Wietnam „otwiera się” na erę cyfrową

Artykuł Sekretarza GeneralnegoTo Lama pt. „Transformacja cyfrowa – ważna siła napędowa rozwoju sił wytwórczych, doskonalenia relacji produkcyjnych, wprowadzania kraju w nową erę” stworzył przełom w postrzeganiu procesu transformacji cyfrowej zgodnie z jego naturą, rolą i pozycją w rozwoju kraju.

Ostatecznym celem transformacji cyfrowej jest służenie ludziom, w duchu traktowania człowieka jako centrum, podmiotu, celu, siły napędowej i zasobu rozwoju.

To coś, czego w ostatnim czasie nie do końca i dokładnie zrozumieliśmy w kontekście transformacji cyfrowej, jako procesu przyczyniającego się do zmiany modelu rozwoju z szerokiego na dogłębny, co prowadzi do przełomu w produktywności poprzez przełom w wartości.

Pytanie brzmi: jakiej polityki potrzebuje Wietnam, aby szkolić i rozwijać zasoby ludzkie, aby sprostać wymogom rewolucji przemysłowej 4.0? Można powiedzieć, że zasoby ludzkie są obecnie postrzegane jako jedno z trzech głównych wąskich gardeł (instytucje, infrastruktura i zasoby ludzkie) dla procesu rozwoju Wietnamu jako całości i dla proaktywnego uczestnictwa w rewolucji przemysłowej 4.0.

Aby promować i wspierać szkolenia i rozwój zasobów ludzkich, aby sprostać wymogom współczesności, Partia, państwo i rząd muszą podnieść jakość szkoleń. Jednocześnie potrzebna jest strategia rozwoju zasobów ludzkich, która będzie spełniać specyficzne wymogi krajowej strategii cyfrowej.

Jest to konieczne, aby uniknąć sytuacji, w której „sto kwiatów rozkwita” i szkolenia odbywają się wszędzie, co prowadzi do tego, że jakość nie spełnia wymagań, uczestnicy mają trudności z wyborem miejsca szkolenia, a wartość dyplomów nie jest w pełni doceniana.

Przedsiębiorstwa muszą opracować długoterminowy plan transformacji; jasno poznać, zrozumieć i dogłębnie zrozumieć proces transformacji cyfrowej, aby podjąć właściwe działania. Tylko dzięki prawidłowej transformacji świadomości przedsiębiorstwa mogą prawdziwie wiedzieć, co transformują, jak, dokąd i jakie cele realizują. Tylko wtedy przedsiębiorstwa mogą się adaptować i skutecznie wykorzystywać możliwości płynące z transformacji cyfrowej. Szkolenie kadr, a zwłaszcza kluczowych zespołów kierowniczych, odgrywa istotną rolę. Muszą oni rozumieć ludzi, aby móc przewodzić „statkowi” przedsiębiorstwa i uczestniczyć w tym procesie transformacji.

Dla państwa polityka wsparcia w zakresie szkoleń i konkretnych programów kredytowych dla przedsiębiorstw w procesie transformacji cyfrowej jest pozytywna i ważna, a jednocześnie aktywnie budowane są korytarze prawne. Najważniejszą polityką, która ma na celu stworzenie sprzyjającego środowiska dla rozwoju gospodarki cyfrowej i społeczeństwa cyfrowego, jest dziś doprecyzowanie podstaw teoretycznych. Na tej podstawie należy jasno określić kluczowe punkty, podstawy, warunki, cele, priorytety i konkretne strategie.

W procesie transformacji cyfrowej Wietnam jest obecnie silnie zależny zarówno od technologii sprzętowej, jak i programowej. Dlatego współpraca międzynarodowa jest niezwykle ważna.

Po pierwsze, współpraca mająca na celu wsparcie rozwoju standardów w kontekście złożonej konkurencji technologicznej i wpływanie na decyzje dotyczące sposobu wykorzystania technologii, aby nie popaść w stan fragmentacji i braku synchronizacji.

Po drugie, należy współpracować w celu wspierania efektywnego opanowania i zastosowania technologii, co przełoży się na rozwój nowych, kluczowych technologii i stopniowe opanowanie technologii nowej generacji.

Źródło