Trung Vu (à esquerda) compartilha suas ideias no recente seminário "Construindo Capacidade Empreendedora Inicial: Lições de Trabalho em uma Startup" na Universidade de Economia de Ho Chi Minh - Foto: TAM VU
Aos 22 anos, Trung Vu é atualmente engenheiro de software na Uplimit, uma plataforma de aprendizagem empresarial que aplica inteligência artificial (IA) em São Francisco, EUA.
Essa empresa conta com o apoio de fundos de investimento líderes do Vale do Silício, como Salesforce Ventures, Greylock e Cowboy Ventures, e já arrecadou US$ 21 milhões.
Da Coursera a uma decisão surpreendente
Após se formar na Escola Internacional da Cidade de Ho Chi Minh (ISHCMC), Trung foi para os EUA estudar ciência da computação na Universidade do Sul da Califórnia. Durante o ensino médio, Trung disse que era fascinado por economia e matemática e gostava de resolver problemas relacionados à tecnologia e a produtos. "Eu ainda pensava em seguir carreira em economia, mas gradualmente percebi que programação e desenvolvimento de produtos eram muito mais interessantes", lembrou Trung.
No verão de 2022, Trung estagiou na Coursera, trabalhando na infraestrutura da plataforma que atende aproximadamente 190 milhões de alunos no mundo todo. Essa foi uma oportunidade para esse estudante da Geração Z entender como uma grande empresa funciona e também o ajudou a perceber o quão significativo era seu trabalho, contribuindo para que as pessoas aprendessem, se desenvolvessem e encontrassem oportunidades na área da educação .
Trung se formou na universidade em 2024 e, convencionalmente, poderia facilmente ter ingressado em uma grande empresa de tecnologia com inúmeras oportunidades. No entanto, sua experiência na Coursera o ajudou a definir melhor o que buscava.
É um ambiente onde você pode aprender rapidamente e ser exposto a muitos aspectos diferentes do produto, não apenas aos aspectos técnicos.
E Trung escolheu um caminho diferente com o pensamento: "Quero aprender mais rápido e de forma mais abrangente, em vez de me especializar em apenas uma área". A busca começou. Um dia, enquanto navegava no LinkedIn, Trung viu uma publicação sobre Sourabh Bajaj – CTO da Uplimit – contratando um engenheiro de software. "Me candidatei imediatamente e, cerca de 15 minutos depois, recebi uma resposta dele", contou Trung.
Naquela época, a Uplimit tinha apenas quatro engenheiros. A empresa estava construindo uma plataforma de aprendizado baseada em IA para empresas, atendendo a muitos grandes clientes. Trung entrou como o quinto engenheiro de software.
Essa decisão intrigou muitos amigos, que perguntaram por que ele não escolheu uma gigante da tecnologia mais estável e consolidada quando teve a oportunidade, já que era uma marca de renome. Felizmente, sua família compartilhou e apoiou sua decisão.
Em grandes empresas, você geralmente fica preso à sua função designada. Se quiser trabalhar em um recurso diferente do produto, precisa conversar com muitas partes interessadas, o que atrasa seu processo de aprendizado e limita suas oportunidades de interagir com departamentos fora da engenharia. Em uma startup, você assume várias funções, o que ajuda a se tornar um engenheiro mais completo e a aprender muito mais rápido. - TRUNG VU.
Do código ao cliente
Na Uplimit, Trung liderou muitos projetos importantes. Ele trabalhou em experiências essenciais de aprendizagem para o usuário e, em seguida, passou a desenvolver funcionalidades corporativas, como integração com sistemas LMS externos, gestão organizacional de equipes e login único, chegando a assumir a tarefa de reformular o site da empresa antes de uma rodada de financiamento.
Mas o momento mais memorável para Trung foi em junho passado. Ele foi enviado a São Francisco para dar suporte ao Data and AI Summit (a conferência anual da Databricks, uma empresa de software e um dos maiores clientes da Uplimit). Com mais de 50.000 participantes ao longo de três dias, Trung estava presente, dando suporte aos clientes e resolvendo problemas técnicos imediatamente.
Essa foi a primeira vez que Trung trabalhou diretamente com clientes, e ele percebeu que gostava do trabalho. Ele disse: "Ver os usuários realmente usando o produto e obtendo valor com ele me deixa muito feliz."
Essa experiência ajudou Trung a desenvolver fortes habilidades de comunicação, que ele acredita serem o mais importante a se aprender em uma startup, mais do que habilidades técnicas, especialmente como transmitir ideias com clareza.
O diretor de tecnologia da Uplimit, Sourabh Bajaj, acredita que Trung se tornou uma peça fundamental da empresa, ajudando a expandir o produto para atender clientes maiores. "Às vezes, preciso trabalhar com clientes para configurar integrações ou ajudá-los a resolver problemas técnicos, e eles precisam entender o que estou dizendo. Outras vezes, preciso liderar projetos e explicar ideias complexas de forma simples para diversas partes interessadas", disse Trung, refletindo sobre as lições que aprendeu.
Atualmente trabalhando na Uplimit, ele busca continuar desenvolvendo suas habilidades abrangentes, tanto técnicas quanto voltadas para negócios, e pensa em como pode contribuir para a comunidade tecnológica vietnamita. "Tenho a sorte de trabalhar na área da educação, que pode gerar um impacto duradouro. Espero que minha história sirva de inspiração para outros jovens, incentivando-os a buscar e reconhecer diferentes caminhos, não apenas aqueles que levam a grandes empresas de tecnologia", compartilhou Trung.
Priorize o desenvolvimento pessoal em vez da construção da marca.
Com base em suas experiências passadas, quando questionado sobre que conselho daria aos jovens vietnamitas que estão divididos entre gigantes da tecnologia e startups, Trung respondeu sucintamente: "Concentre-se no seu desenvolvimento pessoal em vez de na marca e na reputação."
Explicando seu raciocínio, Trung disse que muitas pessoas pensam que trabalhar para uma grande empresa é melhor para a carreira, mas o mais importante é se esse ambiente ajuda você a aprender o que deseja. Startups não são para todos, mas se você quer aprender rápido e está preparado para enfrentar pressão, Trung afirmou: "este é um caminho que vale a pena considerar".
Para tranquilizar os jovens, Trung disse para não se preocuparem muito se fizerem a escolha errada, pois é perfeitamente possível começar em uma startup e depois migrar para uma empresa maior, ou vice-versa, já que cada experiência ensina algo diferente.
"Se uma grande empresa te ajuda a aprender a trabalhar dentro de um sistema existente com processos claros, em uma startup você aprenderá a construir um sistema do zero. E ambos são valiosos, depende apenas da sua fase na carreira e do que você quer aprender", explicou Trung.
Fonte: https://tuoitre.vn/chon-start-up-thay-vi-tap-doan-cong-nghe-20251218102109018.htm






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