Skoncentruj swoje wysiłki na osiągnięciu celów na pierwsze sześć miesięcy roku.
Od samego początku 2025 roku spółka akcyjna Ha Tu Coal aktywnie wdrażała wiele kompleksowych rozwiązań, koncentrując się na pokonywaniu trudności związanych z pogodą, warunkami geologicznymi i popytem rynkowym. Dzięki elastycznemu zarządzaniu i odporności pracowników, do końca pierwszego kwartału 2025 roku spółka osiągnęła produkcję na poziomie 620 000 ton węgla surowego, co stanowi 24,8% planu rocznego, sprzedała 665 000 ton węgla, co stanowi 25,6% planu rocznego, i wygenerowała przychody w wysokości 1152,8 mld VND. Warto podkreślić, że zadanie przetworzenia ponad 2,1 mln m³ osadów dennych kopalni – kluczowego czynnika w otwieraniu obszarów produkcyjnych – zostało ukończone zgodnie z harmonogramem.
Spółka akcyjna Ha Tu Coal zwiększa wydobycie węgla na dnie kopalni odkrywkowej.
Bazując na początkowym entuzjazmie do pracy na początku roku, w całej firmie z entuzjazmem rozpoczęła się kampania emulacyjna „120 dni pracy i produkcji, aby zrealizować plan produkcji i biznesplan na pierwsze sześć miesięcy”. Tylko w marcu ponad 700 osób i 25 zespołów otrzymało nagrody o łącznej wartości ponad 450 milionów VND. Łączna pula nagród w ramach kampanii ma wynieść 2 miliardy VND, co znacząco podniesie morale pracowników. Wiele zespołów i zakładów produkcyjnych aktywnie uczestniczy w tej kampanii emulacyjnej.
Do całościowych osiągnięć firmy znacząco przyczynia się Kopalnia nr 2 – jeden z jej kluczowych oddziałów. Obecnie eksploatacja odbywa się na poziomie -170 m, a zgodnie z planem, do końca czerwca 2025 r. będzie ona kontynuowana do poziomu -185 m. Jest to ważny krok w realizacji planu rozwoju wydobycia węgla. Warto zauważyć, że od początku roku do 15 marca 2025 r. kopalnia ściśle współpracowała z różnymi działami, aby skutecznie przetworzyć ponad 2 miliony m³ osadu dennego z wyrobiska, tworząc korzystne warunki do przygotowania terenu do głębszej eksploatacji i budowy na poziomie -185 m.
Oprócz przygotowania terenu, maszyny i urządzenia zostały poddane dokładnej kontroli i konserwacji, aby zapewnić bezpieczną i wydajną pracę. Plac budowy aktywnie koordynował również działania z działem transportu, aby zorganizować zsynchronizowaną i naukowo zorganizowaną produkcję. Prace związane z pompowaniem wody, drenażem oraz montażem sprzętu bezpieczeństwa na placach budowy były prowadzone pilnie i z należytą starannością.
Pan Do Quoc Toan, Kierownik Zakładu Górniczego nr 2, powiedział: „Dzięki sprzyjającym warunkom pogodowym i entuzjastycznej, 120-dniowej kampanii emulacyjnej w całym bloku, przyspieszamy produkcję, utrzymujemy ścisłą dyscyplinę pracy oraz zapewniamy postęp i bezpieczeństwo. Oczekuje się, że w kwietniu tego roku kopalnia wydobędzie ponad 2,4 miliona metrów sześciennych ziemi i skał oraz 215 000 ton węgla. Przy obecnym tempie, do końca drugiego kwartału, jesteśmy przekonani, że uda nam się zrealizować ponad 50% rocznego planu wyznaczonego przez Spółkę”.
Działalność związana ze zużyciem węgla w Cua Ong Coal Sorting Company.
Wkraczając w decydującą fazę, spółka Ha Tu Coal Joint Stock Company zamierza zrealizować co najmniej 54% swojego rocznego planu wydobywczego w ciągu pierwszych sześciu miesięcy roku. Aby zrealizować ten cel, firma wdrożyła szereg kluczowych rozwiązań. Przede wszystkim, bezpieczeństwo jest nadal priorytetem, zgodnie z zasadą „3 przed, 4 na miejscu”, która pozwala na wczesną identyfikację zagrożeń i proaktywne, kompleksowe zapobieganie im. Jednocześnie zintensyfikowane zostaną specjalistyczne i nieplanowane inspekcje w kluczowych lokalizacjach produkcyjnych.
