Uznając budowanie partii za kluczowe zadanie, od początku kadencji 2020-2025 do chwili obecnej, praca nad konsolidacją i budowaniem oddolnych organizacji partyjnych oraz poprawą jakości członków Partii w wojewódzkich komitetach partyjnych była przedmiotem uwagi i wsparcia, co przyniosło wiele znakomitych rezultatów. Przyczyniło się to do wzmocnienia potencjału przywódczego i siły bojowej oddolnych organizacji partyjnych oraz jakości członków Partii, spełniając praktyczne wymagania bieżących prac nad budowaniem partii.
Budowanie czystych, silnych i sprawnych oddolnych organizacji partyjnych z wszechstronnym kierownictwem i wysoką siłą bojową, wraz z zespołem członków Partii posiadających wystarczające kwalifikacje i możliwości, jest centralnym i ciągłym zadaniem, któremu Wojewódzki Komitet Partii konsekwentnie nadaje priorytet i którym kieruje. Od początku tej kadencji cały region dokonał przeglądu i konsolidacji oddolnych organizacji partyjnych w powiązaniu z reformą i restrukturyzacją aparatu organizacyjnego i kadr systemu politycznego ; wzmocnił i zreorganizował działalność organizacji partyjnych bezpośrednio podległych komitetom partyjnym gmin, okręgów i miast; zrestrukturyzował oddolne organizacje partyjne po zakończeniu programów pilotażowych oraz zreorganizował organizacje i jednostki; oraz zwrócił uwagę na konsolidację organizacji partyjnych na obszarach mniejszości etnicznych, religijnych, przygranicznych i wyspiarskich. Komitety i organizacje partyjne na wszystkich szczeblach również zrestrukturyzowały i skonsolidowały swoje aparaty organizacyjne, dostosowując je do specyfiki sytuacji i rodzajów organizacji, minimalizując tworzenie połączonych oddziałów partyjnych i łącząc zadanie budowania organizacji partyjnych z kierowaniem realizacją zadań politycznych danej miejscowości i jednostki.
Na początku 2020 r. w prowincji działało 725 oddolnych organizacji partyjnych, 31 komitetów podpartyjnych i 4925 oddziałów partyjnych bezpośrednio podległych oddolnym komitetom partyjnym. Obecnie w prowincji działa 674 oddolnych organizacji partyjnych; 39 komitetów podpartyjnych i 4821 oddziałów partyjnych bezpośrednio podległych oddolnym komitetom partyjnym. Prowincja usprawniła 5 agencji i jednostek na szczeblu prowincji; 179 departamentów, 3 poddepartamenty, 80 jednostek służby publicznej bezpośrednio podległych agencjom i jednostkom na szczeblu prowincji oraz departamenty i jednostki na szczeblu powiatowym; 44 departamenty podległe poddepartamentom i równoważnym; zmniejszono 9 jednostek administracyjnych na szczeblu gminy w 5 miejscowościach; oraz połączono 48 wsi, przysiółków i osiedli w 7 miejscowościach. W 2024 r. prowincja będzie kontynuować łączenie 12 jednostek administracyjnych na szczeblu gminy. Po fuzjach zmniejszonych zostanie kolejnych 6 jednostek administracyjnych szczebla gminnego.
Oprócz konsekwentnego koncentrowania się na konsolidacji, ulepszaniu i reorganizacji oddolnych organizacji partyjnych, aby zapewnić zarówno ich liczebność, jak i jakość, poświęca się również uwagę rozwojowi politycznej przenikliwości, zdolności przywódczych, umiejętności i wiedzy fachowej członków oddolnych komitetów partyjnych, zwłaszcza sekretarzy partii. Organizacje partyjne delegują członków komitetów do monitorowania i nadzorowania jednostek oddolnych zgodnie z zasadą „komitety partyjne na szczeblu wojewódzkim nadzorują oddolne organizacje partyjne; komitety partyjne na szczeblu powiatowym nadzorują oddziały partyjne; a członkowie oddolnych partii nadzorują gospodarstwa domowe”; lider i kluczowi liderzy muszą być odpowiedzialni za miejscowości i jednostki borykające się z licznymi trudnościami i zawiłościami.
Dzięki uważnej uwadze i kierownictwu, komitety i organizacje partyjne na wszystkich szczeblach zreformowały się, poprawiły swoją świadomość i sposób myślenia, poszerzyły wizję oraz kreatywnie i skutecznie wdrażały i podnosiły jakość wydawania, konkretyzowania i wdrażania polityki na wyższych szczeblach, zgodnie z praktycznymi realiami i zadaniami politycznymi oddolnych organizacji partyjnych. Słabości, niedociągnięcia oraz trudne i złożone problemy pojawiające się na szczeblu oddolnym zostały gruntownie rozwiązane.
Planowanie i przygotowanie kadrowe są regularnie weryfikowane i uzupełniane, zapewniając terminową rezerwę kadrową na wypadek zmian kadrowych. Rotacja, transfery i wzmocnienie kadr w komitetach partyjnych na szczeblu powiatowym i lokalnym, zwłaszcza na poziomie gmin, są przedmiotem szczególnej uwagi, stopniowo przezwyciężając lokalny charakter i izolację. Do tej pory większość sekretarzy partii i przewodniczących komitetów ludowych na szczeblu gmin, okręgów i miast w prowincji nie pochodziła z lokalnych społeczności.
