Mudanças na organização e operação do aparelho governamental de Hai Phong

Nos últimos três meses, a implementação do modelo de governo local de dois níveis tem sido fortemente liderada e dirigida pelo Comitê Popular da Cidade de Hai Phong; agências, unidades e localidades o implementaram seriamente, alcançando muitos resultados importantes e promovendo uma mudança na organização e operação do aparato governamental da cidade. Isso foi afirmado pelo Presidente do Comitê Popular da Cidade de Hai Phong, Le Ngoc Chau, na reunião para ouvir o relatório de avaliação sobre a operação do modelo de governo local de dois níveis, realizada na tarde de 1º de outubro.

Instruindo as pessoas a atualizarem as informações sobre terras no Centro de Serviços da Administração Pública da Comuna de Kim Thanh. Foto: Minh Thu/VNA

As atividades de gestão do Estado são colocadas em ordem.

De acordo com o presidente do Comitê Popular da Cidade de Hai Phong, Le Ngoc Chau, os resultados excepcionais incluem atividades de gestão estatal da cidade para comunas, bairros e zonas econômicas especiais basicamente em ordem; trabalho de propaganda, orientação da opinião pública e garantia de segurança e ordem social estão focados, criando estabilidade para o processo operacional.

As agências e unidades são simplificadas, os cargos básicos de liderança e gestão são totalmente concluídos; as políticas e regimes para quadros, servidores públicos, empregados públicos e sujeitos afetados são prontamente resolvidos; o trabalho de treinamento e fomento é focado, melhorando gradualmente a qualidade dos quadros, servidores públicos e empregados públicos.

O sistema de documentos sobre descentralização, delegação de poder e determinação de autoridade é emitido prontamente, criando um corredor legal claro; a autoridade de cada nível é especificamente determinada, ajudando a remover dificuldades e obstáculos na prática e aprimorando a iniciativa das autoridades de base.

Os procedimentos administrativos são padronizados, o tempo é reduzido, a taxa de resolução de processos é alta e antecipada; serviços públicos online, sistemas de salas de reunião online, portais eletrônicos de informação e certificados digitais são implantados de forma sincronizada, contribuindo para a melhoria da qualidade do serviço para pessoas e empresas, criando confiança e consenso na sociedade. Liderança, direção, inspeção e supervisão são realizadas regularmente, detectando e removendo prontamente dificuldades e obstáculos, contribuindo para melhorar a eficiência, eficácia e eficiência da gestão e operação governamentais.

Notavelmente, agências, unidades e localidades alcançaram altas classificações no Índice de Serviços de Pessoas e Empresas do Portal Nacional de Serviços Públicos (mais de 90 pontos), incluindo 10 comunas e distritos: Hop Tien, Tran Nhan Tong, Tu Ky, Nhi Chieu, Binh Giang, Quyet Thang, An Thanh, Tran Hung Dao, Hong Chau, Nam An Phu.

Em relação aos resultados da execução das tarefas atribuídas pelo Comitê Popular da Cidade e pelo Presidente do Comitê Popular da Cidade, há 4 departamentos e filiais com altas taxas de conclusão e nenhuma tarefa em atraso, a saber: o Departamento de Justiça, o Departamento de Saúde , o Departamento de Relações Exteriores e o Departamento de Indústria e Comércio. Há 10 Comitês Populares em nível municipal com taxas de conclusão superiores a 95% e nenhuma tarefa em atraso, etc.

Nos primeiros 9 meses de 2025, a economia da cidade de Haiphong manteve um forte ritmo de crescimento. O PIB bruto (PIB) aumentou 11,59%, especialmente no terceiro trimestre, e 12,38% em relação ao mesmo período de 2024. O desembolso de capital de investimento público até o final de setembro de 2025 atingiu 68% do plano estabelecido pelo Primeiro-Ministro, 20 pontos percentuais a mais do que no mesmo período de 2024 (48%). A receita orçamentária estadual na região atingiu 98,8% da estimativa estabelecida pelo Governo Central, o equivalente a 130,6% em relação ao mesmo período de 2024; dessa receita, a receita interna atingiu 108% da estimativa estabelecida pelo Governo Central.