Jednocześnie firma koncentruje się na poprawie wydajności i efektywności sprzętu poprzez optymalizację procesów wiercenia, robót strzałowych, wydobycia, transportu, przetwarzania i zużycia. System wydobywczy zostanie zmodernizowany, co pozwoli na poszerzenie pokładów, zwiększenie wydajności i osiągnięcie średniej wydajności 11 000 ton węgla dziennie oraz ponad 175 000 m³ ziemi i skał dziennie. W zakresie zużycia, firma promuje przetwarzanie i mieszanie w celu zwiększenia udziału węgla wysokiej jakości. Jednocześnie zaostrzana jest kontrola kosztów, aby skutecznie kontrolować czynniki wejściowe, takie jak paliwo, materiały i energia elektryczna. Dzięki ścisłemu kierownictwu Grupy, entuzjastycznemu duchowi i wysokiej determinacji wszystkich pracowników, spółka akcyjna Ha Tu Coal codziennie dąży do realizacji i kompleksowego zrealizowania planu produkcyjnego i biznesowego na rok 2025, przyczyniając się do ogólnego sukcesu wietnamskiego przemysłu węglowego.
Wraz ze spółką akcyjną Ha Tu Coal, jednostki TKV zwiększają wydajność i produkcję w drugim kwartale. Wiadomo, że w pierwszym kwartale 2025 roku TKV osiągnęło wiele pozytywnych wyników w zakresie produkcji i działalności, pomimo niesprzyjających warunków pogodowych na obszarach górnictwa odkrywkowego. Wszystkie główne cele produkcyjne zostały osiągnięte, a nawet przekroczone: produkcja węgla surowego wyniosła 10,5 mln ton (27,6% planu rocznego), zużycie węgla wyniosło 12,71 mln ton (25,4%), z czego 10,8 mln ton dostarczono do elektrowni. Skonsolidowane przychody Grupy szacuje się na 44 340 mld VND, co stanowi 25,7% planu rocznego i 13% wzrost w porównaniu z analogicznym okresem 2024 roku. Skonsolidowany zysk w pierwszym kwartale szacuje się na 1 505 mld VND.
Ponadto produkcja minerałów pozostała stabilna: produkcja tlenku glinu wyniosła 382 700 ton, koncentratu miedzi 30 150 ton, a blach miedzianych 8240 ton. Zapewniono ochronę środowiska i bezpieczeństwo pracy; nadal szczególną uwagę poświęcono dobrostanowi socjalnemu i dobrostanowi pracowników.
Wkraczając w drugi kwartał, Wietnamska Grupa Przemysłu Węglowego i Mineralnego (TKV) planuje przyspieszyć produkcję, dążąc do zrealizowania 55% rocznego planu wydobycia węgla surowego, co odpowiada około 20,9 mln ton w ciągu pierwszych sześciu miesięcy. Całkowite zużycie węgla ma wynieść 28,5 mln ton, z czego 23,23 mln ton będzie przeznaczone na produkcję energii elektrycznej. Ponadto, w przypadku innych kluczowych produktów, takich jak tlenek glinu, miedź, cynk, energia elektryczna i przemysłowe materiały wybuchowe, planuje się wzrost o 2-10% w porównaniu z planem całorocznym, co ma na celu stworzenie solidnych podstaw na kolejne miesiące.
Pracownicy spółki akcyjnej Mao Khe Mechanical Joint Stock Company zajmują się obróbką urządzeń mechanicznych.
Aby osiągnąć ten cel, TKV wdraża szereg kluczowych rozwiązań: zwiększa przerób węgla z mieszanki węgla i skał, zwiększa mieszanie w celu optymalizacji cen sprzedaży; kieruje jednostki do wykorzystania posiadanych przez nie licencjonowanych mocy wydobywczych; proaktywnie opracowuje plany dostaw węgla w porze deszczowej i eksportuje go po cenach rynkowych. Grupa zwiększa również inwestycje w sprzęt, wiercenia poszukiwawcze i wdraża nowe technologie w elektrowniach w celu poprawy efektywności. Ponadto przyspiesza się oczyszczanie gruntów, uzyskiwanie koncesji na wydobycie złóż mineralnych oraz inwestycje w podstawowe prace budowlane, a łączny plan inwestycyjny w drugim kwartale wyniesie około 2200 miliardów VND.
