A transformação da indústria têxtil do Vietnã.

As exportações vietnamitas de têxteis e vestuário mantiveram-se estáveis ​​durante os primeiros três meses deste ano.

No entanto, para atingir a meta de exportação de 49 bilhões de dólares para 2026, em meio a uma lenta recuperação econômica global e fortes impactos das flutuações geopolíticas , a indústria têxtil e de vestuário do Vietnã enfrenta novos desafios.

As exportações de têxteis e vestuário do Vietnã permaneceram estáveis ​​nos primeiros três meses deste ano. (Foto: Tran Viet/TTXVN)

Analisando o panorama das exportações nos primeiros três meses do ano, observa-se que a indústria têxtil e de vestuário manteve-se estável, apesar dos desafios do mercado internacional. Somente em março, o volume de exportações do setor atingiu US$ 3,82 bilhões, um aumento de 4,4% em comparação com o mesmo período do ano passado. No primeiro trimestre, o volume total de exportações alcançou US$ 10,54 bilhões, um aumento de 2,3%; desse total, o vestuário contribuiu com US$ 8,84 bilhões, representando a maior parcela, mas o destaque ficou por conta do segmento de fibras, com US$ 1,7 bilhão e um crescimento expressivo. Isso demonstra que a estratégia de investimento na cadeia de suprimentos a montante está começando a dar resultados, ajudando as empresas vietnamitas a reduzir gradualmente sua dependência excessiva de matérias-primas importadas. Os Estados Unidos continuam a manter sua posição como o principal mercado de exportação para a indústria têxtil e de vestuário.

No entanto, para atingir a meta de exportação de 49 bilhões de dólares, a indústria têxtil e de vestuário enfrenta muitas dificuldades que exigem mudanças sistêmicas necessárias, em vez de seguir o caminho tradicional da terceirização. De acordo com Cao Huu Hieu, Diretor Geral do Grupo Têxtil e de Vestuário do Vietnã (VINATEX), a maioria das empresas têxteis e de vestuário está sendo forçada a reestruturar proativamente suas operações de produção, aprimorar a adaptabilidade e otimizar custos para manter a eficiência e a competitividade; nesse processo, o investimento em tecnologia, a promoção da transformação digital e o desenvolvimento de produtos de alto valor agregado serão fatores decisivos.

O avanço no segmento de fibras no primeiro trimestre é uma prova da crescente autossuficiência em matérias-primas, ajudando a otimizar os custos logísticos e a atender às rigorosas regras de origem para maximizar as vantagens tarifárias de acordos de livre comércio, como a Parceria Transpacífica Abrangente e Progressiva (CPTPP) e o Acordo de Livre Comércio Vietnã-UE (EVFTA).

Além do desafio da matéria-prima, há a questão dos padrões de desenvolvimento sustentável. O Sr. Than Duc Viet, Diretor Geral da May 10 Corporation, afirmou: "Os clientes nos EUA e na Europa não estão mais interessados ​​apenas em preços baixos ou costura impecável. Eles exigem um perfil completo de sustentabilidade ambiental."

A May 10 teve que revolucionar seu sistema de produção, desde o desmantelamento de caldeiras a carvão obsoletas e sua substituição por caldeiras elétricas e de biomassa, até a instalação de um sistema completo de energia solar nos telhados de suas fábricas. As certificações ESG (Ambiental, Social e de Governança) agora são consideradas um "passaporte" obrigatório. O não cumprimento dos requisitos de economia circular e redução de emissões de carbono resultará na exclusão das empresas vietnamitas das cadeias de suprimentos de marcas globais, independentemente de sua escala de produção.

Sob uma perspectiva diferente, a Viet Tien Garment Corporation optou por inovar por meio da tecnologia e do design. Em um contexto onde os custos de mão de obra no Vietnã deixaram de ser uma vantagem competitiva em comparação com países como Bangladesh, Índia ou Camboja, a Viet Tien acelerou sua transição de um modelo de fabricação por contrato (CMT) para um modelo interno de design e desenvolvimento de moldes (ODM).

Ao investir em centros de pesquisa e desenvolvimento (P&D) de última geração e em softwares de design 3D, a Viet Tien consegue responder rapidamente a pequenos pedidos individuais que exigem altos padrões de qualidade na moda. A digitalização completa de seus processos de gestão não só otimiza a produtividade da mão de obra, como também ajuda a empresa a minimizar erros, economizar materiais e aumentar as margens de lucro. Essas são as soluções sistêmicas que a indústria têxtil e de vestuário precisa para superar o nível médio de países que terceirizam exclusivamente a produção.

Considerando o setor como um todo, para que a indústria têxtil e de vestuário mantenha sua posição como um dos 3 principais países exportadores do setor no mundo e alcance a meta de 49 bilhões de dólares em valor de exportação até 2026, o Sr. Truong Van Cam, vice-presidente e secretário-geral da Associação Vietnamita de Têxteis e Vestuário (VITAS), acredita que os gargalos nos processos de tingimento e acabamento devem ser abordados de forma mais decisiva.

O governo e as autoridades locais precisam criar condições para a formação de polos industriais têxteis e de vestuário concentrados, com sistemas de tratamento de efluentes que atendam aos padrões internacionais, a fim de atrair grandes investidores nos segmentos de tecidos, tingimento e acabamento. Isso é fundamental para concretizar a regra de origem "do fio em diante", permitindo que o vestuário vietnamita se beneficie plenamente dos acordos de livre comércio.

O programa "Ecologização da Indústria Têxtil e de Vestuário" também precisa do apoio de mecanismos financeiros específicos, como pacotes de crédito verde com taxas de juros preferenciais para permitir que as empresas adotem tecnologias sustentáveis. Os recursos humanos para a indústria têxtil e de vestuário na nova era também precisam ser redefinidos. O setor precisa não apenas de trabalhadores qualificados na confecção, mas também de engenheiros para operar sistemas automatizados, estilistas antenados às tendências globais e especialistas em gestão digital da cadeia de suprimentos. Capacitar e atrair talentos para etapas de alto valor agregado é fundamental para que a indústria têxtil e de vestuário do Vietnã deixe de ser vista como uma "fábrica mundial" de baixo custo.

Além disso, os laços entre as empresas nacionais precisam ser fortalecidos por meio do papel de mediação das associações e da Corporação de Têxteis e Vestuário do Vietnã. A concorrência saudável, aliada ao apoio mútuo na cadeia de suprimentos nacional, criará sinergia, ajudando o setor a resistir a choques externos.

Fonte: https://baotintuc.vn/kinh-te/buoc-chuyen-cua-det-may-viet-nam-20260414150216369.htm