Após quase um ano de operação sob o modelo de governo local de dois níveis, o sistema político nos 54 distritos, comunas e zonas especiais da província de Quang Ninh está gradualmente se tornando mais organizado. A maioria dos funcionários de base e servidores públicos são treinados, possuem forte perspicácia política e estão começando a se adaptar ao novo modelo organizacional. No entanto, é preciso reconhecer que muitos gargalos ainda persistem. Uma parcela dos jovens funcionários e servidores públicos, embora possuam qualificações profissionais, tem experiência prática limitada; suas habilidades em tecnologia da informação e línguas estrangeiras são desiguais e não atendem às exigências da transformação digital na nova reforma administrativa subsequente às fusões. Alguns ainda não atendem aos requisitos do cargo, sentindo-se hesitantes e limitados ao lidar com cidadãos e empresas; seu pensamento inovador e criativo é limitado; e ainda há sobreposição de funções, com um excesso de pessoas familiarizadas com as tarefas antigas, mas uma escassez de pessoas capazes de desempenhar novas funções, o que leva à baixa eficiência no trabalho.

No contexto dos esforços de Quang Ninh para acelerar a reforma administrativa, construir um governo digital, desenvolver uma economia e sociedade digitais e promover o crescimento baseado na inovação, as exigências para os funcionários de base vão além da especialização profissional, incluindo pensamento gerencial moderno, rápida adaptabilidade e habilidades organizacionais práticas. Portanto, o treinamento e o desenvolvimento profissional devem ser identificados como uma solução fundamental e crucial para melhorar a qualidade dos funcionários de base.
Atualmente, a província conta com quase 5.000 funcionários de base, incluindo 323 em cargos de liderança; 1.626 em funções de liderança e gestão; 2.237 servidores públicos; e 755 funcionários administrativos. A porcentagem de funcionários com pós-graduação é de 30,52%. A força de trabalho é treinada em diversas áreas, com maior concentração em áreas como gestão estatal, estrutura partidária e governamental, administração e políticas públicas.
De julho de 2025 até o presente, os comitês e autoridades locais do Partido têm desenvolvido proativamente planos e organizado diversos cursos de capacitação para aprimorar as habilidades e conhecimentos profissionais de quadros, servidores públicos e funcionários do serviço público. Especificamente, a província organizou cursos de capacitação para secretários e vice-secretários de comitês do Partido em 54 comunas, distritos e zonas especiais; a Frente da Pátria e outras organizações políticas e sociais organizaram cursos de capacitação para funcionários de base. Simultaneamente, foram abertos cursos de capacitação para servidores públicos recém-contratados e para presidentes, vice-presidentes e chefes de comitês dos Conselhos Populares em nível comunal. Somente o setor governamental organizou 21 cursos de capacitação para 2.269 participantes em nível comunal.

O conteúdo da formação e do desenvolvimento profissional também tem sido gradualmente reformulado para se tornar mais prático, alinhado com as exigências e funções do cargo. Além do conhecimento teórico sobre política e gestão pública, os programas de formação focam-se mais em competências de gestão, interação com os cidadãos, procedimentos administrativos, resolução de situações que surgem a nível local e competências na aplicação de tecnologias de informação e utilização de plataformas digitais para a gestão e administração. Muitas localidades priorizam a formação online, a formação temática e a combinação de teoria e prática para reforçar a capacidade de aplicar o conhecimento a situações reais.
Durante o período de 2026 a 2030, a província de Quang Ninh pretende garantir que 100% dos funcionários de base recebam treinamento anual e atualizações de conhecimentos e habilidades para atender às exigências do cargo; 100% dos funcionários, servidores públicos e empregados do setor público, após o treinamento, atendam aos padrões de competência para seus cargos, avaliados por meio de resultados de exames, produtos de trabalho ou aplicação prática. A província também pretende que pelo menos 70% dos funcionários de base participem de programas de treinamento avançado em governança moderna e desenvolvimento econômico local, formando uma força de trabalho capaz de rápida adaptação, pensamento inovador e criatividade para atender às demandas de desenvolvimento da nova era.
Em particular, a província identificou a transformação digital como um requisito obrigatório para aprimorar a qualidade dos funcionários de base. Assim, a meta é que 100% dos funcionários de base recebam treinamento, desenvolvimento profissional e atualização de conhecimentos e habilidades em transformação digital; e que 100% dos funcionários sejam proficientes no uso de sistemas de informação e plataformas digitais para gestão, administração e trabalho. Os principais funcionários devem ter a capacidade de explorar dados e utilizar sistemas digitais de forma eficaz na liderança, administração e tomada de decisões, formando gradualmente um estilo de trabalho científico e moderno em um ambiente digital.

Para atingir esse objetivo, a província continua a implementar uma ampla gama de soluções para melhorar a qualidade da formação, do desenvolvimento profissional e dos workshops, de acordo com as necessidades práticas. Atualmente, o Departamento de Organização do Comitê Provincial do Partido está assessorando o Comitê Permanente Provincial do Partido a emitir uma resolução específica sobre a melhoria da qualidade dos quadros de base no período de 2026 a 2030.
Especificamente, no que diz respeito à formação e ao desenvolvimento profissional, o foco será a reforma fundamental da formação e do desenvolvimento profissional, visando uma abordagem prática e moderna, alinhada às exigências da transformação digital e ao modelo de governo local de dois níveis; passando de uma formação teórica para uma formação situacional e "prática no mundo real". Simultaneamente, a formação centrar-se-á em cargos, funções e questões específicas; enfatizando o aprimoramento das competências de liderança, gestão e resolução de problemas, competências de coordenação intersetorial e competências no atendimento a cidadãos e empresas. O conteúdo da formação concentrar-se-á em áreas-chave como o desenvolvimento económico local (turismo, serviços, logística), gestão territorial, investimento público, transformação digital, gestão de riscos sociais e comunicação de políticas.
A província também implementa programas de treinamento e desenvolvimento profissional adaptados a diferentes grupos-alvo, garantindo que sejam adequados às suas responsabilidades e atribuições. Especificamente, para líderes e gestores, o foco está no aprimoramento do pensamento estratégico, da gestão do desenvolvimento e das capacidades operacionais no contexto da urbanização e da transformação digital; no fortalecimento das habilidades para trabalhar com investidores e empresas e para lidar com questões complexas. Para o pessoal técnico e servidores públicos, o foco está na melhoria das capacidades de consultoria e operacionais de acordo com seus cargos; na atualização do conhecimento jurídico e profissional; e no aprimoramento das habilidades digitais, do processamento de dados, da resolução de procedimentos administrativos e da coordenação interinstitucional. Para os servidores públicos, o foco está na melhoria das qualificações profissionais, das habilidades vocacionais, das capacidades de prestação de serviços públicos, da gestão de unidades de serviço público e da adaptação aos mecanismos de autonomia e à transformação digital.
Aprimorar as habilidades dos funcionários de base não é apenas uma necessidade imediata para garantir o funcionamento tranquilo, eficaz e eficiente do aparato governamental após a reorganização das unidades administrativas, mas também uma tarefa estratégica de longo prazo para construir uma administração profissional e moderna a serviço da população. Este é também um fator crucial para criar as bases necessárias para alcançar o objetivo de transformar Quang Ninh em uma cidade modelo do país em todos os aspectos.
Fonte: https://baoquangninh.vn/chuan-hoa-doi-ngu-can-bo-co-so-theo-giai-doan-moi-3408687.html







Comentário (0)