Przyspieszenie postępu kluczowych projektów.
Obecnie Wietnamska Grupa Przemysłu Węglowego i Mineralnego (TKV) koncentruje się nie tylko na wydobyciu i zużyciu węgla, ale także przyspiesza realizację kluczowych projektów. Strategia ta ma na celu poprawę efektywności produkcji i warunków pracy pracowników. Oprócz rozwoju wydobycia i zużycia węgla, TKV wdrożyło wiele ważnych projektów, przyczyniając się do zrównoważonego rozwoju przemysłu węglowego.
W oczekiwaniu na IV Zjazd Partii Wietnamskiej Grupy Węglowo-Mineralnej (TKV), na kadencję 2025-2030, jednostki TKV aktywnie zarejestrowały się do udziału w oddolnych projektach emulacyjnych. W ramach tego procesu Komitet Partyjny Grupy wybrał 11 kluczowych projektów o łącznej wartości inwestycji przekraczającej 11 000 miliardów VND. Są to projekty strategiczne, które nie tylko spełniają wymogi rozwoju produkcji, ale także nadają dynamikę długoterminowemu rozwojowi TKV.
2 kwietnia kierownictwo TKV i Quang Hanh Coal Company wydało rozkaz naciśnięcia przycisku startowego, oficjalnie oddając do eksploatacji ścianę wydobywczą nr 1 na poziomach -175/-300.
Na przykład, na początku kwietnia firma Quang Hanh Coal Company zorganizowała uroczystość inaugurującą projekt „Budowa ściany nr 1 na poziomach -175/-300, będącej częścią projektu eksploatacji poniżej -50 metrów w kopalni węgla Nga Hai”. Jest to jeden z kluczowych projektów wybranych przez Komitet Partyjny Wietnamskiej Grupy Przemysłu Węglowego i Mineralnego z okazji VI Zjazdu Komitetu Partii TKV, kadencji 2025-2030.
Projekt, rozpoczęty zgodnie z planem technicznym w 2020 roku, stanowi nowy krok w strategii rozbudowy przestrzeni wydobywczej i zwiększenia produkcji węgla przez Quang Hanh Coal Company. Po wielu złożonych fazach badań i budowy w trudnych warunkach geologicznych, od października 2024 roku do końca stycznia 2025 roku, jednostka zmobilizowała maksymalną liczbę pracowników i sprzętu, stale wysyłając 6 zespołów do robót ziemnych i drążenia tuneli, aby przyspieszyć postęp prac.
W trakcie budowy kluczowe elementy projektu, w tym główny szyb przenośnika, stacja rozładunkowa, bunkier węglowy, podziemny system pomp, elektrownia centralna oraz linie wydobywcze ścianowe poziomów -200/-175, zostały ukończone jednocześnie. Warto zaznaczyć, że wytyczenie obszaru wydobywczego ścianowego i instalacja sprzętu zostały ukończone 3 miesiące przed planowanym terminem, co stworzyło warunki do uruchomienia obszaru wydobywczego ścianowego nr 1 od 15 marca 2025 roku. Bezpośrednio po uroczystości odsłonięcia tablicy, wydobycie ścianowe oficjalnie rozpoczęło działalność, odbierając pierwsze tony węgla. Już pierwszego dnia obszar wydobywczy ścianowy wydobył około 150 ton węgla, co jest pozytywnym sygnałem dla nadchodzącej fazy eksploatacji.
Pan Nguyen Thanh Tung, dyrektor Quang Hanh Coal Company, podkreślił: Wczesne zakończenie projektu nie tylko świadczy o determinacji i efektywnej organizacji prac budowlanych całej załogi i pracowników, ale ma również strategiczne znaczenie dla długoterminowego rozwoju. Oddanie do eksploatacji ściany nr 1 na poziomach -175/-300 to kluczowy kamień milowy w procesie głębokiego wydobycia w kopalni węgla Nga Hai, otwierający nowe przestrzenie produkcyjne, tworzący dynamikę do utrzymania i zwiększenia wydobycia oraz zapewniający stabilne dostawy węgla dla gospodarki . Ten sukces świadczy również o pionierskiej roli Quang Hanh Coal Company w procesie modernizacji, zwiększaniu zdolności produkcyjnych i zaspokajaniu coraz wyższych wymagań krajowego przemysłu energetycznego, zgodnie z kierunkami rozwoju przemysłu węglowego na lata 2025-2030 i kolejne.
