A conferência foi copresidida pelos camaradas: Le Quoc Phong, membro do Comitê Central do Partido e vice-secretário permanente do Comitê do Partido da Cidade de Ho Chi Minh; Nguyen Van Duoc, membro do Comitê Central do Partido, vice-secretário do Comitê do Partido da Cidade de Ho Chi Minh e presidente do Comitê Popular da Cidade de Ho Chi Minh; Van Thi Bach Tuyet, vice-secretária do Comitê do Partido da Cidade de Ho Chi Minh; e Dang Minh Thong, vice-secretário do Comitê do Partido da Cidade de Ho Chi Minh.
Muitos resultados excelentes
Ao apresentar um relatório resumido sobre o primeiro ano de implementação do modelo organizacional geral do sistema político da cidade e do modelo de governo local de dois níveis, a Vice-Secretária do Comitê do Partido da Cidade de Ho Chi Minh, Van Thi Bach Tuyet, afirmou que, após um ano de funcionamento, a Cidade de Ho Chi Minh alcançou muitos resultados importantes. Em particular, os métodos de governança da cidade demonstram cada vez mais "eficiência - eficácia - proximidade com o povo - capacidade de resposta ao povo"; colocando os cidadãos e as empresas no centro dos serviços e utilizando a satisfação do cidadão como medida da qualidade das operações do aparato administrativo.
A qualidade dos serviços públicos essenciais em nível comunal foi amplamente mantida. Os serviços de educação , saúde, saneamento ambiental, cultura, esportes e procedimentos administrativos são garantidos. O trabalho de assistência social é realizado de forma eficaz.
A cidade implementou diversas novas políticas que produziram resultados práticos, tais como: organização de exames de saúde gratuitos; disponibilização de serviços de ônibus gratuitos; construção e reforma de instalações para atender às necessidades de moradia da população; aceleração da implementação de pelo menos 200 projetos-chave para celebrar os principais congressos e feriados, priorizando infraestrutura estratégica com forte impacto e impulsionando o crescimento; oferecimento de assistência integral a veteranos de guerra, famílias de baixa renda e trabalhadores; e promoção da construção e reforma de moradias populares e assistenciais, juntamente com a determinação de realocar e reorganizar moradias ao longo de canais e hidrovias para melhorar a estética urbana.
Além disso, a reforma administrativa e a transformação digital alcançaram muitos resultados positivos, demonstrados pelo processamento de um grande volume de procedimentos administrativos com uma taxa de cumprimento de prazos superior a 99,5%, uma taxa de solicitações online superior a 88%, um nível de satisfação superior a 96% entre cidadãos e empresas; e 100% dos documentos trocados em formato eletrônico.
A descentralização, a delegação de autoridade e a condução dos procedimentos administrativos têm ocorrido sem problemas. Com base em 1.065 tarefas descentralizadas em 28 Decretos Governamentais , a cidade emitiu inúmeras decisões sobre descentralização e delegação de autoridade em diversas áreas. Especificamente, 900 tarefas de departamentos e agências e 108 tarefas do Comitê Popular e do Presidente do Comitê Popular da Cidade de Ho Chi Minh foram descentralizadas e delegadas ao nível das comunas, conferindo-lhes maior autonomia no desempenho de suas funções e atribuições.
Segundo a camarada Van Thi Bach Tuyet, a maioria das tarefas que foram descentralizadas, delegadas e tiveram sua autoridade claramente definida produziram resultados positivos, contribuindo para o aumento da iniciativa na base, a redução dos tempos de processamento e a melhoria da qualidade do serviço prestado aos cidadãos e às empresas.
Além disso, o Comitê Permanente do Comitê do Partido da Cidade de Ho Chi Minh tem se concentrado em liderar seriamente a implementação da reestruturação de pessoal; organizando, designando, transferindo e rotacionando quadros de acordo com os procedimentos e padrões adequados; revisando e complementando o planejamento, o treinamento e a capacitação de quadros em consonância com as exigências das tarefas políticas e a orientação de desenvolvimento da cidade. A cidade fortaleceu as medidas para apoiar as localidades no desempenho eficaz de suas funções: organizando o destacamento de quadros especializados de departamentos e agências para realizar tarefas na base da sociedade, especificamente tarefas como indenização e desapropriação de terras, planejamento e garantia da ordem na construção; e promovendo o treinamento e a capacitação de servidores públicos, especialmente no nível das comunas.
