Uznając budowanie partii za kluczowe zadanie, od początku kadencji 2020-2025 prace nad konsolidacją i budową oddolnych organizacji partyjnych oraz poprawą jakości członków partii w całym wojewódzkim Komitecie Partii koncentrowały się na przywództwie, kierowaniu i wdrażaniu, osiągając wiele znakomitych rezultatów. W ten sposób przyczyniamy się do poprawy zdolności kierowniczych, siły bojowej oddolnych organizacji partyjnych oraz jakości członków partii, spełniając praktyczne wymagania bieżących prac nad budowaniem partii.

Budowanie czystej i silnej oddolnej organizacji partyjnej z wszechstronnym potencjałem kierowniczym, wysoką siłą bojową i kontyngentem wykwalifikowanych i kompetentnych członków partii jest centralnym i ciągłym zadaniem, któremu Wojewódzki Komitet Partii zawsze poświęcał uwagę i kierowanie. Od początku kadencji cały region dokonał przeglądu i udoskonalenia oddolnej organizacji partyjnej, wprowadzając innowacje i reorganizując aparat polityczny oraz kadry; konsolidując, organizując i prowadząc organizacje partyjne bezpośrednio pod Komitetami Partii w gminach, okręgach i miastach; konsolidując oddolne organizacje partyjne po zakończeniu pilotażu i reorganizacji organizacji i jednostek; zwracając uwagę na konsolidację organizacji partyjnych na obszarach mniejszości etnicznych, religijnych, przygranicznych i wyspiarskich. Komitety i organizacje partyjne na wszystkich szczeblach również uporządkowały i udoskonaliły aparat organizacyjny zgodnie z charakterystyką sytuacji i rodzajami organizacji, minimalizując tworzenie połączonych komórek partyjnych, łącząc zadanie budowania organizacji partyjnych z kierowaniem realizacją zadań politycznych miejscowości i jednostek.
Na początku 2020 roku w prowincji działało 725 oddolnych organizacji partyjnych, 31 komitetów partyjnych i 4925 komórek partyjnych bezpośrednio podległych oddolnym komitetom partyjnym. Do tej pory w prowincji działało 674 oddolne organizacje partyjne; 39 komitetów partyjnych i 4821 komórek partyjnych bezpośrednio podległych oddolnym komitetom partyjnym. Prowincja usprawniła 5 agencji i jednostek na szczeblu prowincji; 179 departamentów, 3 poddepartamenty, 80 jednostek służby publicznej bezpośrednio podległych agencjom i jednostkom na szczeblu prowincji; departamenty i jednostki na szczeblu powiatowym; 44 departamenty podległe poddepartamentom i jednostkom im równoważnym; zredukowała 9 jednostek administracyjnych na szczeblu gmin w 5 miejscowościach; połączyła 48 wsi, przysiółków i osiedli w 7 miejscowościach. W 2024 roku prowincja będzie kontynuować łączenie 12 jednostek administracyjnych na szczeblu gmin. Po połączeniu 6 jednostek administracyjnych szczebla gminnego będzie nadal zmniejszanych.
Oprócz regularnej dbałości o konsolidację, doskonalenie i organizację oddolnych organizacji partyjnych w celu zapewnienia odpowiedniej ilości i jakości, na bieżąco kładzie się nacisk na podnoszenie poziomu politycznego, potencjału przywódczego, umiejętności i doświadczenia w pracy partyjnej członków oddolnych komitetów partyjnych, a zwłaszcza sekretarzy komitetów partyjnych. Organizacje partyjne delegują członków komitetów partyjnych do monitorowania i kierowania oddolnymi organizacjami partyjnymi zgodnie z mottem „wojewódzkie komitety partyjne zarządzają oddolnymi organizacjami partyjnymi; powiatowe komitety partyjne zarządzają komórkami partyjnymi; oddolni członkowie partii zarządzają gospodarstwami domowymi”; liderzy i kluczowi liderzy muszą zarządzać miejscowościami i jednostkami, w których występują liczne trudności i komplikacje.
Dzięki ścisłemu kierownictwu i dowództwu, komitety partyjne i organizacje na wszystkich szczeblach wprowadzały innowacje, podnosiły świadomość, rozwijały myślenie, poszerzały wizję, stosowały kreatywnie i skutecznie, podnosiły jakość przekazu, sprawnie konkretyzowały i organizowały wdrażanie polityki na wyższych szczeblach, zgodnie z rzeczywistością i zadaniami politycznymi oddolnych organizacji partyjnych. Słabe ogniwa, słabe strony, trudne i skomplikowane problemy pojawiające się na szczeblu oddolnym zostały gruntownie rozwiązane.