W szczególności, realizując dyrektywę Komitetu Centralnego w sprawie wzmocnienia kierownictwa w zadaniu budowy i ochrony granicy oraz wysp w nowej sytuacji, cała prowincja kontynuowała wybieranie 24 gmin i okręgów przygranicznych i wyspiarskich, aby przydzielić funkcjonariuszy straży granicznej do pełnienia funkcji zastępców sekretarzy komitetów partyjnych; mianowano 5 komendantów posterunków straży granicznej lub komisarzy politycznych do komitetów partyjnych w 5 powiatach i miastach oraz 95 wsiach, przysiółkach i dzielnicach, w których członkowie Partii uczestniczą w działaniach i udzielają pomocy oddziałom Partii na obszarach przygranicznych i wyspiarskich.
Ponadto w 91,7% jednostek nadal realizowana jest polityka, zgodnie z którą sekretarze oddziałów partyjnych pełnią również funkcję kierowników departamentów lub menedżerów w przedsiębiorstwach przemysłu węglowego; 100% sekretarzy komitetów partyjnych to szefowie agencji administracyjnych, jednostek służby publicznej, przedsiębiorstw państwowych i sił zbrojnych; utrzymano również model, w którym 100% sekretarzy oddziałów partyjnych pełni również funkcję szefów wsi, przysiółków i dzielnic.
Wdrażając Rezolucję nr 21-NQ/TW (z dnia 16 czerwca 2022 r.) XIII Komitetu Centralnego Komunistycznej Partii Wietnamu w sprawie wzmocnienia i konsolidacji oddolnych organizacji partyjnych oraz poprawy jakości członków Partii w nowym okresie, prowincja Quang Ninh wydała wytyczne dotyczące ram kryteriów budowania i wdrażania modeli „Czterech Dobrych Oddziałów Partii” i „Czterech Dobrych Oddolnych Komitetów Partii”. Do tej pory wiele organizacji partyjnych wdrożyło te modele i początkowo osiągnęło pozytywne rezultaty, przyczyniając się do konsolidacji, budowy i poprawy zdolności kierowniczych oraz siły bojowej oddolnych organizacji partyjnych, jakości działalności oddziałów partyjnych oraz jakości kadr i członków Partii w nowym okresie.
Zwrócono również uwagę na działania związane z rekrutacją i podnoszeniem kwalifikacji członków Partii. Kierując się dewizą „gdzie są ludzie, tam są członkowie Partii” i „gdzie są robotnicy i robotnicy, tam są członkowie Partii”, komitety partyjne wszystkich szczebli opierały swoje plany rozwoju członków Partii na rzeczywistej sytuacji w ciągu całej kadencji i w ujęciu rocznym; jednocześnie stworzyły sprzyjające środowisko dla mas, aby dążyły do celu, szkoliły się i oświecały ideałami, kierując się czystymi motywami i celami wstąpienia do Partii. Oddziały partyjne proaktywnie identyfikowały, wspierały i rekomendowały kandydatów, dbając o liczbę, jakość i strukturę członkostwa w Partii.
Od początku kadencji Wojewódzki Komitet Partii konsekwentnie przekraczał swój roczny cel przyjmowania nowych członków Partii (ponad 3,2%), co plasuje go wśród miejscowości o największej liczbie i celach w zakresie rekrutacji członków Partii. Zaowocowało to wieloma nowymi modelami i skutecznymi podejściami, zwłaszcza w rozwijaniu członkostwa Partii wśród studentów i w sektorze prywatnym. Od początku 2020 r. do czerwca 2024 r. prowincja przyjęła do Partii 283 studentów i 1061 nowych członków Partii w prywatnych jednostkach gospodarczych. Nowo przyjęci członkowie Partii mają stosunkowo odpowiednią strukturę wiekową, ze wzrastającą liczbą członków płci żeńskiej, ludzi młodych, mniejszości etnicznych, wyznawców religii i właścicieli prywatnych firm, co tworzy nową dynamikę dla Partii.
Prace nad samokrytyką, krytyką, oceną i klasyfikacją jakości oddolnych organizacji partyjnych i członków Partii stają się coraz bardziej merytoryczne, poważne i systematyczne. Zarządzanie i szkolenie członków Partii odbywa się zgodnie z przepisami. Weryfikacja, selekcja i usuwanie członków Partii, którzy nie spełniają już kwalifikacji, zostały przeprowadzone przez Wojewódzki Komitet Partii i podległe mu komitety partyjne zgodnie z dyrektywami i wytycznymi Komitetu Centralnego. W latach 2021–2023 komitety partyjne wszystkich szczebli usunęły z Partii 770 członków.
Według liderów Wydziału Organizacyjnego Komitetu Wojewódzkiego Partii, dzięki kompleksowemu i zdecydowanemu wdrożeniu rozwiązań mających na celu konsolidację i budowę oddolnych organizacji partyjnych, potencjał przywódczy, siła bojowa oddolnych organizacji partyjnych oraz jakość kadr i członków Partii w województwie odnotowały wiele pozytywnych zmian. Oddolne organizacje partyjne zostały wzmocnione, stopniowo zapewniając wymagania dotyczące wszechstronnego przywództwa systemu politycznego na poziomie oddolnym; demokracja w Partii została rozszerzona, wykorzystując siłę całego systemu politycznego w uczestnictwie w budowie Partii. Kadry i członkowie Partii posiadają silną determinację polityczną, charakter moralny, kompetencje, kwalifikacje i odpowiedzialność w swojej pracy, spełniając wymagania zadań w nowej sytuacji.
Źródło
Komentarz (0)