A cidade implementou um modelo de "balcão único - decisão única - responsabilidade única" com serviços públicos online abrangentes e interconectados, permitindo que cidadãos e empresas enviem, acompanhem e recebam resultados online. Simultaneamente, adotou um sistema para processar solicitações além das fronteiras administrativas, possibilitando que os cidadãos concluam os procedimentos em qualquer lugar da cidade, sem serem limitados pelo seu local de residência. Isso reduz significativamente o tempo e os custos, demonstrando um compromisso com a construção de uma administração orientada para o serviço.
Garante-se o funcionamento estável das plataformas digitais e dos sistemas de informação partilhados; as plataformas integradas de partilha de dados são mantidas em constante funcionamento, com conectividade perfeita dentro da cidade e com o sistema nacional. A infraestrutura de rede, as aplicações, o software e os equipamentos de tecnologia da informação para o utilizador final cumprem os requisitos para uma operação interligada, sincronizada e perfeita entre agências, unidades e 168 comunas, bairros e zonas especiais.
Apesar das conquistas, ainda existem algumas limitações e deficiências que precisam ser abordadas. Especificamente, o quadro de funcionários apresenta tanto excesso quanto falta de pessoal; um pequeno número de funcionários não atende aos requisitos do cargo; e há escassez de funcionários e servidores públicos experientes em áreas-chave como fortalecimento do partido, tecnologia da informação, finanças e contabilidade, gestão territorial, construção e transporte, saúde, cultura e educação.
Existe uma sobrecarga de trabalho em áreas densamente povoadas. A carga de trabalho aumenta rapidamente dentro dos limites de pessoal estabelecidos, que não são compatíveis com o tamanho da população, a área e as características da localidade. A significativa disparidade no número de organizações partidárias e membros entre os comitês partidários de bairro e de comuna cria uma imensa pressão e sobrecarga no desempenho das tarefas, afetando, em certa medida, a proatividade e a qualidade da prestação de serviços públicos.
Implementar eficazmente a Resolução 09 do Politburo.
Segundo o Secretário Adjunto do Comitê do Partido da Cidade de Ho Chi Minh, a cidade continua focada na implementação de diversas tarefas e soluções essenciais. Entre elas, destaca-se a implementação efetiva da Resolução nº 09-NQ/TW do Politburo sobre a construção e o desenvolvimento da Cidade de Ho Chi Minh na nova era.
Simultaneamente, pesquisar, desenvolver e submeter para promulgação a Lei sobre Áreas Urbanas Especiais, a fim de criar um arcabouço institucional sincronizado, um arcabouço legal adequado, aberto e estável, tornando-se um "marco entre avanços", criando as condições mais favoráveis para que a Cidade de Ho Chi Minh maximize a eficácia de seu potencial e pontos fortes, mobilizando todos os recursos para acelerar o desenvolvimento rápido e sustentável. Paralelamente, implementar efetivamente o plano nacional de desenvolvimento socioeconômico, o plano nacional de finanças e o plano de médio prazo de amortização e investimento da dívida pública para o período de 5 anos, de 2026 a 2030, vinculados à meta de crescimento de dois dígitos.
A cidade irá reorganizar e simplificar a organização e o funcionamento das vilas e áreas residenciais dentro da cidade para adequá-las à realidade prática da população, em conjunto com a reorganização das organizações partidárias e sociopolíticas. O plano de reorganização dos órgãos públicos, patrimônio e centros administrativos será concluído de acordo com as normas. Será dada prioridade à alocação de recursos e à aceleração da construção de novas escolas, à modernização das existentes e à ampliação das já existentes, para garantir o atendimento às necessidades de ensino e aprendizagem da localidade.
Além disso, continue a reorganizar o quadro de funcionários, servidores públicos e empregados para atender às necessidades de desempenho das funções, priorizando a contratação de pessoal altamente especializado nas áreas de tecnologia da informação, finanças e contabilidade, terras, construção, saúde, agricultura, meio ambiente, etc.
Fonte: https://www.sggp.org.vn/bo-may-gan-dan-sat-dan-phuc-vu-hieu-qua-hon-post854730.html
![[Foto] Tran Cam Tu, membro do Comitê Permanente do Comitê Central do Partido, trabalhando com o Comitê Central de Inspeção.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/28/1779969579668_ndo_br_bnd-2495-jpg.webp)
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