Uruchomiony system sterowania i automatyzacji Zakładu Sortowania Węgla 2 - Faza 2 sprawdza się znakomicie.
W sektorze przesiewania i sortowania węgla, jednym z najważniejszych projektów jest „System sterowania i automatyzacji dla sortowni węgla 2 – Faza 2”, wdrożony przez Cua Ong Coal Sorting Company. System sterowania i automatyzacji dla sortowni węgla 2 – Faza 2 obejmuje systemy czujników, przetwornice częstotliwości, kompletny system sterowania, automatyzację systemu sedymentacji oraz nowe inwestycje w urządzenia do pomiaru gęstości zawiesiny; modernizację systemów automatyki maszyn przesiewających i podających, wymianę niektórych silników i przekładni, których okres amortyzacji dobiegł końca. Jednocześnie modernizowany jest system automatyki stacji elektroenergetycznej i rozdzielczej. Udoskonalany jest system nagłośnienia obsługujący operacje produkcyjne, aby zapewnić szybkie i terminowe dostarczanie informacji do każdego obszaru produkcyjnego w całym zakładzie. Wcześniej, w lutym 2023 roku, uruchomiono Fazę 1 projektu Systemu sterowania i automatyzacji dla sortowni węgla 2. W oparciu o ocenę efektywności Fazy 1, Cua Ong Coal Sorting Company kontynuuje wdrażanie Fazy 2 projektu.
Uroczysta inauguracja projektu, która odbyła się na początku kwietnia, była potwierdzeniem udanej modernizacji systemu sterowania i automatyki w zakładzie, co przełożyło się na poprawę wydajności produkcji i warunków pracy pracowników. Projekt ten jest uważany za ważny krok w strategii TKV w zakresie mechanizacji, automatyzacji, komputeryzacji i digitalizacji. Wcześniej, Faza 1 tego projektu była realizowana od lutego 2023 roku. Faza 2 obejmuje modernizację systemu czujników, falowników, silników i przekładni, co przekłada się na poprawę stabilności i wydajności całego zakładu.
Ostatnio, 10 kwietnia, Deo Nai – Coc Sau Coal Joint Stock Company – TKV zorganizowało uroczystość inauguracji projektu naprawy pieca nr 2, będącego częścią systemu odwodnienia +28. Projekt, którego łączna wartość inwestycji przekroczyła 50 miliardów VND, został ukończony 20 dni przed terminem. Dzięki sprawnemu systemowi odwodnienia, projekt odgrywa kluczową rolę w ochronie środowiska i łagodzeniu ryzyka klęsk żywiołowych w kopalniach Coc Sau, Deo Nai i Cao Son.
Oprócz wspomnianych projektów, TKV zrealizowało również szereg innych projektów, takich jak projekt budowy zakładu produkcji amoniaku, projekt podziemnej kopalni Tan Yen-Dong Trang Bach oraz projekt rozbudowy podziemnej kopalni Ha Rang. Wszystkie te projekty przynoszą wysoką wartość ekonomiczną i przyczyniają się do rozwoju przemysłu wydobywczego węgla.
Obecnie TKV koncentruje się na realizacji celu „trzech transformacji” (mechanizacja, automatyzacja i komputeryzacja). Te kluczowe projekty stanowią istotne kroki w kierunku zwiększenia mocy produkcyjnych i poprawy warunków pracy pracowników. Po ich zakończeniu, projekty te nie tylko pomogą TKV zwiększyć efektywność wydobycia węgla, ale także przyczynią się do zrównoważonego rozwoju przemysłu węglowego.
Pham Tang
Źródło: https://baoquangninh.vn/tkv-tang-toc-hoan-thanh-ke-hoach-nam-3353209.html






Komentarz (0)