraju, ale także znacząco przyczynia się do realizacji ogólnych celów wzrostu Grupy.

Pan Duong Hong Hai, zastępca dyrektora spółki akcyjnej Cam Pha Thermal Power Joint Stock Company (TKV), powiedział: Elektrownia cieplna Cam Pha jest obecnie największym kompleksem energetycznym Wietnamskiej Grupy Przemysłu Węglowego i Mineralnego, wykorzystującym technologię pieca fluidalnego z cyrkulacyjnym złożem fluidalnym (CFB) z węglem niskiej jakości jako głównym paliwem. Produkcja energii elektrycznej przez spółkę od 2019 roku do końca września 2024 roku stanowi ponad 30% całkowitej produkcji energii elektrycznej Wietnamskiej Korporacji Energii Elektrycznej (TKV).

Dzięki zwiększonym inwestycjom w projekty rozwoju energetyki, do 2017 roku łączna moc elektrowni TKV osiągnęła 1,73 tys. MW. Produkcja i zużycie energii elektrycznej wzrosły około 14-krotnie, z 720 mln kWh w 2006 roku do ponad 10 mld kWh w 2023 roku, a przychody wzrosły 32-krotnie, z 432 mld VND do 14 000 mld VND.

Centrum Operacji Produkcyjnych Cam Pha Thermal Power Joint Stock Company - Wietnamskiej Narodowej Korporacji Węglowej i Mineralnej (TKV).

Aby wspierać i obsługiwać proaktywną produkcję węgla i minerałów, wychodząc naprzeciw stale rosnącym potrzebom gospodarki, Wietnamska Grupa Przemysłu Węglowego i Mineralnego zainwestowała wcześnie w modernizację gałęzi przemysłu pomocniczego, takich jak produkcja materiałów wybuchowych przemysłowych i inżynieria mechaniczna.

Spośród nich, inżynieria mechaniczna to sektor o ugruntowanej pozycji, ściśle związany z historią regionu górniczego Quang Ninh. Z 11 jednostkami, jest to również sektor wspierający, który wnosi największy wkład w przemysł węglowy i mineralny TKV. Dzięki obecnej infrastrukturze technicznej, jednostki inżynierii mechanicznej Grupy są uważane za niezawodnych „dostawców logistycznych”, zajmujących ugruntowaną pozycję w wietnamskim przemyśle inżynierii mechanicznej i skutecznie zaspokajających zapotrzebowanie na wydobycie węgla i minerałów.

Jednostki wchodzące w skład TKV (Vietnam Coal and Mineral Group) produkują hydrauliczne podpory, urządzenia i części zamienne do produkcji węgla, minerałów i energii, a także zajmują się naprawą i renowacją urządzeń dla górnictwa i innych sektorów biznesowych, a ich łączne przychody wzrosły z ponad 1000 miliardów VND w 2006 r. do 3,3 biliona VND w 2023 r. W szczególności w czasach kryzysów dostaw produkowane w kraju mechaniczne produkty Grupy przyczyniły się do utrzymania stabilności produkcji w jednostkach opartych na węglu.

Zautomatyzowane linie produkcyjne mechaniczne spółki akcyjnej Vinacomin Machinery Manufacturing Joint Stock Company.

Oprócz produkcji węgla, sektor produkcji i dostaw przemysłowych materiałów wybuchowych stale się rozwija i stał się jedną z branż o stosunkowo wysokich przychodach i wysokiej wydajności. W latach 2006–2023 produkcja wzrosła prawie 1,5-krotnie, z 46 do 65,6 tys. ton, a produkcja podaży wzrosła 1,3-krotnie, z 76 do 102 tys. ton, co odpowiada ponad 6-krotnemu wzrostowi przychodów, z 1,2 do ponad 7,4 bln VND.

„Z sytuacji, w której Korporacja i jej jednostki członkowskie musiały importować i polegać na zewnętrznych źródłach pod względem czasu i jakości, jednostki chemii górniczej TKV stały się teraz całkowicie samowystarczalne pod względem produkcji. Zróżnicowano rodzaje przemysłowych materiałów wybuchowych, zapewniając zarówno bezpieczeństwo, jak i dostosowanie do warunków produkcji jednostek w całej Korporacji, a jednocześnie rozszerzając działalność na rynki poza branżą, takie jak przemysł cementowy i produkcja materiałów budowlanych” – potwierdził pan Vu Van Hai, sekretarz partii i dyrektor Viet Bac Mining Chemical Company – MICCO.

Inwestowanie w rozwój sektorów poza wydobyciem węgla, zwłaszcza w sektory wspierające produkty przemysłowe, jest uważane za rozsądną politykę TKV (Vietnam Coal Corporation), ponieważ sektor wspierający wydobycie węgla w Wietnamie nie rozwinął się w pełni, a TKV musi zawsze proaktywnie zabezpieczać źródła dostaw, aby zapewnić zrównoważone strategie.

Efektywność produkcji i działalności w sektorach innych niż wydobycie węgla również przyczyniła się do wzrostu przychodów TKV. W latach 2014–2023 całkowite przychody Grupy TKV wyniosły 1,3 biliona VND, co stanowi wzrost o 677 000 miliardów VND i 109% w porównaniu z okresem 2004–2013. Całkowita wartość aktywów całej Grupy w 2023 roku wzrosła o ponad 112 000 miliardów VND, co stanowi wzrost ponad 67-krotny w porównaniu z 1994 rokiem. Świadczy to o znacznym wzroście skali TKV, zarówno pod względem szerokości, jak i głębokości produkcji i działalności.

Oprócz swojej podstawowej roli we wspieraniu wydobycia węgla i minerałów, sektory wspierające tworzą również liczne miejsca pracy i odgrywają kluczową rolę w zwiększaniu konkurencyjności kluczowych produktów przemysłowych oraz przyspieszaniu procesu industrializacji poprzez ekspansję i specjalizację. W swoim planie restrukturyzacji TKV nadal priorytetowo traktuje inwestycje w sektory wspierające, tworząc dynamikę sprzyjającą dalszemu rozwojowi sektorów kluczowych w nadchodzącym okresie.

Źródło