Desenvolvimento local

Na reunião, o Secretário do Partido da Cidade de Hai Phong, Le Tien Chau, elogiou muito o Comitê Popular da Cidade, o Presidente e os Vice-Presidentes do Comitê Popular da Cidade por suas inúmeras inovações em liderança, direção e gestão, especialmente em planejamento, detalhamento, metodologia e determinação. Por outro lado, o Secretário do Partido da Cidade, Le Tien Chau, afirmou que é necessário promover o papel, a posição, a autoridade e a capacidade do sistema de governo em nível municipal; não apenas o "nível administrativo", que lida com registros e procedimentos administrativos, mas também o "nível de desenvolvimento local", criando um ambiente favorável para pessoas e empresas.

"Juntamente com a atual descentralização drástica da autoridade, é extremamente importante avaliar adequadamente a capacidade de implementação das autoridades em nível de comuna (nem todas as comunas são iguais, mas haverá diferenças relativas devido a fatores históricos e socioeconômicos); juntamente com a descentralização e a autoridade, é necessário alocar recursos apropriados em termos de recursos humanos, equipamentos, mecanismos financeiros, etc. para que as comunas possam promover suas iniciativas", disse o Secretário do Comitê do Partido da Cidade, Le Tien Chau.

Para atingir a meta de crescimento do PIB real de 13% ou mais no período de 2026 a 2030, buscando atingir 14%, o Secretário do Comitê do Partido da Cidade, Le Tien Chau, disse que a cidade deve concluir rapidamente e superar completamente os problemas e limitações existentes que surgiram no passado recente; construir um mecanismo de gestão, operação e trabalho adequado ao novo contexto de desenvolvimento da cidade; criar estabilidade e solidez no aparato organizacional para que todo o sistema político possa acelerar e fazer avanços no próximo mandato.

Especificamente, a cidade deve fortalecer a inspeção, a supervisão, a insistência, a compreensão regular e a resolução rápida das dificuldades e obstáculos das localidades; a cidade deve identificar claramente que as autoridades municipais, distritais e de zonas especiais são a linha de frente diretamente conectada à população, o local para implementar todas as políticas e diretrizes. Os departamentos, as filiais e o Comitê Popular da Cidade devem considerar a base como objeto de serviço, ouvir, acompanhar e apoiar prontamente a resolução das dificuldades das localidades em termos de recursos humanos, instalações, infraestrutura digital, recursos jurídicos e financeiros.

Emitir e implementar urgentemente a renovação, reparação, expansão e construção de sedes de trabalho; organizar instalações e equipamentos de trabalho para garantir condições de trabalho para quadros, funcionários públicos e trabalhadores, atender melhor às necessidades das pessoas e empresas, esforçar-se para superar fundamentalmente as dificuldades e problemas relativos aos equipamentos de trabalho em 2025.

A cidade conclui com urgência uma série de tarefas atribuídas; promove a inovação em métodos de governança com base na aplicação de tecnologia da informação, gestão e operação por meio de dados e números específicos; gerencia os resultados do trabalho e avalia os quadros por meio de KPIs, desde o nível municipal até o nível de base. Ao mesmo tempo, continua a revisar e avaliar corretamente a situação atual da equipe de quadros de nível municipal, especialmente a mobilização, a organização e a alocação de quadros especializados suficientes para o nível de base (especialmente quadros com experiência em gestão de terras, planejamento, construção, finanças, tecnologia da informação, gestão educacional, assistência médica, etc.), a serem concluídos antes de 15 de outubro de 2025, de acordo com a Conclusão nº 195, de 26 de setembro de 2025, do Politburo e do Secretariado.

Fonte: https://baotintuc.vn/thoi-su/buoc-chuyen-trong-to-chuc-va-van-hanh-bo-may-chinh-quyen-cua-hai-phong-20251001190054818.htm