Prace związane z planowaniem i przygotowaniem kadr są regularnie weryfikowane i uzupełniane, co zapewnia terminowe zapewnienie kadr następczych w przypadku zmian kadrowych. Uwagę poświęcono rotacji, mobilizacji i wzmocnieniu kadr w komitetach partyjnych powiatowych i lokalnych, zwłaszcza na szczeblu gminnym, stopniowo przezwyciężając lokalne i ograniczone myślenie. Do tej pory większość sekretarzy partyjnych i przewodniczących komitetów ludowych gmin, okręgów i miast w prowincji nie pochodziła z lokalnych społeczności.
W szczególności, realizując wytyczne Centrali dotyczące wzmocnienia przywództwa w zadaniu budowy i ochrony granic oraz wysp w nowej sytuacji, cała prowincja kontynuuje wybieranie 24 gmin i okręgów przygranicznych i wyspiarskich w celu zapewnienia większej liczby straży granicznej, która będzie pełnić funkcję zastępcy sekretarza partii; mianowanie 5 kierowników placówek lub komisarzy politycznych do komitetów partyjnych w 5 dystryktach, miastach, 95 wsiach, przysiółkach i dzielnicach z członkami partii pełniącymi placówki straży granicznej w celu uczestniczenia w działaniach i pomocy komórkom partyjnym na obszarach przygranicznych i wyspiarskich.
Jednocześnie należy kontynuować realizację polityki, zgodnie z którą sekretarze komórek partyjnych w 91,7% jednostek powinni być kierownikami departamentów i menedżerami przedsiębiorstw przemysłu węglowego; 100% sekretarzy komórek partyjnych powinno być kierownikami agencji administracyjnych, jednostek służby publicznej, przedsiębiorstw państwowych i sił zbrojnych; należy utrzymać model, w którym 100% sekretarzy komórek partyjnych powinno być kierownikami wsi, przysiółków i osiedli mieszkaniowych.
Realizując Rezolucję nr 21-NQ/TW (z dnia 16 czerwca 2022 r.) XIII Komitetu Centralnego Partii w sprawie wzmocnienia konsolidacji i rozwoju oddolnych organizacji partyjnych oraz poprawy jakości członków partii w nowym okresie, Quang Ninh wydał wytyczne dotyczące ram kryteriów budowania i wdrażania modelu „4 dobrych komórek partyjnych” i „4 dobrych komitetów partyjnych”. Do tej pory wiele organizacji partyjnych wdrożyło ten model i osiągnęło wstępne rezultaty, przyczyniając się do konsolidacji, budowania i poprawy zdolności kierowniczych oraz siły bojowej oddolnych organizacji partyjnych, jakości działalności komórek partyjnych oraz liczebności kadr i członków partii w nowym okresie.

Zwrócono również uwagę na tworzenie źródeł i poprawę jakości rekrutacji członków partii. Kierując się mottem „gdzie są ludzie, tam są członkowie partii”, „gdzie są robotnicy i robotnicy, tam są członkowie partii”, komitety partyjne wszystkich szczebli, opierając się na aktualnej sytuacji, opracowywały plany rozwoju członków partii na całą kadencję i na każdy rok, tworząc jednocześnie sprzyjające środowisko dla mas, aby dążyły do realizacji swoich ideałów, praktykowały je i oświecały, z czystą motywacją i pragnieniem wstąpienia do Partii. Komórki partyjne aktywnie odkrywały, szkoliły i wdrażały, aby zapewnić zarówno ilość, jak i jakość struktur.
Od początku kadencji Wojewódzki Komitet Partii corocznie przekraczał cel przyjmowania członków Partii (ponad 3,2%), plasując się w gronie miejscowości o wysokiej liczbie i celu przyjmowania członków Partii, z wieloma nowymi modelami, dobrymi i skutecznymi praktykami, zwłaszcza modelem rozwoju Partii wśród studentów, w sektorze prywatnym . Od początku 2020 r. do czerwca 2024 r. całe województwo przyjęło do Partii 283 studentów; przyjęto 1061 członków Partii w prywatnych jednostkach gospodarczych. Struktura wiekowa przyjętych członków Partii jest stosunkowo korzystna, wzrosła liczba kobiet i młodych członków Partii, mniejszości etnicznych, osób religijnych i właścicieli prywatnych przedsiębiorstw, co nadało Partii nowy impuls.
Prace związane z przeglądem, samokrytyką, krytyką, oceną i klasyfikacją jakości oddolnych organizacji partyjnych i członków partii stają się coraz bardziej znaczące, poważne i systematyczne. Zarządzanie i szkolenie członków partii odbywa się zgodnie z przepisami. Przegląd, weryfikacja i usuwanie z Partii niekwalifikowanych członków partii były przeprowadzane przez Wojewódzki Komitet Partii i wojewódzkie komitety partyjne zgodnie z nadzorem i wytycznymi Komitetu Centralnego. W latach 2021-2023 komitety partyjne wszystkich szczebli usunęły z Partii 770 członków.
Według liderów Komitetu Organizacyjnego Wojewódzkiego Komitetu Partii, dzięki synchronicznemu i zdecydowanemu wdrażaniu rozwiązań mających na celu konsolidację i budowę oddolnych organizacji partyjnych, potencjał przywódczy, siła bojowa oddolnych organizacji partyjnych oraz jakość kadr i członków partii w województwie uległy wielu pozytywnym zmianom. Oddolne organizacje partyjne zostały skonsolidowane, stopniowo zapewniając wymogi kompleksowego kierownictwa systemem politycznym na poziomie oddolnym; demokracja w Partii została rozszerzona, promując siłę całego systemu politycznego poprzez udział w budowie partii. Kontyngent kadr i członków partii charakteryzuje się silną postawą polityczną, walorami moralnymi, potencjałem, kwalifikacjami i odpowiedzialnością za pracę, co odpowiada wymogom zadań w nowej sytuacji.
Źródło






Komentarz (0)